인적 자원 직종 알기

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차례:

채용 및 채용
훈련 및 고용 필요
직원 관계
실적 리뷰
기록 유지 및 법규 준수
일반적인 책임

인적 자원 부서는 광범위한 책임을 질 수 있습니다. 수십에서 수천에 이르는 많은 직원을 보유한 대기업은 직원이 회사와 관계를 관리 할 수있는 인사 부서가 필요합니다. 소규모 기업의 직원은 한두 명의 인적 자원 전문가 만있을 수 있지만 책임은 동일하게 유지됩니다.

직원 모집 및 고용, 직원 교육 및 개발, 회사가 다른 책임 외에도 고용 법을 준수하는지 확인하는 일일 세부 사항을 감독해야합니다. 이러한 서로 다른 책임으로 많은 다른 직책을 갖게됩니다.

채용 및 채용

부서장은 일반적으로 자신의 부서에서 일하기 위해 고용 한 사람에 대한 최종적인 결정을 내리는 반면, 직업 설명을 작성하고, 게시하고, 이력서를 검토하고, 후보자를 심사하는 작업이 인사 부서에 해당됩니다. 이를 통해 부서장 및 기타 관리자는 자신의 직무에 집중할 수 있으며 인적 자원은 신규 채용 가능성을 모색합니다.

이러한 유형의 책임과 관련된 직책 중 일부는 고용 관리자 또는 조수, 신참자, 채용 담당자 또는 전문가, 인재 취득 관리자 또는 전문가, 및이 주제에 다른 변이.

훈련 및 고용 필요

고용 프로세스와 마찬가지로 부서장 및 기타 관리자가 교육에 대한 역할을 수행하지만 교육 프로그램 개발 및 구현 감독에 대한 세부 정보는 인사 부서에 있습니다. 훈련과 고용에 관련된 책임은 인력 수요의 평가입니다. 회사의 초점, 사용하는 기술, 예산 또는 기타 요인에 대한 변경은 인력 수요를 변화시킬 수 있습니다. 인적 자원은 부서장 및 기타 관리자와 협력하여 이러한 변화를 평가하고 새로운 직책이 필요한지 또는 현재 직위가 재정립되거나 다른 직위와 결합되어야하는지 결정합니다.

이러한 변화가 결정되면 채용 및 교육에 적용 가능한 변경이 이루어집니다.

이러한 직무와 관련된 직책 중 일부는 다음과 같습니다. 직원 코디네이터, 인적 자원 분석가, 훈련 관리자 또는 조수, 또는이 테마의 다른 변형.

직원 관계

직원이 직장에서 발생하는 문제에 대한 도움이 필요할 때 인적 자원이 도움이 될 것으로 예상됩니다. 이는 복리 후생 관련 질문에서부터 동료, 상사 또는 부 분과의 갈등에 이르기까지 다양합니다.

예를 들어, 근로자 보상 청구서를 제출하는 직원은 그러한 주장을 처리 할 책임이있는 인사 부서와 협조하게됩니다. 또한 직원이 다른 직원에 대해 불만을 제기하는 경우 그러한 인사를 인사 부서에 맡기는 것이 일반적입니다. 희망은 인적 자원이 객관적 일 수 있고 관련된 모든 사람에게 효과가있는 해결책을 찾을 수 있다는 것입니다.

이 분야의 관련 직책에는 인적 자원이 포함될 수 있습니다. 직원 관계 관리자, 전문가 또는 보조자, 혜택 전문가 또는 조수, 또는이 주제에 대한 다른 변형.

실적 리뷰

교육과 마찬가지로 대부분의 회사는 성능 검토를위한 특정 프로토콜을 갖게됩니다. 관리자 및 기타 감독자가 직원 성과에 대한 실제 평가를 수행하는 동안 수행되는 절차는 인간 관계 부서에서 개발되고 감독됩니다. 이와 같이 일관된 절차로 별도의 부서에서 감독함으로써 전문성과 데이터 중심성을 유지하고 주관적인 기준에 따라 편애를 피할 수 있습니다.

실적 검토와 직업 훈련 간에는 종종 겹치는 부분이 있으며 교육과 관련된 많은 직책도 여기에 적용됩니다.

기록 유지 및 법규 준수

모든 직원은 고용 기록, 급여, 복리 후생, 세금 서류, 과거 성과 검토 등을 포함한 인사 파일을 가지고 있습니다. 누군가는이 파일을 유지하고 최신 상태로 유지해야하며, 회사의 직원이 많을수록 책임이 커집니다. 기록 보관과 관련하여 법적 준수가 있습니다. 인적 자원은 십대 직원의 근무 시간 모니터링, 초과 근무 수당 지급 등 모든면에서 회사가 주, 연방 및 지방 법을 준수하고 있는지 확인해야합니다.

이러한 책임과 관련된 직위에는 기록 관리자 또는 조수, 법률 고문, 준법 감시인, 또는 유사한 주제를 따르는 다른 제목.