광고 프로젝트를위한 크리에이티브 브리프 작성하는 법

광고 소재 요약은 광고 또는 마케팅 캠페인의 기초입니다. 보물지도는 광고 소재가 따라 다니며 황금 아이디어를 파헤 치기 시작하는 위치를 알려주거나 최소한 좋을 때해야합니다.

좋은 창의적인 브리핑은 어려워 질 수 있습니다. 준비 부족, 엄격한 마감일, 나쁜 습관, 게으름, 열악한 계정 관리, 나쁜 창조적 인 방향 및 비효율적 인 교육의 조합은 모두이 문서가 필요한 악의 무언가가되는 데 기여합니다. 그러나 모든 것이 이익이됩니다.

클라이언트 그릴로 시작

광고 소재 요약은 고객의 희망에 대한 계정 팀의 해석입니다. 좋은 계좌 관리자 나 플래너가 클라이언트에서 가능한 모든 것을 추출하는 것이 중요합니다. 이것은 제품이나 서비스에 관해 가능한 한 많이 알아낼 시간입니다.

장점과 약점은 무엇입니까? 브레인 스토밍은 어떻게 이루어 졌습니까? 누가 혜택을 얻나요? 고객이 이야기 할 수있는 이야기는 무엇입니까? 그들이 직면 한 문제는 무엇입니까? 가능한 한 직접 앉아서 생각할 수있는 모든 질문을하십시오. 뭐, 왜, 언제, 얼마나? 클라이언트의 모든 마지막 정보를 집어 넣으십시오. 너는 그것을 필요로 할 것이다.

제품 또는 서비스 사용

이것은 결정적인. 가능하면 판매하는 제품의 샘플을 얻으십시오. 서비스 인 경우 테스트 해보십시오. 차가 있다면 운전하세요. 패스트 푸드라면 먹어라. 모든 것을 경험하고 광고주가 아닌 소비자로서 행동하십시오.

아는 것이 많을수록 귀하의 짧은 이야기가 더 잘됩니다. 당신은 장점을 설명 할 수 있습니다. 약점을 판매 시점으로 바꿀 수 있습니다. 당신은 개인적인 관점을 가질 것입니다. 원래의 폭스 바겐 (VW) 캠페인과 마찬가지로 훌륭한 광고는 제품을 기반으로합니다. 그것은 그것에 집중합니다. 당신이 쓰기 전에 모든 것을 흡수하십시오.

모든 생각을 적어 라.

고객과 이야기하거나 제품을 사용한 후 처음 생각한 것을 적어보십시오. 클라이언트, 예산, 타임 라인, 장애물 및 수집 한 기타 모든 것의 목표를 적어 두십시오.

당신이 큰 브리핑을 만들기 위해 이것을 사용할 것이기 때문에 그것을 전부 내뿜어 라. 모든 것을 내려 놓으면 무작위적인 사고와 잠재적 인 전략 사이의 연결 고리가 나타나기 시작합니다.

생각을 정리하십시오.

이제 원자재가 생겼으므로 이제는 유용한 재료로 구성 할 차례입니다. 모든 창의적인 브리핑은 다르지만 비슷한 특성을 공유합니다. 광고 소재 개요의 가장 일반적인 섹션은 다음과 같습니다.

• 배경
• 대상 고객
• 목표
• 목소리 톤
• 단일 생각 (USP, Key Message, Direction이라고도 함)
• 주요 혜택
• 믿을만한 이유
• 관객 테이크 아웃
• 산출물 (옥외, 인쇄물, TV 등)
• 예산
• 시간표

가장 많은 시간을 보내는 곳

이 섹션에는 키 테이크 아웃, 주요 통찰력, 고유 판매 포인트 등 많은 이름이 있습니다. 당신이 무엇이라고 부르든지 그것에 모든 에너지를 집중하십시오. 나머지 정보는 단지 정보 일뿐입니다. Single-Minded Proposition (SMP)은 캠페인의 원동력입니다. 창의적인 팀을 올바른 방향으로 인도하는 것은 바로 화살표입니다.

수집 한 모든 것을 끓여야하며, 크리에이티브 디렉터와 팀의 다른 계정 담당자와 이야기하고 프로젝트의 본질에 도달해야합니다. 어떻게 하나의 간결한 문장으로 요약 할 수 있습니까? 어떤 크리에이티브 팀이 일하고 있는지 알고 있습니까? 그렇다면 그들과 이야기하십시오. 그들은 훌륭한 제안을 세우는 데 도움이 될 통찰력을 갖게 될 것입니다.

다음은 훌륭한 SMP의 몇 가지 예입니다.

• 아이슬란드 슈퍼마켓 (HHCL / 레드 셀)
• 우리 회원들에게 우리는 네 번째 응급 서비스입니다 - 자동차 협회 (HHCL & Partners)
• 너의 병이 너의 가족을 불구 가자 - Abbey 생명 보험 (Payne Stracey에 JohnHiney이 쓴)
• 우리는 2 위입니다. 우리는 더 열심히 노력합니다 - Avis (DDB)

편집 및 단순화

이제는 강력한 SMP를 사용하고 모든 정보가 종이에 저장되었으므로 이제는 빨간 펜을 꺼내서 잉크를 내려야 할 때입니다. 여기서 당신의 직업은 사람들이 얼마나 많은 조사와 자료를 수집했는지를 사람들에게 알려주는 것이 아닙니다. 귀하의 창의적인 브리핑은 창조적으로 작성되고 간결해야합니다. 뼈까지 잘라 버려. 불필요한 것을 제거하십시오.

한 페이지를 목표로하고 있습니다. 그 이상으로 갈 필요가 거의 없습니다. 제품 연구 배경 및 경쟁 광고 등 모든 연구 결과는 모두 지원 문서입니다. 그들은 당신의 창의적인 브리핑에서 아무런 역할을하지 않습니다. 브리핑을 군대를 자극하고 동기를 부여하는 말투로 생각하십시오.

크리에이티브 디렉터 피드백

좋은 크리에이티브 디렉터는 부서를 통해 오는 모든 간략한 내용을보아야 할 것입니다. 결국 창조적 인 작업을 감독하는 것이 자신의 직업이고, 그 과정은 그 과정의 중요한 부분입니다. 드라이브 바이 또는 이메일로 보내지 마십시오.

사실, 앉아서 크리에이티브 디렉터와 함께 해보십시오. 그렇게하면 피드백을 받고 질문을하고 방향을 알 수있는 기회가 주어집니다. 처음 시도 할 때는 거의 공원에서 떨어지지 않으므로 적어도 5 번, 6 번, 7 번 단계를 반복해야합니다.

고객의 승인을 얻으십시오.

이것은 중요합니다. 이 시점에서 클라이언트를 보여주는 것이 가장 중요합니다. 캠페인에 대한 대행사의 방향에 대한 승인이 필요하기 때문입니다. 창조적 인 것이 아니라 프로젝트가 진행될 방향에 관한 것입니다.

이것이 핵심입니다. 작품을 발표 할 때가되면 고객이 "나는 그것을 좋아하지 않는다. 우리가 원하는 것이 아니다."라고 말하면 창의적인 브리핑으로 돌아가서 "실제로 그렇습니다"라고 말할 수 있습니다. 창의적인 브리핑은 클라이언트가 동의 한 것으로 서명했습니다. 다른 작업이 필요한 경우 새 광고 소재 요약이 필요하며 더 중요한 것은 더 많은 시간을 얻는 것입니다. 이것은 또한 시간과 열정을 낭비하지 않고 이미 청구 한 작업을 가능하게합니다.

귀하의 개요 발표

모든 당사자의 승인을받은 간결하고 창의적인 브리핑을 가지고 있다면 창의력 팀에게 요약 할 시간입니다. 실시간 회의가 불가능할 경우 직접 또는 전화 / 화상 회의를 통해 수행하십시오. 게으르지 않고 이메일을 보내거나 악화시키지 마시고 "질문이 있으시면 전화를 겁니다"라고 쓰고 책상 위에 복사하십시오.

프로젝트를 바로 시작할 수있는 기회입니다. 또한 직접 브리핑을 통해 광고 소재에 질문하고, 가능한 모든 회색 영역을 정리하고, 발생할 수있는 다른 문제를 느끼게 할 수 있습니다. 적시에 최고의 성과를 얻고 싶다면 직접 팀에 브리핑 해주십시오.

이 단계를 따르십시오. 그러면 결과를 얻는 간략한 내용을 창의적으로 작성하고 재정적으로 작성할 수 있습니다.