학생 관리자의 역할 탐구

Santa Rosa Junior College에서 남자 농구 팀의 학생 관리자로 일한 Andrew Heinlein과의 인터뷰, 팀에서 선수로 1988 년 결승에 진입 한 애리조나 전 (前) 대학의 Craig McMillan 전 감독 Sean Elliott, Tom Tolbert, 그리고 미래의 MLB 스타 Kenny Lofton과 함께 그의 백코트 파트너 인 Steve Kerr가 포함되었습니다.

직업을 어떻게 얻었습니까?

하인라인: 학생 관리자 직책을 얻는 것은 상당히 어려웠습니다. 나는 내 코치 인 Craig McMillan에게 이메일을 보냈다. 그 다음 우리는 2 개의 전화 인터뷰를 가지고 있었다. 그것은 직접의 인터뷰의 기회가되었다. 인터뷰에서 스스로를 증명 한 후에, 나는 연습에 가도록 초대 받았다. 처음 2 주 동안 나는 아무 것도하지 않았고, 팀과의 역할을 수행하는 데있어 매우 중요한 나의 헌신을 보여줄 수밖에 없었습니다. 인터뷰와 연습에서 나 자신을 마침내 증명 한 후에 나는 학생 관리자로서 팀에 소개되었습니다.

당신의 책임은 무엇 이었습니까?

하인라인: 학생 관리자로서 가장 중요한 책임은 팀을위한 게임 테이프 처리, 다른 팀 스카우팅, 청소년 농구 캠프 관리, 실제로 관여하는 것이 었습니다. 실제로 나는 볼 준비가되어 있고, 스코어 보드를 돌보며, 선수에게 리바운드를하고, 선수들이 물을 준비하는 것과 같은 작은 일들을 담당했습니다. 코치들이 소규모 4 대 4 게임에서 팀을 코칭하거나 공격 훈련을하는 방법을 시연하는 등 코치들이 나를 신뢰하기 시작하면서 더 중요한 측면을 실제로 실습했습니다.

귀하의 역할은 시즌 동안 진화 했습니까?

하인라인: 시즌 초반에 나는 통계치와 스코어 보드를 엄격하게 책임졌다. 코치 나 선수 모두 내가 누구인지 알지 못했기 때문에 자신을 증명하고 존경심을 얻어야 만했다. 나 자신을 증명하기 시작한 후, 나는 더 많은 연습에 참여하고, 다른 팀을 정찰하고, 심지어 코치 회의에 앉아 있었다. 팀에서 주말 토너먼트에 참가해야 할 때가 있었고 때로는 팀을 개선 할 수있는 아이디어도 때로는 들려주었습니다. 이러한 성취는 쉽지 않았다. 나는 극도의 참을성과 기대 이상으로 일해야했으며 게임에 대한 사랑만으로 오랜 시간을 투자해야했습니다.

어떤 교훈을 배웠습니까?

하인라인: 학생 관리자로서 몇 가지 중요한 교훈을 배웠습니다. 첫 번째는 오프 데이가 없다는 것입니다. 나는 코치들이 상대 할 시간이 없었거나 단순히 상대하기를 원하지 않는 일들을 담당했다. 즉, 코치가 일요일 오후에 전화를해서 월요일까지해야 할 임무를 줄 수 있다는 것을 의미합니다. 나는 일요일 밤 8시 30 분에 게임 테이프를 분석해야만했던 시간을 보냈고, 코치들이 다음날 아침 8시에 선수들을 쉽게 비판 할 준비가되었습니다.

내가 배웠던 또 다른 중요한 교훈은 사람들이 당신에게 기대하는 것을 넘어서서 일하는 것이 었습니다. 다른 사람들의 존경을 얻는 가장 좋은 방법은 가능한 한 빨리 모든 일을 예상하고 완료하는 것입니다.

가장 좋아하는 부분은 무엇입니까?

하인라인: 그 중 제가 가장 좋아하는 부분은 실제로 농구 경기에 대한 훌륭한 마음을 배우고 농구 프로그램의 무대 뒤에서 진행되는 작은 것들을 배우는 등의 경쟁력이었습니다. 그것은 스포츠의 비즈니스 측면을 볼 수있는 훌륭한 기회였습니다. 이 일을 통해 나는 시즌 내내 모든 선수를 행복하게하는 데 얼마나 많은 노력이 필요했는지 알 수있었습니다. 나는 또한 코치들이 선수들이 실제로 해낸대로 코치들이 경기에 나서기를 바랬다. 그리고 경쟁 정신의 한 부분으로 흥분을 감추지 못했다.

팀 매니저 직책을 맡을 수있게 된 것에 매우 감사드립니다.

앤드류 하인 레인 (Andrew Heinlein)에게 학생 관리자로서의 경험을 공유해 주신 덕분입니다.