구직 공모전에서 우승하는 법

고용인에 대해 이야기 할 때, 일자리 신청자가 태양, 달 및 별의 유리한 수렴으로 인해 우세한 것으로 보이는 경우가 있습니다.

또는 고용인을 고용하는 것이 쓰레기 쏘는 것과 같습니다. 또는 직원을 고용하는 것은 여러 개의 다트를 던져서 그 중 하나가 대상에 달라 붙기를 바라는 것과 같습니다.

그러나 근본적인 질문이 남아 있습니다. 구직 경쟁에서 1 명의 지원자를 우승자로 만드는 것은 무엇입니까? 고용 된 직원들은 많은 일을 올바르게 처리했습니다. 더 나은, 그들은 거의 틀리게 아무것도하지 않았다.

응시자를 비교할 때, 고용주는 유자격 지원자를 구별해야합니다. 고용주가 찾는 자질, 기술, 교육, 경험 및 지식을 갖고있는 것으로 보이는 지원자는 인터뷰에 초대됩니다. 하나가 선택되었습니다. 당신은 어떻게 그 사람이 될 수 있습니까?

개인 프리젠 테이션을 통해 눈에 띄게 만들어야합니다.

효과적인, 표적으로 한, 주문을 받아서 만들어진 이력서와 커버 레터가 당신을 문 안으로 들리게했습니다. 아마도 전화 화면에서 고용주의 요구와 일치하는 경험과 관심을 강조 할 수있었습니다. 진행 중이며 면접이 예정되어 있습니다.

이 순간부터 잠재 고용주는 직업, 문화 및 팀의 필요와 힘에 대한 귀하의 적합성을 평가합니다. 이 시점에서 고용주는 기회를 포기할 수있는 모든 기회를 제공합니다.

• 당신의 육체적 인 외관은 중요합니다. 그것은 고용주가 보는 첫 번째 일입니다. 옷, 머리카락, 메이크업, 보석 및 액세서리가 즉각적인 인상을줍니다. 최선의 첫인상을 만들어라. 후보자로서의 자신의 프리젠 테이션은 완벽해야합니다. 연마되지 않은 신발은 구직 활동을 싱크합니다.

면접 중 귀하의 상호 작용으로 귀하의 직업을 못살게 굴거나 실패합니다

• 인터뷰 준비에는 잠재적 인 질문에 대한 전문적 전문 답변을 포함해야합니다. 유능하고 유능하며 경험이 풍부한 사람을 원합니다. 당신은 당신이 성취하고, 기여하고, 중요하다고 생각하는 예를 인용 할 준비가되어 있어야합니다. 이것은 대부분의 사람들이 팔목에서 잘하는 것이 아닙니다. 응답을 준비하십시오.
• 책상이나 회의 테이블에서 면접을 통해 증거로 남을 육체적 인 부분에 특히주의하십시오. 더러워진 손톱은 셔츠의 희미한 얼룩처럼 중요합니다. 그들은 세부 사항 및 개인 관리 습관에주의를 환기시키는 큰 메시지를 보냅니다.

• 편안한 커뮤니케이션이 중요합니다. 당신에게 중요한 직장 문제와 목표에 대해 이야기하십시오. 문화가 당신에게 잘 맞는지 평가하기 위해 질문하십시오. 구직 활동에서 만나는 모든 조직에 가입하고 싶지는 않습니다. 날 믿어; 가끔은 계속 지켜 보는 것이 좋습니다.

당신의 과거는 당신을 귀환하기 위해 되돌아 올 것입니다.

• 제안을하기 전에 현명한 고용주는 과거의 직업, 전문직 협회 및 지역 사회 참여 활동에서 당신을 알았던 사람들을 찾기 위해 광범위한 네트워킹 조사를합니다. 똑똑한 고용주는 또한 광범위한 배경 조사를합니다. 당신에 대해 사람들이 말하는 것은 중요합니다.
• 당신은 당신이 당신의 삶을 어떻게 살아가고 직장 문제에서 자신을 버틸 수 있는지를 믿기가 어렵습니다. 그러나 직장 생활에서 가치와 발현이 중요합니다. 정직하게 생활하고, 동료들과 잘 놀고, 친구가 아닌 적을 떠나서 일하면서 일자리를 찾을 수 있습니다. 그리고, 당신이 정말로 원하는 일을하는 고용주가 그물을 던져 피드백을 요구할 때 사람들이 당신에 대해 말하는 것이 당신의 꿈 일을 이겨낼 수 있도록하십시오.

• 추천인과 전직 감독관이 예비 고용주의 요청에 신속하고 전문적으로 답변 할 수 있도록 준비하십시오. 똑똑한 고용주가 전화를 걸어 많은 질문을합니다. 도달 할 수없는 참조는 직업 제안을 어지럽히 게 할 수 있습니다.
• 고용주는 관습 적으로 후보자의 이름을 "google"하고 온라인 검색을 통해 후보자에 대한 배경 조사를합니다. 자신의 작품, 생활 또는 배경에 대한 인터넷 참조가 이상하다면주의하십시오. 블로그를 작성하거나 웹 사이트를 작성하는 경우 의견은 채용 결정에 영향을 미칩니다. 왜 직장에 고용되지 않았는지 절대 알 수 없습니다. 관심있는 고용주는 자신의 우려에 대해 물어볼 것입니다.

마치 모든 상호 작용이 중요하기 때문에 행동합니다.

초기 전화 화면이나 고용주가 인터뷰를 설정하는 전화 통화에서 모든 상호 작용이 중요합니다.

• 접수 원이 투표권을가집니다. 그 또는 그녀는 "나는 그 후보자를 정말로 좋아했다. 그는 너무 좋았다." "그가 얼마나 늦었는지보고 사과 한적이 없습니까?" "나는 그를 전혀 좋아하지 않았다."
• 또한, 귀하가 채용을 위해 선호하는 후보자 인 경우, HR 직원 또는 고용 관리자는 귀하에게 피드백을 제공하기 위해 긴밀한 연락을 유지할 것입니다. 그들은 고용 프로세스가 어떻게 진행되고 있는지 당신이 생각할 수 있기 때문에 당신에게 알려줄 것입니다. 이러한 전화가 오기 시작하면 다른 구직자와 경쟁 관계에 있지만 여전히 후보자 명단에 올라 있습니다.

• 이러한 상호 작용과 관계 구축은 고용주가 고용인에게 중요합니다. 최종 제안이 오면, 이미 새 고용주와 관계가 있습니다. 관계 구축은 중요합니다.

구직 경쟁에서 우승하는 방법은 최근 채용을 기준으로합니다. 그들은 당신이 구직 경쟁에서이기도록 도울 수 있습니다.