9 인격 유형의 기업가

귀하의 비즈니스 성격 유형은 귀하의 성격의 특성 및 특성과 그러한 특성이 비즈니스 요구와 얼마나 잘 조화를 이루는지를 포함합니다. 몇 가지 일반적인 성격 유형은 기업 환경에서 번창합니다.

9 가지 유형의 기업가 정신이 아래에 설명되어 있습니다. 지배적 인 성격 특성을 파악하여 사업 운영 방식과 더 성공적으로 수행해야 할 일을 이해할 수 있습니다.

1. 개량 신자

당신이 Improver 모드에서 귀하의 비즈니스를 지배적으로 운영한다면, 당신은 세상을 개선하기위한 수단으로 귀하의 회사를 사용하는 것에 집중해야합니다. 귀하의 가장 중요한 좌우명은 다음과 같습니다. 귀중한 사안을 해결할 때 도덕적으로 올바른 회사는 보상을 받게됩니다. 개량자는 품위 있고 윤리적으로 사업을 운영 할 수있는 확고한 능력을 갖추고 있습니다.

성격 경고: 완벽 주의자가되는 경향과 직원 및 고객의 지나친 비난을 인식하십시오.

2. 고문

이 비즈니스 성격 유형은 매우 높은 수준의 지원과 조언을 고객에게 제공합니다. 고문의 좌우명은: 고객이 옳았으며 우리는 고객을 기쁘게하기 위해 모든 것을해야합니다. 고문에 의해 만들어진 회사는 고객 중심으로됩니다.

성격 경고: 고문은 비즈니스와 고객의 요구에 전적으로 집중하여 자신의 필요를 무시하고 궁극적으로 타개 할 수 있습니다.

3. 슈퍼 스타

여기서 사업은 슈퍼 스타 CEO의 카리스마와 높은 에너지를 중심으로 이루어집니다. 이 성격은 종종 자신의 개인 브랜드를 중심으로 비즈니스를 구축하게 만듭니다.

성격 경고: 너무 경쟁이 심하기 쉽고 휴식을 취하거나 휴가를 취하는 것이 어려운 근로자로 분류되는 경우가 많습니다.

4. 아티스트

이 비즈니스 성격은 예약되었지만 매우 창조적 인 유형이며 웹 디자인 및 광고 대행사와 같은 독창성을 요구하는 비즈니스에서 종종 발견됩니다. 아티스트 정렬 방식으로 고유 한 재능과 창조성을 기반으로 비즈니스를 구축하는 경향이 있습니다.

성격 경고: 피드백이 건설적인 경우 라하더라도 고객의 반응에 지나치게 민감 할 수 있습니다.

5. 비전 제시 자

몽상가에 의해 지어진 사업은 종종 미래의 비전과 설립자의 생각을 기반으로합니다. 당신 주변의 세계를 이해하는 데는 고도의 호기심을 가지게 될 것이고 지뢰를 피하기위한 계획을 수립 할 것입니다.

성격 경고: 환상 주의자들은 현실에 거의 초점을 두지 않고 꿈에 너무 집중할 수 있습니다. 행동은 비전을 진행해야합니다.

6. 애널리스트

애널리스트로 사업을 운영하는 경우 귀사는 문제를 체계적으로 해결하는 데 주력합니다. 종종 과학, 엔지니어링 또는 컴퓨터 회사의 토대이기 때문에 분석 회사는 문제 해결에 탁월합니다.

성격 경고: 분석 마비에 유의하십시오. 다른 사람들을 신뢰하도록 노력하십시오.

7. 불 덩어리

불 덩어리가 소유하고 운영하는 사업체는 삶과 에너지 그리고 낙천주의로 가득 차 있습니다. 귀사는 삶에 활력을 불어 넣고 있으며, 고객이 재미 있고 재미있는 방식으로 회사를 완성시킬 수 있다고 느끼게합니다.

성격 경고: 팀을 과도하게 커밋하고 지나치게 충동적인 행동을 할 수도 있습니다. 충동과 비즈니스 계획을 조화 시키십시오.

8. 영웅

도전을 통해 세상과 비즈니스를 이끌어 갈 수있는 놀라운 의지와 능력이 있습니다. 당신은 기업가 정신의 본질이며 훌륭한 회사를 모을 수 있습니다.

성격 경고: 너의 길을 얻기 위해 과도하게 유망하고 힘있는 전술을 사용하면 장기간 작동하지 않을 것이다. 다른 사람들이 자신의 길을 찾을 수 있도록 지도력 기술을 신뢰하십시오.

9. 힐러

당신이 치료자라면, 당신은 당신의 사업에서 양육과 조화를 제공합니다. 생존하고 내면의 평온을 유지할 수있는 기발한 능력이 있습니다.

성격 경고: 당신의 보살핌, 당신의 사업에 대한 치유 태도 때문에, 당신은 바깥의 현실을 피하고 희망찬 생각을 사용할 수 있습니다. 시나리오 계획을 사용하여 혼란에 대비하십시오.

당신이 당신의 성격에 사실을 유지한다면,이 비즈니스 성격 유형들 각각은 비즈니스 환경에서 성공할 수 있습니다. 당신의 강한 특징이 무엇인지 확고하게 알면 중소 기업을위한 나침반 역할을 할 수 있습니다. 팀을 구성하는 경우이 통찰력은 매우 중요합니다. 솔로 사업 소유자에게는 비즈니스 성격의 균형을 유지하기 위해 외부 도움이 필요할 수 있음을 이해하십시오.

편집자 Alyssa Gregory