경영진을위한 코칭 안내서

매니저의 경력 중 어느 시점에서 임원 코치를 고용하는 것을 고려할 기회가있을 수 있습니다. 관리자가 경영진 코칭에 대해 가질 수있는 10 가지 질문과 답변은 다음과 같습니다.

이그 제 큐 티브 코칭은 무엇입니까

이그제큐티브 코치는 개인 인식 (일반적으로 임원이지만 종종 잠재력이 높은 직원)과 협력하여 자각을 얻고, 목표를 명확히하고, 목표를 달성하고, 개발 목표를 달성하고, 잠재력을 발휘하고, 사역 보드 역할을 수행하는 자격을 갖춘 전문가입니다. 그들은 컨설턴트 나 치료사가 아니지만 많은 사람들이 컨설팅이나 치료사의 배경을 가지고 있지만 일반적으로 조언을 제공하거나 고객의 문제를 해결하는 것을 자제합니다. 대신 임원들이 자신의 문제를 명확히하고 해결하는 데 도움이되는 질문을합니다.

이그제큐티브 코치가하는 일

이그제큐티브 코치는 고객을 위해 기밀적이고 지원적인 사운드 보드를 제공합니다. 그들은 질문하고, 가정에 도전하고, 명확성을 제공하고, 자원을 제공하며, 때로는 허가를 받아 조언을 제공합니다. 그들은 종종 360도 및 행동 평가를 관리하고 돕고, 고객이 자기 인식을 얻도록 돕기 위해 기밀 인터뷰를 수행하며, 개발 목표를 수립합니다.

이그제큐티브 코치가되기 위해서는 무엇이 필요합니까?

불행히도 (또는 아마도 다행스럽게도, 코치가되는 데 관심이 있다면) 많지는 않습니다. 은퇴 한 임원, 컨설턴트, 전 HR 또는 훈련 종사자, 또는 치료사는 임원 코치라고 부를 수 있습니다. 많은 사람들이 정식 인증을 위해 국제 코치 연맹 (ICF)을 찾았지만 정식 또는 필수 인증은 없습니다.

누가 이그 제 큐 티브 코치를 고용

집행 코치를 고용하여 부서진 임원을 고치던 회사. 요즘 대부분의 회사는 최고 경영진과 잠재력에 투자 할 수있는 방법으로 경영진 코치를 고용합니다. 코치를 갖는 것이 더 이상 오만하지 않습니다. 그것은 상태 기호입니다.

임원이 자신의 코치 (일반적으로 CEO 또는 비즈니스 소유자)를 고용 할 수는 있지만 회사 (종종 인사부)는 임원 개발 프로그램의 일환으로 임원에게 코치를 추천하는 것이 더 일반적입니다. 코치는 새롭게 승진 (이행 코칭)하거나, 많은 도전에 직면 할 수 있거나, 더 큰 역할을 위해 손질되고 있습니다. 그리고 네, 코치는 여전히 행동 ​​문제를 해결하고 지도자가 대인 관계 갈등을 해결할 수 있도록 고용되었습니다.

관리자 또는 회사가 이그제큐티브 코치를 고용해서는 안되는 경우

경영 간부는 다음과 같은 경우 임원을 고용해서는 안됩니다.

• 그들은 코칭이 필요하다고 생각하지 않으며, 피드백에 관심이 없으며, 그들이 변화 (또는 원하지 않음)해야한다고 생각하지 않습니다.
• 그들은 비즈니스 조언이나 컨설팅, 즉 문제를 해결할 누군가를 찾고 있습니다.
• 이그 제 큐 티브 코칭은 마지막 도랑, "우박 메리"토큰은 문 밖으로 나가는 이미 실패한 임원을 해결하기 위해 시도합니다.
• 경영진은 코칭 비용을 정당화 할 수있는 적절한 수준에 있지 않습니다.
• 임원의 매니저는 임원과 협력해야합니다 (코칭은 단순히 도전 과제를 아웃소싱하는 방법이 아니어야 함).

일반적인 이그제큐티브 코칭 프로세스의 모양

많은 경우가 있지만 임원 코칭은 일반적으로 섭취, 평가, 목표 설정 및 개발 계획으로 시작한 다음 개발 계획을 진행하면서 경영진의 관리자와 주기적으로 점검하여 일련의 단계를 거칩니다. 개발 목표가 달성되거나 코치 및 / 또는 코치가 중단해야한다고 결정할 때 프로세스가 끝났습니다. 코칭 참여의 전형적인 기간은 7 개월에서 12 개월입니다.

이그 제 큐 티브 코칭의 기밀 유지

경영진 코칭에 관해서는 코치와 코치 사이에서 대화가 완전히 기밀입니다. 조직이 코칭 서비스 비용을 지불하는 경우 정기적 인 상태 업데이트 (날짜, 마일스톤 달성)를받을 수 있지만 코치의 허락 없이는 다른 어떤 것도 공유되지 않습니다.

집행 코칭이 이루어지는 곳

의사 소통의 상당 부분이 비언어적이며 처음에는 교감을 형성하는 데 도움이되므로 대면 방식이 이상적입니다. 사실상 전화로 (또는 스카이프를 통해) 코치하는 것이 점점 더 일상화되고 있습니다.

얼마나 많은 이그제큐티브 코칭 비용

코칭은 전 세계적으로 매년 30 억 달러에 달하는 산업이며, 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)에 따르면 경영진의 중간 요금은 한 시간에 500 달러입니다. 많은 코치가 6 개월 또는 12 개월 계약을 청구하지만, 일부는 매시간 작동합니다.

이그제큐티브 코치를 찾을 수있는 곳

임원 코치를 찾는 방법은 여러 가지가 있습니다. 자신의 회사는 이미 많은 수의 신뢰할 수있는 코치와 함께 작업 할 수 있습니다. 임원 모집 또는 재취업 회사는 종종 코칭 서비스를 제공하거나 독립적 인 임원 코치와 함께 추천 기반으로 일합니다.

다른 경영진의 입소문이 도움이 될 수 있습니다. 사실 가장 성공적인 코치 중 다수가 광고를하지 않습니다. 임원 코치를 선정 할 때 화학이 중요하기 때문에 몇 가지를 인터뷰하는 것이 가장 좋습니다. 다음과 같은 임원 코치를 찾을 수있는 몇 가지 자료가 있습니다.

• 창조적 리더십 센터
• 국제 코치 연맹 (ICF)
• 코치 연수원 (CTI)
• 올바른 관리
• 마샬 골드 코스트 코칭 네트워크