Gen Y / 법정 직장에서의 천년 변호사

합법적 인 직장의 가장 새로운 구성원은 Y 세대 또는 천년 세대입니다. 이 세대 대열은 Gen X보다 훨씬 크며 Baby Boom 세대보다 약간 더 큽니다.

세대 Y / Millennials의 특성

Y 세대는 1981 년에서 2001 년 사이에 태어 났으며 현재 회원은 13 세에서 33 세입니다. Gen X와는 달리 밀레니엄 세대는 매우 원하는 세대입니다. 1980 년대 중반에 스타일이 다시 태어 났으며 어린이의 삶의 모든 측면에 깊이 관여하고있는 "헬리콥터 부모"가 새로운 육아를 대표합니다 표준. 천년 왕국은 위험한 것으로 인식 된 세계에서 자랐습니다 (9 월 11 일의 공격과 같은 외부 사건조차도) ​그들의 부모가 자라면서 밀접하게 감독되고 보호 받았다.

아이들의 자부심에 대한 두려움으로 인해 헬리콥터 부모는 학교와 직장에서, 심지어 놀이를 할 때 옹호자가되었습니다 (밀레니엄 스테레오 타입은 점수를 유지할 수없는 스포츠 팀으로 구성되어 있으므로 아무도 패자와 같은 느낌을 갖지 못합니다)).

Gen X와 마찬가지로 Gen Y도 기술적으로 잘 알고 있지만 디지털 원주민입니다. 그들은 상호 연결된 세계 속에서 태어 났으며, 사람들이 항상 연결될 수 있고, 연결되어야한다는 것을 당연시 여겼습니다. 밀레니엄 세대는 부모와 고령 근로자에게 가치를 제공하기 위해 인터넷 기술 및 소셜 미디어와 함께 자신의 능력을 활용하는 방법을 이해하지만 "상시적인"문화는 인정받지 못하거나 상사가 기대하는 경우 갈등을 겪습니다. 낮과 밤의 모든 시간에 이메일을 응답합니다.

천년기는 상대적으로 쾌적한 경제시기에 자랐지 만 2008 년에 시작된 대 불황에서 분명하게 드러난 바와 같이 많은 호황은 쉽게 신용으로 이루어졌습니다. 학생 대출 부채는 계속해서 급증했으며 평균 부채는 계속 증가했습니다 로스쿨 졸업생은 현재 비과세 학생 대출 채무에 10 만 달러 이상을 빚지고 있습니다. Law grads는 초급 수준의 직위를 찾기 위해 고심하고 있으며, 심지어 변호사 시험에 합격하기도합니다.

Gen Y 가치가 법적인 직장에 미치는 영향

Y 세대는 듣기를 기대합니다. 모든 부모가 트로피를 얻는 부모와 문화로 자라서 경험이 부족하더라도 자신의 아이디어를 진지하게 받아 들일 것으로 기대합니다. 이 기대는 더 전통적인 고용주와 마찰을 일으킬 수 있습니다 (Boomer의 한 보스가 "나는 이미 그 (것)들에게 월급을줍니다! 왜 나는 그 (것)들에게 과자를 주어야합니까?").

Gen X와 마찬가지로 밀레니엄 세대는 직장 내 엄격한 규칙을 싫어하며 생산성이 가장 높은 장소에서 일할 수있는 유연성을 원합니다. 흥미롭게도, 대부분의 밀레니엄 세대는 완전히 원격으로 일하기를 열망하지 않으며, 기회를 멘토링하고 동료를 볼 수있는 사무실에 들어오는 것을 즐기는다고합니다. 그러나 그들은 밤에 집에서 또는 주말에 중요한 일을 일찍 끝내고 끝내는데 잘못 이라곤 생각하지 않습니다. Millennial의 변호사들은 끊임없이 연결된 세상에서 엄격한 근무 시간이 생산적이어야한다는 의문을 제기합니다.

전체적으로 Gen Y는 Gen X보다 냉소적이지 않으며 더 기꺼이 열심입니다. 대부분의 밀레니엄 세대 (Millennials)는 부모님과 다른 성인들로부터 의견을 듣고, 4 분의 3 이상이 정기적으로 부모님의 삶과 직업 상담을 찾습니다. (경기 침체기에 엄청난 숫자가 집으로 돌아왔다.)

어려운 경제 상황에도 불구하고 밀레니엄은 탄력 있고 낙천적이며 훌륭한 일을하고 세상을 바꿀 수 있다고 믿습니다. 어떤 사람들은 자격으로 간주하고, 다른 사람들은 건강한 자신감과 확고하게 믿는 신념을지지 할 의사가있는 것으로 봅니다.

합법적 인 직장에서 4 세대가되면 갈등은 불가피합니다. 세대 간 갈등을 해결하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.

• 회의 및 의사 전달을 통한 세대 별 집필 포인트 해결
• 충성도, 존중 및 직업 윤리에 대한 세대 별 집착 포인트 해결