바쁜 관리자를위한 개별 개발 계획 샘플

개별 개발 계획 (IDP)은 직원의 예상 성장을 요약 한 문서입니다. 특정 기술을 향상 시키거나 배워야하거나 전체적인 성과가 특정 시간에 특정 표준을 충족시켜야한다는 것은 고용인과 고용주 간의 합의입니다.

IDP의 세부 사항은 직무 및 직원의 상태에 따라 크게 다를 수 있습니다.일부 IDP는 모든 직원을위한 표준 문서입니다.

때로는 직원들이 개선 작업을 수행하도록 특별히 임무를 부여 받았을 때 생성됩니다.

견본 IDP를 검토하면 그들이 어떻게 생겼는지에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

사례 # 1: 숙련 된 중간 관리자

이름, 위치, 기능, 위치, 관리자 등 …

기간: 1/2019 – 1/2020

개발 포커스: 잠재적 인 수석 리더십 역할을위한 현재 역할 및 준비의 효율성 향상.

상위 3 가지 강점

1. 기능 및 산업 전문 지식

2. 재무 통찰력

3. 문제 해결 및 의사 결정

3 대 개발 요구 사항

1. 변화를 이끌 능력 향상

2. 전략적 사고

3. 기능 간 전문 기술

개발 활동:

관리자에게 고차원적이고 기능이 서로 다른 프로세스 개선 팀을 이끌고 싶다는 바램에 대해 이야기하십시오. 이것은 기존의 강점 중 일부를 활용하고 변화와 전략적 사고를 이끌어내는 경험을 쌓을뿐만 아니라 다른 회사의 기능을 배우게합니다.

• 타이밍: 다음 주, 잠재적 인 2 분기 프로젝트
• 비용: 아무도, 그냥 내 시간

조 스미스 (Joe Smith)와 젠 존스 (Jen Jones)와 매월 1 시간 동안 전화 통화를 설정하십시오. 두 사람은 이와 같은 프로젝트를 주도적으로 이끌어 내고 탁월한 성과를 거두었습니다.

• 타이밍: 다음 주에 시작, 일년 중 나머지 일정
• 비용: 아무도, 그냥 내 시간

선도적 인 전략 변화 과정을 밟으십시오. 3-4 비즈니스 스쿨 3-5 일 프로그램을 확인하십시오.

• 타이밍: 이번 분기.
• 비용: 대략 $ 500에서 $ 1,000

다음 책을 읽으십시오.

• 변화 선도
• 블루 오션 전략
• 타이밍: 매월 한 권의 책
• 비용: 약. 각 20 달러, 전자 책은 적습니다.

내 개발 필요성에 대한 더 깊은 통찰력을 얻으려면 360 리더십 평가를 받아보십시오. IDP에 새로운 통찰력을 통합하십시오. 임원 코치와 검토

• 타이밍: 6/1로 완료
• 비용: 약 300 달러. 코칭 비용 2,000 달러.

예 2: 새로운 1 수준 관리자

이름, 위치, 기능, 위치, 관리자 등 ….

기간: 1/2019 – 1/2020

개발 포커스: 새롭게 승진 된, 새로운 역할 개발

상위 3 가지 강점:

1. 프로젝트 관리
2. 영향
3. 결과를위한 추진력

3 대 개발 요구 사항:

1. 코칭 및 팀 개발
2. 충돌 처리
3. 듣기 능력

개발 활동:

각 팀원과 협력하여 IDP를 만듭니다. 말할 필요도없이 묻는 코치 방식을 사용해야합니다. 내 청취 기술을 연습하고 피드백을 요청하십시오.

• 타이밍: 다음 주에 시작하십시오. 한 주에 한 번.
• 비용: 아무도, 그냥 내 시간

내 자신의 IDP에서 HR의 수잔과 내 매니저와 협력하십시오. 직원들과 일할 때 도움을 얻으십시오. 회사 경영진 뉴스 레터를 구독하십시오.

• 타이밍: 이번 주, 그리고 필요에 따라.
• 비용: 아무도, 그냥 내 시간

사내 감독자 필수 과정 수강

• 타이밍: 다음에 올해에 제공됩니다.
• 비용: 대략 $ 500, 3 일

"중요한 대화"를 읽으십시오. 적어도 한 가지 일과 한 가지 개인적 상황으로 배운 것을 실천하십시오. 듣기 기술도 통합하십시오. 내 효과에 대한 피드백을 얻으십시오.

• 타이밍: 다음 3 개월.
• 비용: 책 20 달러, 내 시간.

역할 모델: 각 개발 요구에 맞는 하나의 역할 모델을 찾습니다. 모범 사례, 팁 및 조언에 대한 각 역할 모델에 대한 인터뷰 각 개발 필요성에 대해 적어도 하나의 새로운 팁을 시도하고 추가적인 피드백과 조언을위한 역할 모델을 후속 조치하십시오.