비재무 관리자를위한 회계 용어집
기ì ì²´ ë í¬ë ì´ì
대부분의 관리자는 재무 통찰력을 기본적으로 이해할 수 있습니다. 그래서 우리는 비즈니스 파이낸스 전문가를 보유하고 있으며, 우리가하는 일은 좋은 일입니다.
다음은 비재무 관리자를위한 재무 및 회계 용어의 기본 용어집입니다.
- 발생액. 주어진 회계 기간에 비용으로 발생하였으나 그 기간이 끝날 때까지 지불하지 않은 금액.
- 배당. 하나의 비용 범주에서 여러 다른 범주로 비용을 분산시키는 프로세스로, 일반적으로 사용량을 기반으로합니다.
- 상각 후원비. 건물이나 컴퓨터와 같은 자산의 사용 가능 수명을 반영하여 시간이 지남에 따라 비용이 발생합니다.
- 자산. 회사가 소유 한 것으로 금전적 가치가있는 것. 즉, 건물, 플랜트 및 기계류와 같은 고정 자산 및 차량을 의미합니다.
- 대차 대조표. 회사에서 누가 무엇을 소유하고 있는지, 그리고 회사의 가치를 나타내는 자산과 부채는 시간의 스냅 샷입니다. 대차 대조표 방정식은 자본 + 부채 = 자산입니다.
- 심지어 브레이크 포인트. 비즈니스 수익이 비즈니스 비용과 동일한 시점.
- 예산 예측. 일정 기간 동안, 보통 1 년 동안 지출 할 계획 인 금액.
- 예산 편차. 예산 예측과 실제 지출의 차이.
- 비용 편익 분석. 일정 기간 동안 새로운 투자의 이점 또는 새로운 비즈니스 기회가 관련 비용보다 중요한지 여부를 평가하는 분석 형식.
- 직접 비용 대 간접 비용. 제품 제조와 직접 관련된 비용. 간접 비용은 특정 제품에 직접적으로 묶일 수 없습니다.
- 주당 이익 (EPS). 일반적으로 회사의 재무 성과를 나타내는 지표로, 순이익을 미결제 주식수로 나눈 값입니다.
- 고정 자산. 현금으로 전환하기 어려운 자산. 예: 건물 및 장비. 공장 자산이라고도합니다.
- 총 마진. 판매 수익에 대한 매출 총 이익의 비율을 측정하는 비율.
- 매출 총 이익. 모든 직접적인 제품 비용 또는 판매 된 제품 원가가 수입에서 제외 된 후에 남은 금액.
- 허들 속도. 프로젝트를 가치있게 만드는 데 필요한 투자 수익 (ROI) 수익률. 그것은 일반적으로 낮은 또는 보통 위험 금융 상품에 자본을 투자하여 얻은 것보다 높은 수익률입니다.
- 무형 자산. 친선 및 지적 재산권과 같이 고정 된 가치가없는 비 물리적 자산.
- 목록. 사업체가 판매를 위해 보유하고있는 물품 또는 재료. 인벤토리 관리를 참조하십시오.
- 부채. 사업이 빚지고있는 것에 대한 일반적인 용어. 부채는 현재까지 거래 활동의 결과로 비즈니스 자금 및 단기 부채 또는 자금으로 사용 된 유형의 장기 대출입니다.
- 순 현재 가치 (NPV). 투자의 경제적 가치로서, 투자의 미래 수익의 현재 가치에서 투자 비용을 뺀 값으로 계산됩니다. 시간 가치 때문에, 오늘의 달러로 정확하게 표현하기 위해서는 투자의 미래 수입을 할인해야합니다.
- 운영 비용. 행정 직원 급여, 임대료, 판매 및 마케팅 비용 및 제품 제조에 직접 귀속되지 않는 기타 비즈니스 비용과 같이 비즈니스 운영에 발생하는 비용.
- 간접비. 회사 활동의 단일 한 부분으로 귀속 될 수없는 비용
- 회수 기간. 자본 투자 비용을 회수하는 데 필요한 시간; 투자가 발생하기 전에 발생하는 시간.
- 생산성 측정. 직원 당 소매 매출액 또는 직원 당 생산 된 단위와 같은 지표로 인력 효율성 및 효율성을 측정합니다.
- 투자 수익 (ROI). 비용 대비 투자 대비 현금 수익을 측정하는 재무 비율.
- 선크 비용. 현재의 결정에 영향을받지 않는 사전 투자. 이것들은 프로젝트의 수익성 계산에 고려되어서는 안됩니다.
- 돈의 시간 가치. 오늘받은 달러는 미래의 주어진 시점에받은 달러 이상의 가치가 있습니다. 인플레이션의 영향이 없다고하더라도, 오늘받은 달러는 즉시 투자 될 수 있기 때문에 더 많은 수익을 얻습니다.
- 가변 비용. 판매량과 관련하여 발생하는 비용; 예를 들면 재료비와 판매 수수료가 포함됩니다.
업데이트 됨 2011/10/20
영업 실적 검토에 대한 관리자를위한 팁
실적 검토는 항상 까다로워 판매 실적 검토는 가장 어려울 수 있습니다.
비즈니스 용어 30 용어집
경영학을 이해하려면 30 개의 경영 용어 사전을 읽고 싶을 것입니다.
새 관리자를위한 예산 관리 팁
새로운 관리자는 종종 부서 예산을 관리 할 준비가되어 있지 않습니다. 가장 일반적인 예산 실수를 피하기 위해 다음 9 가지 필수 팁을 읽으십시오.