• 2024-11-21

이력서와 커버 레터에서 강등을 설명하는 방법

대승보살도의 기초교리 01-3

대승보살도의 기초교리 01-3

차례:

Anonim

새로운 일자리를 찾는 것은 어려울 수 있지만, 강등되면 더욱 어려워집니다. 당신은 당신의 오래된 조직에서 괴로움을 피할 수 있습니다, 또는 새로운 고용주에게 직업 기회에 관해 말할 때 패자와 같은 느낌을 가질 수 있습니다. 심지어 자발적으로 강등되기로 결정했을 수도 있습니다.

예비 고용주에게 설명 할 수있는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 채용 담당자가 자신의 기술과 능력을 볼 수 있도록 이력서에 대한 강등을 어떻게 할 수 있습니까?

명심해야 할 중요한 점은 모든 직업 궤적이 동일하지 않다는 것입니다. 직원들은 종종 책임이 적은 일자리를 맡거나 낮은 지위로 물러서도록 요청받습니다. 이력서와 커버 레터의 취업 변화에 대한 언급은 다음 일자리를 구할 때 부정적인 영향을 최소화하는 방향으로 갈 수 있습니다.

또한 귀하의 신청서를 고려중인 고용주를 위해 철자를 쓰지 않아도된다는 사실을 명심하십시오. 귀하의 근무 경력을 기재하는 방법에 대해 신중하게 고려하면 잠재적 인 직원 더미에 신청서를 보관하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이력서에 강등 목록을 표시하는 방법

경우에 따라, 새로운 직책의 직위 (강등 된 경우)는 낮은 직위를 명확하게 나타냅니다. 판매 관리자에서 영업 사원으로, 또는 고객 서비스 이사에서 고객 서비스 직원으로 강등 된 경우를 예로 들어 보겠습니다.

변경 사항을 기재 할 때 이력서에서 "강등"과 같은 부정적인 언어를 사용하지 마십시오.

직책을 개별적으로 나열하고 각 직무와 관련된 기술 및 업적을 설명해야합니다.

샘플 검토

매니저에서 동료에게 위치 변경이 포함 된 이력서의 예를 검토하십시오.

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산드라 셀러

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자격 프로필

카리스마 넘치는 고객 중심의 Sales Professional은 역동적 인 패션 소매 환경에서 고객에게 세계적 수준의 서비스를 제공하고자 매우 동기 부여됩니다.

영업 및 마케팅: 패션에 대한 열정, 입증 된 판매 계획 재능 및 독창적 인 시각적 머천다이징 강점을 활용하여 매장 운영을 최적화하고 매장 고객의 브랜드 인지도를 높입니다.

고객 서비스: 개별화 된 주의력, 정보에 입각 한 제품 상담 및 영어와 스페인어로의 원활한 의사 소통을 통해 고객에게 긍정적이고 긍정적 인 쇼핑 경험을 제공하십시오.

리더십과 팀워크: 팀과 프로젝트의 리더십을 쉽게 생각하고, 개인적인 견해,지지 코칭, 영업 경쟁 및인지 프로그램 참여를 통해 타인에게 소유권을 부여하도록 동기 부여합니다.

기술적 인 능숙함: Microsoft Office Suite 및 NetSuite 소매점 관리 소프트웨어의 강력한 명령.

전문적 경험

멋진 여성 복장 - 세인트 루이스, 미주리 주

판매 사원, 01/2018 ~ 현재

기업 재편성에 따라 유명 인사 브랜드의 매장 상품화를 고급 고객에게 최적화하기 위해 영업 담당자 역할로 전환했습니다. 고객에게 인사하고 제품 선택, 계산원 판매 및 전제를 유지하는 데 도움을줍니다.

  • 영업 관리자와 협력하여 매출액 감소를위한 판매 제휴 인센티브 프로그램 개발 80 %.
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멋진 여성 복장 - 컬럼비아, 미주리 주

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  • 신속하게 고객 기반 확대 64 % 혁신적인 문자 메시지 프로그램을 도입하여 고객에게 판매 이벤트를 알립니다.
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매장 관리자 / 영업 담당자, 06/2010 ~ 2014 년 12 월

대량 판매점을위한 일일 영업 운영 관리 영업 및 상품화 활동에서 ~ 10 명의 영업 직원으로 구성된 조정 및 감독 팀. 설립 된 판매 목표 및 전략적 광고 캠페인을 구현했습니다.

  • 새로운 루프 플로어 계획 키로의 협조 된 상점 전환 35 % 증가 매장 매출 3 개월 이내에
  • 판매 실적 및 고객 서비스 우수성에 대한 지속적으로 획득 한 상점 상.

교육

성. LOUIS COMMUNITY COLLEGE - 포레스트 파크, 세인트 루이스, 미주리 주

A.A.S. 경영학 학위

커버 레터에서 디모 전을 설명하는 방법

표지 말의 전환을 처리하는 방법은 상위 또는 하위 직위와 유사한 직위를 타겟팅하는지 여부에 따라 달라집니다.

예를 들어, 영업직의 경우, 경영진에 대한 판매를 선호하는 경우, 편지는 전환점을 자신의 강점과 관심사에 더 적합한 역할로 전환해야합니다. 새로운 조직으로 더 높은 직위로 돌아가고 싶다면 더 어려운 경우가 있습니다.

가장 좋은 일은 당신이 그 역할에 역사적으로 가지고 있었던 긍정적 인 영향을 강조하는 것입니다.

또한 상위 직책에서 가치가 있다고 생각되는 축소 된 역할에서 배운 내용을 언급 할 수 있습니다. 이력서와 마찬가지로 편지에서 "강등"또는 "강등"이라는 용어를 언급하지 마십시오.

샘플 검토

신청자의 경영직에서 판매로의 전환을 설명하는 견본 표지를 검토하십시오.

표절 문자가 포함 된 예제 편지 (텍스트 버전)

산드라 셀러

1234 Archway Avenue, St. Louis, MO 63105

[email protected]

000.123.1234 (C)

www.linkedin.com/in/SandraSellers

2019 년 3 월 8 일

인사 담당자 께:

Adornment Boutique에서 오픈 한 Sales Associate 직위에 대한 신청서를 제출하는 것이 많은 관심과 열정을 갖고 있습니다.

패션 소매 업계에서 8 년의 경력을 쌓은 경험 많은 영업 사원으로서 입증 된 고객 서비스 재능, 혁신적인 머천다이징 기교 및 고객을 미러링 할 때마다 아름다워지는 고급 브랜드와의 열정을 제공 할 수 있습니다. 나는 또한 Wonderful Women 's Wear 매장 매니저로서 다른 사람들을 감독 한 2 년 간의 경험에서 판매 사원이 헌신적 인 직업 윤리와 팀워크에 대한 열정을 보여주는 것이 얼마나 중요한지 이해합니다.

이 회사의 2017 년 재구성 (변장의 축복) 이후, 저는 경영자에서 판매로 다시 전환 할 수 있었기 때문에 운이 좋았습니다. 고객의 요구에 전적으로 집중할 수있을 때 최선을 다해서 열정적으로 영업 프로세스를 소유 한 강력한 팀원입니다.

당신이 나를 고용해야한다면, 긍정적 인 태도, 광범위한 브랜드 지식, 그리고 고객 서비스 및 판매상 획득에 대한 실적을 바탕으로 영업 사원을 입회하게 될 것입니다. 시간과 배려에 감사드립니다. 개인 면담을 위해 만날 기회를 환영하며 조만간 여러분의 의견을 기다리겠습니다.

진정으로, 산드라 셀러

LinkedIn 권장 사항 얻기

LinkedIn의 권장 사항은 고용주와 함께 발을 딛는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 채용 담당자가 귀하의 근무 경력 또는 기술 세트에 관한 어떠한 우려도 완화 할 수 있습니다.

해당 고급 작업에서 추가 한 가치를 증명할 수있는 동료의 LinkedIn 프로필에 일부 권장 사항을 정렬하고 이력서에 프로필을 포함하십시오.

LinkedIn 권장 사항을 얻는 데 도움이 필요하십니까? 그들을 얻는 가장 좋은 방법은 그들을주는 것입니다. 이 사람을 고용주에게 진정으로 권유하십시오. 부정직은 당신의 경력을 향상시키는 데 도움이되지 않습니다.

당신은 또한 철저하게 질문 할 수 있습니다. 전 동료, 상사 및 고객과 연결하여 그들이 LinkedIn 권장 사항을 작성하는지 물어보십시오.

긍정적으로해라.

귀하의 강등에 대한 관리를 결코 비난하지 마십시오. 그렇게한다면 고용주는 당신을 어려운 직원 또는 괴로워하는 사람으로 생각할 수 있습니다.

같은 회사로 고용주를 위해 간다. 경영 의사 결정이 끔찍했고 전문가가 아닌 비즈니스를 수행하는 방식이라고 생각할 수도 있지만 지금은 언급 할 시간이 아닙니다. 귀하의 상위 직책을 제거한 재조직이 있었다면 귀하의 서한에 그 사실을 설명 할 수 있습니다. 재구성이 일어난 이유와 이유에 대한 세부 정보를 얻지 마십시오.

인터뷰 질문에 답할 준비를하십시오.

당신이 그것을 잘 돌리더라도, 당신의 강등은 취업 면접에서 가장 많이 나타날 것입니다. 강등되는 것에 관한 면접 질문을받을 것으로 기대하고, 몇 가지 답변을 준비하십시오. 당신이 편안하게 전달할 수있을 때까지 가능한 한 빨리 다음 주제로 넘어갈 때까지 (당신의 피사체로부터 서두르지 않는 것처럼 보일 때까지) 당신의 반응을 연습하십시오.

다시 한번 말하자면, 핵심은 긍정적 인 태도이며, 강등을 기술과 능력을 개발할 수있는 기회로 삼는 것입니다. 회사, 팀 또는 상사를 비판하지 마십시오. 미래에 초점을 맞추고, 과거가 아닌이 새로운 기회에 가져올 수있는 것.


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