큰 영향을 미치는 작은 비즈니스 도서
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차례:
- 하이 파이브! 함께 일하는 마술 저장 :
- 팀의 다섯 가지 기능 장애 : 리더십 우화 저장 :
- 일과 삶을위한 1 % 해결책
- 그냥 최선을 다해라. 저장 :
- 물고기! 사기를 높이고 결과를 개선 할 수있는 놀라운 방법 저장 :
- 1 분 관리자 저장 :
- 잽! 능력을 키우는 번개 저장 :
- 제발 당신에게 말한 것을하지 마십시오 :해야 할 일은 무엇입니까? 저장 :
- 쿵 호! 모든 조직에서 사람들을 켭니다. 저장 :
- Peon Book 저장 :
- 누가 내 치즈를 옮겼습니까? 저장 :
비즈니스 서적의 한 가지 추세는 짧은 관리 서적으로, 종종 이야기 나 우화로 쓰여집니다. 이 비즈니스 서적은 접근하기 쉽고 유용하며 더 많은 사람들이 읽을 수 있도록 도울 수 있습니다. 그리고 고용주로서, 그것은 당신이보고 싶어하는 것입니다 - 맞습니까? 당신은 지속적인 경력 개발에 찬성합니다.
이 비즈니스 서적은 작은 패키지로 단단한 펀치를 포장합니다. 관리자와 HR 직원이 권장하는 즐겨 찾기를 읽어보십시오. 귀하는 자신의 평가에 신속하게 동의하며 왜 그들이 그러한 보편적 인 호소력을 갖고 있는지 이해할 것입니다.
하이 파이브! 함께 일하는 마술
저장:Kenneth V. Blanchard, Sheldon Bowles, 다른 사람 (Morrow / Avon) ISBN: 0688170366 -
앨런 포스터 (Alan Foster)는 팀 플레이어가되지 못해 직장에서 해고당한 소년의 하키 팀이 팀의 비밀과 하키를 배울 수 있도록 도와줍니다. 은퇴 한 소녀의 농구 코치, 찬탄, 환호, 집중력, 기술 개발을 돕고 "우리 중 누구도 우리만큼 좋은 사람은 아닙니다"라는 것을 알면서 Alan이 배울 수 있도록 도와줍니다. 나는이 책을 좋아한다.
팀의 다섯 가지 기능 장애: 리더십 우화
저장:패트릭 렌시 오니 (Jossey-Bass) ISBN-13: 978-0787960759 -
CEO로 임명 된 전통 관리자 인 캐서린 피터슨 (Kathryn Petersen)의 역기능 실리콘 밸리 실행위원회를 이끌도록 지명 된이 그룹의 상호 작용이 회원 및 회사의 발전과 성과에 미치는 영향을 관찰하고 관찰합니다.
본능적 인 사람들에 대한 지식과 팀 구성 능력을 사용하여 그룹의 효율성을 저해하는 요인을 확인합니다. 스토리 스타일에서, Lencioni는이 집행 팀의 성공을 부패시키는 인간 행동을 극복하는 방법을 알려줍니다: 신뢰의 부족, 갈등에 대한 두려움, 헌신 부족, 개인 책임 성의 회피, 결과에 대한 무관심. 최적의 성공을 위해 노력하는 팀에 꼭 읽어야합니다.
일과 삶을위한 1 % 해결책
저장:
작성자: Tom Connellan (Peak Performance Press) ISBN-13: 978-0-9769506-2-2
당신의 삶과 일에 대해 조금 낙담 해 보셨습니까? 네가 한때 흥분하지 않았 니? 하나의 작은 일을 지금과 다른 방식으로 1 % 만 수행하면됩니다. 쉬운 소리? 그것은 아니지만, 30 일 동안 한 가지 작은 일을 다르게하면, 그것은 사용 가능한 툴킷의 일부가됩니다.
그리고 1 % + 1 % + 1 %가 합산됩니다. 이 책에서 공유 한 아이디어를 사용하여 삶을 변화시킨 6 명의 일인당의 사람들을 만나고 배우면서 켄을 따라 여행하십시오. 비록 당신이 작은 개선을 한 후에도, 각 장은 당신이 지금 적응할 수있는 아이디어를 제공합니다. 나에게 새로운 1 % 교대? 나가 무언가를 간행 할 때까지 아침에 아무 전자 우편도. 나는 길 위에있다.
그냥 최선을 다해라.
저장:척 Harwood (그룹 요금 프로덕션) ISBN - 13: 978-0881971019
불과 108 페이지에 걸쳐 귀하의 직무를 성공적으로 수행하는 본질은 증대되고 공유됩니다. 비정상적인 경영 환경에서: 가축 목장을 방문한 하 우드 (Harwood)는 직업 성공의 다섯 가지 중요한 요소를 확인합니다.
당신의 직업을 잘 알고 계속적으로 당신이 아는 것을 향상시키는 것이 첫번째입니다. 두 번째 요인은 올바른 결정을 내리는 것입니다. 목장의 일일 점심 테이블 인 목장 직원과의 경영진 회의에 참석하십시오. 5 가지 요소에 대한 예로서 그가 사용하는 15 개의 추가 작업장을 방문하십시오. 통찰력, 재미있는 책.
물고기! 사기를 높이고 결과를 개선 할 수있는 놀라운 방법
저장:Harry Paul, Stephen C. Lundin, John Christensen (Hyperion) ISBN: 0786866020
감독관은 시애틀 파이크 플레이스 마켓 (Pske Place Market)에서 재미 있고 사랑받는 생선 장인들에 따라 직원들이 고객과 고객에게 봉사 할 수있는 환경을 조성하는 법을 배웁니다. 그녀가 어떻게 독성 작업 환경을 변화 시켰는지 알아보십시오!
1 분 관리자
저장:스펜서 존슨, 케네스 H. 블랜차드 (Morrow / Avon) ISBN: 0688014291
수백만 명이 잘못 될 수 있습니까? 왕조를 낳은 책을 읽으십시오! 감독관 및 사람들과의 효과를 높이고 싶은 사람들을위한 시간을 초월한 조언. 옳은 일을하고있는 사람들과 명확하고 이해할 수있는 목표의 힘을 붙잡는 법을 배웁니다. 현혹 적으로 간단하지만, 이것은 훌륭한 읽을 거리입니다!
잽! 능력을 키우는 번개
저장:William C. Byham (국제 개발 규격) ISBN: 0962348317
이 계속되는 즐겨 찾기는 찾기가 어려울 수 있지만 검색 가치가 있습니다. 직원이 생각하고 기여하고 일의 의미를 발견 할 수 있는지에 대한 자신의 행동이 실제로 미치는 영향을 갑자기 "알 수있는"상태로 옮겨지는 감독자와 함께하십시오. 그가 변화 할 때 실험하고 그와 함께 배우십시오.
제발 당신에게 말한 것을하지 마십시오:해야 할 일은 무엇입니까?
저장:Bob Nelson (Hyperion) ISBN: 0786867299
직원을 위해 직접 작성된이 책에는 직장에서 개별 주도권 및 자기 권한 부여를 표현하는 방법에 대한 유용한 정보가 있습니다. "당신이 말한대로해라"는 개인이나 조직을 위해 더 이상 성공하지 못합니다. 모든 사람은이 "궁극적 인 기대"를 수행 할 능력이 있습니다. 사람들이 어떻게 찾을 수 있도록이 책을 공유하십시오!
쿵 호! 모든 조직에서 사람들을 켭니다.
저장:Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles (Morrow / Avon) ISBN: 068815428X
우화로 이야기 된이 이야기는 직원들에게 동기를 부여하기위한 세 부분으로 구성된 전략을 제공합니다. 사람들이 자신의 업무가 왜 중요한지 알게하고, 그들이 일하는 방식을 통제하고, 격려를 제공하는 것이 성공 요인입니다. 이 이야기는 아메리카 원주민 관리자가 이러한 사실을 알게 된 공장장이 말한 것입니다.
Peon Book
저장:Dave Haynes, Peon (Berrett-Koehler) 최고 경영자 ISBN: 1576752852
경영진이나 컨설턴트가 작성한 정기 관리 서적이 아니라 Peon Book은 귀하가 이끌고 관리하고자하는 사람들로부터 사람들을 이끌고 관리하는 데 필요한 정보를 얻을 것을 권장합니다. 다른 모든 것이 실패한다면, 물어보십시오! 이 얼마나 개념!
누가 내 치즈를 옮겼습니까?
저장:스펜서 존슨 (Penguin Putnam, Inc.) ISBN: 0399144463
마우스와 "작은 사람들", 즉 마우스 크기의 사람들이 모인 비유를 통해 긍정적으로 접근하는 변화를 탐구합니다. 당신이 변화 관리의 전문가라면, 기회를주십시오; 이 책은 당신을 미소 짓게하고 핵심적인 변화 문제를 상기시켜 줄 것입니다.
다른 사람들은 변화 관리 요령, 진정한 격려와 변화가 "할 수있다"는 감각을 발견 할 것입니다. 그것은 모두를위한 책입니다. 즐겨!
HR이 비즈니스 전략에 어떻게 영향을 줄 수 있는지에 대한 10 가지 팁
HR 관리자로서 귀하는 비즈니스의 전략적 측면에 참여합니까? 경영진의 평등 한 참여자입니까? 그렇지 않은 경우 다음과 같이하십시오.
부정적인 영향을 미치는 미국의 법
2014 SCOTUS 결정은 고용주가 Obamacare에서 피임 보험을 제공하는 것을 거부하도록 허용합니다. 여기에는 여성의 권리를 거부 한 9 개의 다른 법률이 있습니다.
연봉 협상에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까?
급여 협상 방법에 대해 자세히 알고 싶습니까? 직원을 고용하거나 직원이 된 경우 급여 협상 방법을 이해해야합니다.