인터뷰에 포함시키지 말 것. 편지 감사합니다.

취업 면접 후에 이메일이나 메모를 보내 주시면 두 번째 인터뷰 나 취업 알선을 위해 도움을받을 수 있습니다. 반대로, 잘못된 것을 쓰면 고용주가 앞으로 나아갈 것에 대해 두 번 생각할 수 있습니다.

긍정 유지

면접 후 후속 의사 소통의 질은 고용주가 입후보를 평가하는 데 영향을 미칩니다. 감사하다는 말을 보내 주시면 감사하겠습니다. 그러나 빠른 인터뷰 감사 이메일 메시지가 아닌 좋은 메시지가되어야합니다.

고용이 귀하의 배경에 얼마나 잘 맞는지, 그리고 고용주와 함께 그 위치에서 일하기위한 강한 동기 부여를 강조하는 것이 중요합니다.또한, 당신은 당신의 태도, 동기 부여 또는 자격에 대해 의심을 제기하는 것을 피하기를 원할 것입니다.

면접을위한 감사 편지에 포함시키지 말아야 할 10 가지

귀하의 후속 편지에 포함시키지 말아야 할 것에 대한 이러한 정보는 귀하가 고용주에게 잘못된 메시지를 보내지 않도록 도와줍니다.

1. 감사장 만 포함시키지 마십시오: 당신이 직장에 대한 강한 관심을 보이고 있는지, 그리고 그 직책이 왜 훌륭한지를 간단히 설명하십시오.
2. 귀하의 커뮤니케이션은 귀하의 작문 실력과 디테일에 대한 예입니다: 신중하게 교정하고 철자법이나 문법 오류를 수정하고 올바른 직책, 주소 및 이름을 가지고 있는지 확인하십시오. 이것은 긍정적 인 인상을주는 기회이기 때문에 작은 실수를하지 마십시오.
3. 귀하의 편지에서 급여 범위를 언급하지 마십시오: 고용주가 귀하가 선호하는 후보자로 결정되면 귀하의 지렛대가 가장 커질 것이므로 임금 협상 제안이 나올 때까지 기다리십시오.

1. 인터뷰에서 잘못 나온 것에 대해서는 변명하거나 사과하지 마십시오. 이 문제에 관심을 갖지 않는 것이 좋습니다. 회의 도중 발생한 모든 우려 사항을 해결할 수있는 긍정적 인 자질을 강조하십시오. 인터뷰가 너무 나빠서 논쟁이 없다고 생각한다면 예외가 될 것입니다.
2. 직무 적합성에 의문을 제기하는 직책에 관한 어떠한 언급도하지 말 것: 귀하가 우려하는 역할의 구성 요소에 대해 더 명확히하기 위해 제안이 연장 될 때까지 기다리십시오. 선택을 끝내기 전에 당신이 좋은 성냥인지 여부를 질문 할만한 이유를 고용주에게주지 마십시오. 이 가이드 라인의 예외는 당신이 직업을 원하지 않는다는 것을 알고 있지만 회사를 좋아한다는 것입니다. 이 경우 조직에 감명을받은 방법을 언급하고 더 적합한 다른 직책이 있는지 물을 수 있습니다.

1. 다른 면접 원에게 개별적으로 문자를 보내는 경우 정확한 동일한 언어를 포함하지 마십시오. 각자 공유 한 것을 생각해보십시오. 도움이나 관심을 불러 일으켰습니다. 또 다른 방법은 개인이 언급 한 우선 순위를 해결하는 데 도움이되는 자산을 재확인하는 것입니다. 면접관은 귀하의 의사 소통을 개인화하기 위해 시간을내어 감동 할 것입니다.
2. "일은 내 배경과 완벽하게 일치합니다."와 같이 입증되지 않았거나 과장된 말을하지 마십시오. 의견을 뒷받침 할 진술을 포함시켜야합니다. 예를 들어 "강력한 서면 작문, 이벤트 기획 및 미디어 관계 기술을 적용 할 수 있기 때문에 PR 관계에 착수 할 가능성에 대해 매우 흥분하고 있습니다."

1. 지나치게 공격적으로 접근하지 말고 귀하의 후보자 자격 상태를 확인하도록 요청하십시오: 고용주가 자신의 결정에 대해 지시 한 시간 창 끝까지 후속 전화를 할 수 있습니다. 당신은 편지에서 이것을 언급 할 필요가 없습니다.
2. 귀하가 요청하지 않는 한 참조를 포함하지 마십시오: 후속 연락 서를 참조 할 필요가 없습니다. 고용주가 참조 목록을 원할 때, 귀하는 참조 목록을 요구할 것입니다.
3. 인터뷰 비용 환급 관련 질문 포함 안 함: 인터뷰 후 가능한 한 빨리 후속 연락을 보내야합니다. 편지는 독점적으로 직업에 대한 관심과 그것이 얼마나 잘 맞는지에 초점을 맞추어야합니다. 다른 정보는 귀하의 메시지를 혼란스럽게 할 수 있습니다. 상환 문제를 다루기 위해 나중에 별도의 메모를 보냅니다.