유급 휴가 (PTO) 정책의 장단점
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차례:
유급 휴가 (PTO) 정책은 휴가, 병가 및 개인 시간을 종업원이 근무에서 유급 휴가를 받기 위해 사용할 수있는 일 단위의 은행으로 결합합니다. PTO 정책은 직원이 재량으로 사용할 수있는 일일 풀을 만듭니다.
직원이 업무에서 시간을 할애해야하는 경우 PTO 정책을 통해 일정 시간 동안 휴가를 낼 수 있습니다. 직원은 자신의 재량으로 PTO를 사용할 수 있습니다. 의사의 약속 시간, 어린이 학교 회의, 조니를 버스 정류장에서 데리러, 노상 수리공을 기다리거나 독감으로부터 회복하기 위해 시간을 필요로 하던지, 시간 사용은 더 이상 고용주의 사업이 아닙니다.
따라서 과거에 자신의 시간을 어떻게 사용하고 있었는지에 대해 거짓말을하거나 이야기를 한 직원은 자신의 재량에 따라 일과 삶의 균형과 유연성을 지원할 권리가 있습니다. 이로 인해 고용주와 직원은 관리자가 필요로하는 성인 직원의 실습을 중단하고 일을 놓칠 수 있습니다.
회사 워크로드와 고객 서비스를 보호하기 위해 직원이 실제로 아프지 않는 한, 최소 2 일 전에 사전 통보하여 PTO를 요청할 수 있습니다. 필요에 따라 직원 병, 휴가 및 개인 시간에 대해 PTO 정책을 채택하기 전에 다른 지침을 수립하십시오.
(직원이 새로운 시스템을 채택하고 정책이 사용 된 후에 규칙과 지침이 드리블되는 경우 불리한 반응을 보이는 경향이 있으므로 결정의 파급 효과에 대해 신중히 생각하고 모든 관련 정책을 직원에게 완전히 알리고 가이드 라인을 채택하기 전에
조직에서 PTO 정책이 작동하는지 생각해 볼 수 있도록 다음과 같이 기존의 유급 시간보다 PTO를 채택한 경우의 장단점을 소개합니다.
유급 휴가 정책의 이점
- 귀하는 직원을 감독없이 재량에 따라 PTO를 사용할 수있는 성인으로 간주합니다. 관리자는보고 직원이 자신의 유익을 사용하고 유급 휴가를 사용하지 못하게 할 수있는 입장에 서지 않습니다.
- PTO는 고용주에게 예정 외 결근, 심각한 문제 및 많은 비용을 제어합니다. 직원들은 업무 범위를 지원하는 시간을 미리 예약 할 수 있습니다.
- 직원들은 PTO가 제공하는 유연성을 중요시합니다. 보육원에 갈 수없는 아픈 아이를 돌 보거나 해변에서 가족과 함께 휴가를 갈 때 유모차를 가장 필요로 할 때 유급 휴가를 사용할 수있는 옵션을 제공합니다.
- 과거에는 직원들이 회사에서 관리자로 하여금 자신의 의견을 긍정적으로 생각하기를 원했기 때문에 직원들이 왜 회사에서 시간을 할애해야하는지에 대해 진실이 아닐 수도있었습니다. PTO는 성인 결정을 내릴 수 있도록 직원들에게 진실을 말하지 않아야합니다.
- 고용주는 아무런 문제없이 정기적으로 일하는 평범한 직원에게 많은 규칙과 지침을 부과하지 않고 시스템을 도비하거나 출석 문제가있는 사람들에게만 직원 출석을 알릴 수 있습니다.
유급 휴가 정책의 단점
- 일부 연구에 따르면 PTO를 채택한 고용주는 직원들에게 이전보다 더 적은 일수를 줄 수 있고 신입 사원은 장기 고용인보다 PTO를 더 천천히 축적 할 수 있음을 보여줍니다.
- 직원들은 PTO를 이익으로보고 모든 시간을 사용하는 경향이 있지만 과거에는 없었을 수 있습니다. 그들에게는 개인적인 날들, 아픈 날들, 그리고 휴가를 위해 쉬는 시간이있었습니다. 미국인들은 특히 유급 휴가 및 기타 유급 휴가를 취하지 않는 것으로 악명이 높습니다.
- 직원들은 모든 PTO 시간을 휴가 시간으로 간주하고 아플 때 일하게됩니다. 고용주는 결근 관리 관행으로이 관행을 꺼릴 수 있습니다. 조직의 관리자는 속도와 기대치를 설정하고 직원들에게 적절한 행동을 모델링해야합니다. 코칭은 또한 일하는 아픈 직원들의 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.
정책 평균 시간외 유급 휴가
인적 자원 관리 학회 (SHRM)가 실시한 2016 년 조사에서 "조직의 대다수가 조직에서 근무한 기간을 기준으로 PTO 계획 (87 %)과 휴가 계획 (91 %)을 직원에게 제공했습니다.PTO 직원의 근무 연한을 기준으로 한 연간 평균 휴가 일수는 유급 휴가 계획의 경우 13 일에서 26 일, 8 일에서 22 일 사이입니다."
SHRM 회원 인 경우 위의 참조 링크에서 전체 보고서를 다운로드 할 수 있습니다.
2014 년 9 월 WorldatWork Association이 실시한 조사에서 고용주가 제공 한 평균 PTO 일수는 다음과 같습니다.
- 1 년 미만 서비스: 16 일
- 1-2 년 서비스: 18 일
- 3-4 년 봉사: 19 일
- 5-6 년 봉사: 22 일
- 7-8 년 봉사: 23 일
- 9-10 년 봉사: 24 일
- 11-15 년 봉사: 26 일
- 16-19 세 서비스: 27 일
- 20 년 이상의 서비스: 28 일
유급 휴가에 대한 전체 설문 조사 보고서를보고 싶을 것입니다. 고용주가 제공하는 유급 휴가의 범위 외에도 유급 휴가의 나머지 부분을 탐구합니다.
몇 가지 서비스 기간 중에는 2010 년 설문 조사와 2014 년 설문 조사 사이에 유급 휴무 일 수가 감소했습니다.
직장을위한 열린 문 정책의 예
자신의 정책을 개발할 때 가이드로 사용할 샘플 오픈 도어 정책이 필요합니까? 다음은 직원 안내서에 추가 할 수있는 간단한 샘플 정책입니다.
고용 및 참조 정책의 샘플 확인 확인
이전 직원의 고용 및 기술에 대한 확인 요청을받은 경우 여기에 공유 할 정책의 예가 나와 있습니다.
Employee Paid Time Off (PTO) 정책의 예 참조
여기서는 직원에게 명확성을 제공하고 고객의 요구를 충족 할 수있는 유연성을 제공하는 유급 휴가 (PTO)를 제공하는 방법이 있습니다.