비전 대 전략 vs. 전술

• 비전: 당신이 조직에 원하는 것; 당신의 꿈.
• 전략: 비전 달성을 위해 무엇을 할 것인가?
• 전략: 언제 어떻게 전략을 달성 할 것인가.

귀하의 비전은 귀하가 조직이 원하는 것을 꿈꿉니다. 귀하의 전략은 꿈을 실현하기 위해 따라야 할 대규모 계획입니다. 귀하의 전술은 계획을 수행하기 위해 취할 구체적인 조치입니다. 비전을 가지고 시작하여 조직을 계획 할 때 전술에 따라 작업하십시오.

개념은 같다.

전체 회사를 계획하든 부서를 계획하든 관계없이 개념은 동일합니다. 규모 만 다릅니다. 비전 성명서 (때로는 사명 선언문이라고 함)로 시작합니다. 비전이 무엇인지 알 때 비전에 이르게하는 전략을 개발할 수 있습니다. 전략을 결정할 때 전략을 수립 할 수있는 전술을 개발할 수 있습니다.

시력

비전은 조직이 무엇을해야하는지에 대한 지나친 생각입니다. 흔히 창립자 또는 지도자의 꿈을 반영합니다. 예를 들어, 회사의 비전은 "미국에서 가장 큰 자동차 판매점", "런던 최고의 초콜릿 사탕 제조업체"또는 "남서부의 비영리 조직을위한 경영 컨설턴트"가 될 수 있습니다. " 비전은 조직의 모든 사람이 이해하고 충분히 열정을 가지고 구매할 수 있도록 충분히 명확하고 간결해야합니다.

계략

귀하의 전략은 비전을 달성하는 데 사용할 하나 이상의 계획입니다. "미국에서 가장 큰 자동차 판매점"이되기 위해서는 다른 소매 업체를 사거나 단일 소매 업체를 성장 시키거나이 두 가지를 결합하는 것이 더 나은 전략인지 여부를 결정해야합니다. 전략은 조직 내부를 바라 보지만 경쟁과 환경 및 비즈니스 환경을 바깥으로 바라 봅니다.

"남서부의 비영리 조직을위한 경영 컨설턴트"가되기 위해서는 남서부에서 다른 회사가 경영 컨설팅 서비스를 제공하는 대상, 비영리 목표 대상자 및 향후 어떤 회사가 시작할 수 있는지 평가해야합니다 경쟁 서비스를 제공합니다. 당신의 전략은 또한 당신이 "선택 컨설턴트"가 될 방법을 결정해야합니다. 귀하의 타겟 고객이 다른 모든 고객보다 당신을 선택하도록 당신은 무엇을 할 것입니까? 최저 수수료를 제공 할 예정입니까?

보증을 해줄 건가요? 최고의 인재를 고용하고 가장 혁신적인 솔루션을 제공한다는 명성을 얻으실 수 있습니까?

가장 낮은 청구 요금으로 경쟁하기로 결정한 경우, 경쟁 컨설팅 회사가 자신의 요금을 자신보다 낮추면 어떻게 할 것입니까? 최고의 인재를 고용하기로 결정했다면 어떻게 그들을 유치합니까? 4 개 주에서 가장 높은 급여를 지불하고, 각 직원에게 회사의 소유권을 부여하거나 연례 보너스를 지급합니까? 귀하의 전략은 이러한 모든 문제를 고려해야하며 귀하의 비전에 맞는 솔루션을 찾아야합니다.

전술

귀하의 전술은 전략을 이행하는 데 사용할 구체적인 행동, 일련의 행동 및 일정입니다. 전략이 둘 이상인 경우 각 전략마다 다른 전략을 사용하게됩니다. "남서부의 비영리 조직을위한 경영 컨설턴트"라는 비전의 일환으로 가장 잘 알려진 경영 컨설턴트 전략은 남서부 비영리 계간지 뉴스 레터 앞으로 6 개월 동안 남서부의 3 대 신문에 광고를하고, 남서부 주요 TV 방송국마다 매달 TV 시간을 사서 서비스를 홍보하십시오.

또는 서남부의 모든 비영리 단체의 사무 총장에게 연간 50 만 달러 이상의 예산으로 소개 서와 팜플렛을 보낼 수도 있습니다.

회사 또는 유연한?

모든것은 변한다. 당신은 그들과 함께, 또는 그들보다 먼저 변해야합니다. 그러나 비전, 전략 및 전략과 관련하여 유연성과 탄력이 필요합니다. 당신의 꿈, 당신의 비전을 고수하십시오. 변화의 바람에 휩쓸 리지 마라. 당신의 비전은 모든 나머지를 함께 묶는 닻이어야합니다.

전략은 장기 계획이므로 내부 또는 외부 변화에 따라 변경해야하지만 전략 변경은 상당한 고려가 있어야만 발생합니다. 기존 전략을 대체 할 새로운 전략이있을 때까지 전략의 변경 사항도 발생하지 않아야합니다. 전술은 가장 유연합니다. 어떤 전술이 효과가 없다면 그것을 조정하고 다시 시도하십시오.

이번 호 관리

한 부서 또는 전체 회사이든, 다국적 기업이든 또는 일인 기업이든간에 비전, 전략 및 전술이 필수적입니다. 먼저 비전을 개발하고 그 비전을 고수하십시오. 비전을 달성하고 내부 또는 외부 변경 사항을 충족해야 할 때 변경하는 전략을 개발하십시오. 자신의 전략을 실현할 수있는 유연한 전술을 개발하십시오.