고용 종료의 원인은 무엇입니까?

고용 해지에 관한 내용에 관심이 있습니까? 고용주는 여러 가지 이유로 뜨거운 물에 착수합니다. 일부는 고용주에게 설명 할 수 없으며 일부는 예측 가능합니다. 일부는 직원의 부적절한 기대 결과입니다.

그러나 해고는 고용주가 시작했을 때 일반적으로 일련의 진보적 인 징계 조치의 절정 인 심각한 고용 조치입니다. 고용주는 일반적으로 직원이 고용 종결의 위험에 처해 있음을 분명하고 시끄럽게 알려 왔습니다.

해고는 고용주 또는 종업원이 특정 고용주와 종업원의 고용을 종료 할 때 발생합니다. 해지는 상황에 따라 자발적이거나 비자발적 일 수 있습니다. 고용주가 해고를 시작하면 대개 비자발적이지만 어떤 경우에는 직원과 고용주가 고용 관계를 끝내기로 상호 동의 할 수도 있습니다.

자발적인 해지에 관련된 내용은 무엇입니까?

자발적 해고에서 직원은 직장에서 사직합니다. 사임은 새로운 직업, 멀리 떨어진 곳에서 새로운 직업을 배우자 나 배우자가 받아들이는 것, 학교에 돌아 오는 것, 관리직을 수행 할 기회 및 퇴직 등 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다.

자발적 종료는 덜 긍정적 인 이유로 발생할 수도 있습니다. 직원은 상사와 어울리지 않습니다. 그녀는 현재 회사에서 계속 성장하고 발전 할 수있는 기회가 없다고 봅니다. 그녀의 현재 직업에 대한 직업 책임이 바뀌었고 이제는 더 이상 매일 사랑하는 것을하지 않습니다. 그녀는 바깥에서 눈에 띄지 않는 미묘한 방법으로 그녀를 괴롭히는 동료와 매일 같이 일해야합니다.

그리고 때로는 초록색 잔디밭 에서처럼 반짝 반짝 빛나는 새로운 직업의 매력이 있습니다. 아니면 새로운 것을하고 싶어합니다. 직업을 잃은 직원들의 동기를 평가하는 것은 어렵습니다.

소중한 직원의 경우 고용주는 예방 가능한 매출액을 제한하기 위해 직원 유지 노력을 기울입니다. 직원 회전율의 비용이 비싸고 계속 증가함에 따라 이는 고용주의 중요한 목표입니다.

비자발적 인 해지에서 어떤 일이 발생합니까?

비자발적 인 해고에서, 고용주는 직원을 해고하거나 직원을 그 직무에서 퇴출시킵니다. 비자발적 인 해고는 일반적으로 고용주의 근로자 성과 또는 경기 침체에 대한 고용주의 불만의 결과입니다. 사업이 수익성이 없거나 과도한 경우 해고의 형태로 자발적인 해고가 발생할 수도 있습니다.

직원의 비자발적 인 해고 사유는 부실한 수행에서 출석 문제, 폭력적인 행동에 이르기까지 다양합니다. 때로는 직원이 그 일의 책임에 부적합하거나 회사 문화에 맞지 않는 경우가 있습니다.

해고와 같은 비자발적 인 해고는 고용주가 고용 관계를 지속하기위한 재원이 부족하기 때문에 발생할 수 있습니다. 비자발적 인 해고를 유발할 수있는 다른 이벤트로는 합병 및 인수, 회사 이전 및 업무 중복이 있습니다.

성능 문제가있는 경우, 고용주는 직원의 감독자가 코칭하는 것과 같은 최종 해결책을 가장 자주 시도하여 직원의 개선에 도움을줍니다. 결근과 같은 성과 문제의 경우 점진적 훈련을 확대하는 것도 일반적입니다. 직원의 성과 향상을 돕기위한 최종 노력에서 많은 고용주들은 PIP (Performance Improvement Plan)에 의존합니다.

적절하게 사용 된 PIP는 고용주가 필요한 성능 향상을 종업원에게 알리는 마지막 시도입니다. 그러나 PIP 및 모든 확대되는 징계 조치는 고용주가 고용 관계를 복구하기 위해 노력했다는 것을 입증하는 문서를 제공합니다.

고용 종료의 추가 요소

비자발적 고용 종결과 관련하여 몇 가지 추가 요인이 관련됩니다.

의지에 고용: 의원의 의지로 고용을 인정하는 주에서는 고용인이 사유 여부에 관계없이 언제든지 해고 될 수 있습니다. 고용주는 직원이 왜 자신의 직업에서 해고되는지 이유를 밝힐 필요조차 없습니다.

그러나 잠재적 인 차별 혐의로부터 보호하기 위해 고용주는 종료 회의에서 아무런 사례도 제시하지 않더라도 서류를 보관하는 것이 좋습니다. 고용 종결을 뒷받침하는 서류상 흔적이 없으면 고용 법 법원은 직원에 대한 결과를 점점 찾고 있습니다.

유급 고용은 또한 이유없이 어떤 이유로 든 고용인이 언제든지 고용을 종료 할 수 있음을 의미합니다.

원인에 대한 해지: 다른 종업원 퇴직의 경우 종업원에게 부여되고 종결 통지서에 진술 된 사유로 고용이 종결됩니다. 원인에 대한 해지는 다음과 같은 상황에서 발생할 수 있습니다.

• 회사의 행동 강령 또는 윤리 정책 위반,
• 회사 정책을 준수하지 않은 경우,
• 폭력 또는 위협당한 폭력,
• 관리자 또는 감독자에 대한 극심한 불복종,
• 다른 직원 또는 고객의 괴롭힘, 또는
• 음란물을 온라인으로보고 있습니다.

상호 종결

때로는 고용주와 직원이 어떤 이유로 든 자신이 적합하지 않다고 인식합니다. 그들은 어느 당사자도 해고에 대해 소중히 여길 수없는 방식으로 부분 방식에 상호 동의합니다. 종료에 대한 이러한 접근 방식은 이탈 전략에 동의하는 것입니다. 고통 없음. 원치 않는 직원, 원치 않는 일: 사라졌습니다.