특전 : 퇴직자 재취업 서비스

거의 모든 조직은 어느 시점에서 직원 삭감 또는 축소에 직면하고 있습니다. 이것은 고통스러운 결정 일 수 있지만 작업의 미래를 보존하고 나머지 직원의 작업을 보호하기 위해 만들어야 할 필요가 있습니다. 책임있는 회사는 출근하는 근로자를위한 재취업 서비스를 포함하여 다양한 직원 혜택을 제공합니다.

재취업 서비스는 무엇입니까?

1980 년대와 1990 년대 중반에 해고와 축소는 기업들 사이에서 흔히 일어나는 일이었습니다. 그리고 2007-2011 년의 경기 침체로 해고와 완전한 부서 폐쇄로 고용주들에게 더 많은 문제가 생겼습니다.직원들이 정리 해고 및 배치 지원을 위해 해고 및 커뮤니티 리소스에 대한 사전 통지를받는 것을 지원하기위한 새로운 법률이 제정되었습니다.

많은 회사들이 선제 적으로 일하기를 결심하고 퇴직 후 스트레스를 줄이기 위해 재취업 서비스를 제공합니다. 예를 들어 Forbes에서 강조한 회사는 Warner Bros와 같은 대기업이 부당 해고 소송, 작업장 파손 등을 예방할 수 있도록 도와줍니다.

재취업 서비스는 자신의 과실없이 일자리를 떠나는 직원들에게 전문적인 경력 지원을 제공하는 기관입니다. 일반적으로 해고가 일어나려고 할 때 회사가 직원에게 제공하는 서비스입니다. 회사는 출국 직원과 무료로 이러한 서비스를 제공하기 위해 재취업 서비스 계약을 맺습니다. 재취업 서비스는 일반적으로 다른 회사의 네트워크 및 경력 관련 서비스를 통해 가능한 빨리 직원을 재구성 할 수있는 경험과 솔루션을 갖춘 채용 회사입니다.

퇴직하는 직원을위한 재취업 서비스는 무엇입니까?

일단 재취업 서비스가 필요하다고 결정되면 계약 된 기관은 영향을받는 직원에게 다양한 혜택과 주문형 서비스를 제공합니다. 이러한 서비스에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 이력서 작성 및 편지 작성 및 작성
• 경력 평가 및 성격 테스트
• 면접 일정 및 준비
• 전문적인 네트워킹 및 커뮤니티 도움말
• 경력지도 세션 및 코칭
• 지역 고용주와 기술 일치
• 경력 재교육 및 교육 기회
• 직원 복리 후생 정보 및 지원

왜 재취업 서비스를 직원들에게 제공합니까?

해고가 적을 지 또는 회사의 전체 섹션이 제거 되더라도, 직원들이 프로세스에서 포기하거나 잃어 버리는 것을 피하는 것이 중요합니다. 직원과의 관계가 회사에 의해 단절된다는 통지를받은 시점부터 직원들은 공황 상태에 빠지기 시작할 수 있습니다. 그들은 다음 월급이 어디에서 오는지, 건강 보험 및 퇴직 저축과 같은 직원 복지를 계속받을 수 있는지, 그리고 다음 주 및 심지어 몇 달 동안 무엇을 기대할 지 궁금해합니다.

최소한 기업은 아웃 플레이스먼트 서비스를 종업원에게 확장 된 라이프 라인으로 간주하여 이러한 지원없이 일반적으로 경험 한 모든 스트레스 요인없이 새로운 경력으로 원활하게 전환 할 수 있도록해야합니다.

재취업 서비스를 이용하여 정리 해고를 올바르게 처리하기

인력 감원 (RIF) 및 재취업 서비스 사용과 관련하여 매우 구체적인 요구 사항이 있습니다. 다음 단계를 수행함으로써 조직은 값 비싼 소송을 예방하고 운영에 부정적인 영향을주지 않도록 할 수 있습니다.

중요 노트: 정리위원회와 HR 팀을 구성하여 출퇴근 직원의 의사 결정 팀 및 연락 담당자 역할을하고 퇴직 서비스를 후속 조치합니다.

1 단계: 조심스럽게 결정된 직원 선택

조직에서 비즈니스 결정에 따라 인력 감축을 결정하면 직원 해지 선택을해야합니다. 직원들이 무엇을 놓아야하는지 결정하는 데 사용되는 기준이 무엇이든간에 특정 보호 분류에 포함되지 않는 것이 중요합니다. 예를 들어, 나이, 성별, 출신 국가, 건강 또는 결혼 / 자녀 유무에 근거하여 종단을 선택하지 마십시오. 회사 내에서의 임금이나 직급에 근거하여 결정을 내리는 것에주의하십시오. 대부분의 경우 회사에서 사용 가능한 기술, 지식 및 가치를 판단하기 위해 각 부서를 조사하고 평가해야합니다.

2 단계: WARN 법에 따라 필요한 통지 보내기

표준 근로자 해고 서신 외에도 근로자 조정 및 재교육 통보 (WARN) 법을 시행하여 영향을받는 직원에게 100 명 이상의 직원이 근무하는 회사에 대량 해고 이벤트가 발생하기 적어도 60 일 전에 고지를 제공했습니다. 소기업은 종종 미니 WARN 통지로이를 수행합니다. 통지서와 고용주는 해고가 영구적이거나 일시적 일 것이며, 예상되는 이별 날짜와 직원이 회상되거나 장래의 고용 기회를받을 자격이되는지 직원에게 알려야합니다.

서면으로 된 WARN 통보는 사전에 발송되어야하며, 지역 사회 고용 기관은 출근하는 직원의 취업 알선을 위해 사본을 보낼 수도 있습니다.

3 단계: 고령 근로자를위한 복리 후생 검토

많은 경우 고령 근로자가 Medicare를받을 수 있으므로 고용주가 정규 직원 복지 혜택뿐만 아니라 고령 근로자 복지 혜택을 검토하는 것이 중요합니다. 고령 근로자 복지 보장법은 해고에서 연령 차별을 방지합니다. 고용주는 40 세 이상의 근로자에게 나이와 관련된 혜택 또는보다 관대 한 분리 패키지를 추구하고 활용하기를 원하는지 결정해야합니다.

4 단계: 모든 퇴직금 및 혜택 옵션에 대한 조언

가능한 한 빨리 고용주는 해직 급여, 상여금 및 직원 복리 후생에 관해 무엇을 기대해야하는지에 관해 해고 된 직원에 대한 상세한 정보를 제공해야합니다. 여기에는 직원이 COBRA 보험 적용 범위 내에서 그룹 건강 보험을 계속받을 수있는 방법에 대한 정보가 포함됩니다. 최종 해약 일 이전에 다른 고용 기회가 제공된다면 직원에게 더 낮은 퇴직금을 위해 일찍 종결 할 수있는 옵션을 제공하는 것도 좋은 생각입니다. 이것은 재취업 서비스와 고용주간에 조정될 수 있습니다.

5 단계: 선택된 직원을 재취직 서비스에 소개

해고 예정인 모든 직원은 계약 된 재취업 서비스 공급 업체에 액세스하는 방법에 대한 서면 정보와 지침을 받아야합니다. 여기에는 온라인 서비스에 액세스하는 방법에 대한 지침과 연락처 정보가 포함됩니다. 관리자는 영향을받은 모든 직원이 이력서 및 업데이트 된 기술을 제공하기 위해 재취업 서비스에 즉각적인 약속을하도록해야합니다. 그런 다음 재취업 서비스는 네트워크 내에서 개인을 직업에 부합시킬 수 있습니다.

6 단계: 개인 및 소규모 섹션에서 정리 해고 세션 실시

이 전환 과정에서 모든 직원이지지 받고 존경받는 것이 중요합니다. 정리 해고는 직원의 재정적 보장과 관련된 변화이므로 사람들에게 외상을 줄 수 있습니다. 직업에서 벗어나야한다는 사실을 알게되면 매우 화가 날 수 있습니다. 재취업 서비스는 개인 및 작은 종단파 지원에 도움이 될 수 있습니다. 이런 식으로 직원들은보다 긍정적이고 희망적인 방식으로 일을 경험할 것입니다.

7 단계: 정리 해고 및 구조 조정의 나머지 인력 알림

정리 해고가 발생하면 회사 전체에 알리는 것이 중요합니다. 뒤에 남겨진 직원들의 구조 조정 및 재배치가 필요합니다. 재취업 서비스는 해고 된 직원들과 계속 협력 할 것이지만 조직의 새로운 목표를 가진 직원 설명 및 업무를 재조정하는 것에 대한 지원을 제공 할 수도 있습니다. 앞으로는 종업원 중 일부가 퇴사 할 자격이 있으며 퇴직자 서비스는 사람들을 전략적으로 다시 불러 들여 도움을 줄 수 있습니다.

최고의 재취업 서비스 선택

귀하의 회사에 가장 적합한 재취직 서비스를 설계 할 때, 좋은 결정을 내리기위한 몇 가지 기준이 있습니다. 모든 조직이 다르긴하지만 재취업 제공자와보다 긍정적이고 생산적인 관계를 만들 수있는 몇 가지 요인이 있습니다.

적응성: 재취업 서비스는 각 조직의 필요를 충족시킬 수 있어야합니다. 원터치 솔루션을 기대하지 마십시오. 회사에 맞게 사용자 정의 할 수있는 여러 수준의 지원을 제공하는 공급자를 선택하십시오. 시간이 지남에 따라 조직에서 성장할 수있는 유연하고 확장 가능한 솔루션을 선택하십시오.

원활한: 재취업 서비스를 사용하는 것은 모든 직원에게 처음부터 끝까지 끊김없는 경험이되어야합니다. 돌보는 사람들이 쉽게 접근하고 생활 할 수 있어야합니다. 가상 재취업은 여러 지역에 지사를두고있는 회사에게 좋은 옵션이 될 수 있습니다.

불평: 귀하의 재취업 서비스가 모든 지역 및 주 법률을 준수하는지 확인하십시오. 이렇게하면 조직의 위험을 줄일 수 있습니다. 예를 들어 모든 법률을 신중하게 따르지 않고 문서화하지 않으면 부당한 종결 소송을 처리하는 것이 매우 어려울 수 있습니다.

네트워크로 연결된: 직원들이 퇴직당한 사실을 알게되면 종종 두려움을 많이 겪습니다. 그러나 잘 알려진 재취업 서비스는 새로운 직업을 찾는 측면에서 네트워크의 규모가 얼마나 큰지 알 수 있습니다. 잘 연계되고 적극적으로 참여하고 지역 사회 봉사 활동을하는 에이전시의 경우.

모든 해고 상황에서 도마 위에있는 직원이나 뒤에 남을 직원은 리더십에 대한 의견을 듣고 있어야합니다. 재취업 서비스는 지도자들이 잠재적 인 두려움을 없애기위한 메시지를 전달하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 전환 과정에서 아무도 자신의 장치에 맡길 필요가 없습니다. 직원과 회사에서 사용할 수있는 도움과 지원이 있습니다.

재취업 서비스는 정리 해고 또는 사업 재구성 중에 직원에게 제공하는 유용한 혜택이 될 수 있습니다. 많은 직원들이 소셜 네트워크 및 회사 리뷰 웹 사이트를 방문하여 해고 중 부정적인 경험에 긍정적 인 경험이 있다면 세계와 경험을 공유하기 때문에, 그들은 떠나고있는 회사에 대해 더 나은 이미지를 만드는 경향이 더 큽니다. 출퇴근 직원이 장래의 경력 요구에 부응 할 수 있도록 지원하는이 투자는 선의의 노력 일뿐 아니라 더 나은 직원 관계로 이어질 수있는 확고한 업계 평판을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.