직장에서의 편애가 불법인가요?

직장에서의 편애 표시가 불법인지 궁금한 점이 있습니까? 예를 들어, 동료와 함께 금을 좋아하는 매니저와 함께 일한 경험이 있다면 칭찬을 아끼지 않을 것입니다.

편애는 무엇인가?

작업장에서의 선호는 수행자와 관계없는 이유로 다른 사람의 모든 직원보다 한 사람에게 우대 조치 (일반적으로 관리자)가 있음을 나타낼 때입니다. Sue가 Jane보다 50 % 더 많은 제품을 판매하는 경우 Sue가 홍보, 칭찬 및 특별 권한을 얻으면 그것은 편애가 아닙니다.

그녀는 그녀의 고성능을 통해 그것을 얻었습니다. 그러나 Sue와 Jane이 동등한 연기자이거나 Jane이 더 나은 일을하는 경우 Sue는 여전히 승진, 찬양 및 특권을 얻습니다. 그러면 그것은 편애입니다.

Favoritism은 불법입니까?

이 질문에 대한 대답은 "다릅니다."위와 예에서 Sue와 Jane이 동등한 수준에서 수행하지만 Sue는 모든 특혜를 얻습니다. 편애는 합법적이지만 벙어리입니다. 관리자가 다른 직원보다 한 직원을 선호하는 이유가 성격, 사회적 관계 (CEO의 조카 인 선호하는 직원입니까?) 또는 심지어 선호하는 직원이 사장에게 빨려 들어야하는 방법을 알고 있다면, 편애가 합법적입니다.

우대 정책의 이유가 단지 선호가 아니라 인종, 성별 또는 연령과 같은 보호 된 특성이라면 편애는 불법이됩니다. 매니저가 24 세의 수 (Sue)를 60 세의 제인 (Jane)보다 더 잘 대우하면 치료는 연령과 관련 될 수 있습니다.

매니저는 새로운 일을 배우지 않을 것이라고 생각하는 직원에게 투자하고 싶지 않을 수도 있습니다. 그건 불법 차별이야. 관리자가 자신의 인종을 선호하여 자신의 인종적 유산을 공유하지 않는 사람들에게 보상하는 경우, 이는 불법입니다.

편애가 합법적인지 불법인지를 판단하는 것이 때때로 어렵습니다. Jane과 Sue가 다른 종족이고 Sue가 상사와 같은 종족을 공유한다면, 그건 불법 차별입니까, 아니면 개인적인 성격에 근거한 것입니까? 사장이 불법 차별의 흔적을 보이지 않는다면 법적으로 편파적 인 태도를 취해야 할 것입니다.

편애에 대한 부서에서 어떻게됩니까?

관리자가 직원에 대한 편애를 보여줄 때 좋은 일은 발생하지 않습니다. 비 호의적 인 직원은 성취가 인정되지 않는다고 느끼기 시작합니다. 근면과 성공 간의 상호 관련성이 결여되어 낙심합니다.

점차적으로 사람들은 그들의 작업에서 벗어나기 시작합니다. 그들은 선호하는 직원이 자신이하는 일에 상관없이 계속 보상을받을 것임을 알고 있습니다. 때로는 직원이 좋아하는 사람을 방해하려고 시도합니다. 관리자가이 사람이 특별하다고 생각하는 자세를 강화할 수 있습니다. 그렇지 않으면 다른 사람들이 왜 질투하는 것입니까?

그러나 항상 선호하는 직원을위한 햇빛과 장미는 아닙니다. 일부 호의적 인 직원이 분명히 특권을 누리고 있지만 다른 직원은 불편 함을 느끼기 시작합니다. 그들은 그들이 최고가 아니지만 칭찬을 받는다는 것을 알고 있습니다. 다른 직원들은 선호하는 것을 선호하지 않기 때문에 직장에서 친구를 사귈 수 없습니다.

결국학과 내에서 매출 증가와 낮은 노동 윤리로 끝날 수 있습니다.

당신은 어떻게 호의를 베푸는가?

편애를 다루는 것은 확실히 인사부 또는 고위 경영진의 역할입니다. 첫 번째 단계는 관리자에게 편애에 대해 알리는 것입니다. 이상하게 보일 수도 있지만 일부 관리자는 한 직원을 다른 직원보다 선호하는 것을 분명히 알지 못합니다.

사장과 직원이 좋은 친구이거나 클릭하는 성격이있는 경우 상사는 자신의 편애가 부당하다고 생각하지 않을 수 있습니다. 때로는 관리자의 관심을 끌기 만해도 문제가 해결 될 수 있습니다. 일단 관리자가 알게되면 직원을보다 공정하게 대우 할 수 있습니다.

그래도 문제가 해결되지 않으면 관리자가 직원 성과에 대한 직감을 신뢰하기보다는 직원 성과를 측정하기위한 지표를 구현할 수 있도록 도와주십시오. 그런 다음 관리자와 협력하여 정기적으로 이러한 측정 항목을 검토하십시오.

그렇게해도 문제가 해결되지 않으면 관리자 나 즐겨 찾기를 다른 그룹으로 이동해야하거나 정말 좋지 않은 상황에서 관리자를 종료해야 할 수 있습니다.

당신은 어떻게 호의를 베풀지 않습니까?

훌륭한 관리자 일지라도 인간은 자연스럽게 어떤 사람들을 다른 사람들보다 더 좋아하기 때문에 편애에 빠지게됩니다. 그러므로 직장에서 편애를 멈추게하는 데 도움이되는 다음과 같은 것들을 갖추십시오.

• 레벨 간의 우정을 막으십시오. 직접보고 라인에서 사람들과 사귀는 것에 대한 정책과 마찬가지로 관리자가 직접 보고서를 통해 외부 활동에 참여하는 것을 금지해야합니다. 친구가 아닌 관리자가 필요합니다.
• 메트릭 기반 성능 평가 시스템을 구축하십시오. 탁월한 성과면에서 당신이 무엇을보고 있는지 아는 사람이 누구인지 쉽게 파악할 수 있습니다.
• 직원들이 상사의 보스를 만날 수있는 기회를 갖도록 가끔 건너 뛰기 회의를 장려하십시오.

• 편애가 발생했을 때 그것을 부르십시오. Heidi가 직접 보고서 인 Jane과 점심을 먹는 것을 알게되면 Jane에게 이야기하십시오. 그녀가 점심을 먹으면서 다른 직설적 인 보고서와 함께 점심을 먹고 있는지 확인하십시오.

편애는 특정 상황을 제외하고는 불법이 아닐 수도 있지만, 생산적이고 행복한 직장 환경에는 확실히 해가됩니다.

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수잔 루카스 (Suzanne Lucas)는 프리랜서 작가로 10 년 동안 기업의 인적 자원에 종사하면서 고용, 해고, 관리, 변호사와의 이중 확인 등을 담당했습니다.