새로운 보스에게 인사하고 좋은 인상을주는 법

당신의 상사가 떠날 때, 새로운 상사와 함께 좋은 출발을하는 것이 중요합니다. 귀하와 귀하의 상사가 오른발에서 시작하도록하고, 새로운 일자리를 곧 찾을 수있는 5 가지 방법을 확인하는 방법이 있습니다.

당신의 직업을 알고 좋은 성과를 기록하십시오

그것은 그만큼 새 사장님을 감동시키는 가장 중요한 방법 - 당신이하는 일에 정말로 능숙하십시오. 훌륭한 지도자는 처음 몇 주 이내에 새로운 팀의 규모를 키우는 요령을 가지고 있습니다. 그들은 주변에서 물을 것이다. 당신이하는 일에 능숙하다면, 그 일을 맡을 것이고 그렇지 않다면 그다지 중요하지 않을 것입니다.

새로운 관리자에게 자신을 소개하는 것에 대해 적극적으로 대응하십시오.

가능하면 미리 이력서를 보내십시오. 책임에 대한 요약, 작업중인 프로젝트, 개발 계획 및 공식 직원 파일에 없을 수도있는 기타 정보를 제공하십시오.

대부분의 새 관리자가 평가하는 행동

열정, 낙천주의, 호기심, 주도권 및 올바른 판단. 새로운 관리자에 의해 눈살을 찌푸리게되는 행동: 냉소, 징징 거리며, 손가락을 가리키며 회의론을하고, 노하우처럼 행동하십시오.

명확한 기대감은 중요합니다.

새로운 관리자가 당신 (그리고 다른 직원들)이 일반적으로 기대하는 것을 찾아보십시오. 물어볼 경우를 대비하여 관리자에게 기대하는 바를 이야기 할 수 있도록 준비하십시오. 묻지 않으면 보통 좋은 징조가 아닙니다.

새로운 관리자를 도우십시오.

사전 대책을 세우고 적절한시기에 알아야 할 것을 기대하십시오. 참으십시오. 관리자가 학습에 관심이없는 것 같으면 다시 빨간색 플래그입니다. 최고의 새 지도자들은 첫 3 달 동안 질문하고 듣기를합니다.

얼마나 많은 시간을 말씀 하시는지 최소화하십시오.

"우리는 전에 그것을 시도하고 그것이 작동하지 않았다."

변화를 위해 아주 열려 있어야한다.

들리다. 평가하기 위해 경청하지 말고 가능성에 귀 기울여 들으십시오. 새로운 관리자가 들어온 이유가 있습니다. 문제의 일부로 등장하지 않을 가능성이 있습니다. 그리고 아마도 당신은 그렇지만 적응하고 변화 할 수있는 의지와 능력을 보여주십시오.

새 관리자 정보

Google 검색을 수행하여 LinkedIn 프로필을 찾습니다. 리더십 스타일이나 철학에 대해 알아보십시오. 관심사, 취미, 가족 등에 관한 질문을하십시오. 그 / 그녀를 알게되고 그에 대한 정보를 제공하는 것에 관심을 보입니다. 취약한 것은 신뢰와 관계를 구축하는 첫 번째 단계입니다. 귀로 연주하고, 너무 일찍 너무 빨리 (TMI) 제공하지 말고, 보답 할 준비를하십시오.

매니저의 시계 조심

당신은 이미 긍정적이고 안정적인 협력 관계를 유지하고 그런 식으로 행동한다고 ​​가정하십시오. 새 사장님에 대해 이야기하는 내용이 다음 날 회사 인트라넷 제 1면 페이지로 돌아가거나 끝날 것이라고 가정 해보십시오. 동맹국이 되십시오.

뻔뻔스런 사탕 먹지마.

훌륭한 리더는 보통 빨기와 기본 예의와 능력의 차이를 알고 있습니다. 자존심이 강한 자들에게는 새로운 관리자와 함께 잘못된 발로 내릴 수있는 몇 가지 방법이 있습니다.

1. 새 매니저가 무능하고 악하며 신뢰할 수 없다고 가정 해보십시오. 그들을 만드십시오. 벌다 너의 존경과 신뢰.
2. 머리를 숙이고 입을 다물어요.당신의 새로운 매니저는 당신처럼 어려운 방법을 배워야합니다. 낮은 프로필을 유지하십시오. 물어볼 때만 말하고 최소한의 정보 만 제공하십시오. 경험은 최고의 교사이며, 우리 모두는 실수로부터 배웁니다.
3. 당신의 일은 당신의 새로운 매니저가 로프를 배우고 일을 확립하는 방식에 동화하는 것을 돕는 것입니다. 적합성을위한 역할 모델이되어야합니다. 잠시 동안 야생 말을 어 기고있는 것처럼 느껴지 겠지만, 결국 그들은 모두 돌아 다니기 때문에 거기에 매달려 있습니다.

1. 당신은 그 모든 불만, 원한, 불평 등을 알고 있습니까? 이전 매니저가 듣지 못했던 모든 것들? 여기 큰 기회가 있습니다! 첫 번째 모임에서 전체 목록을 가져 가십시오. 팀의 "대변인"으로 들어 오면 매니저는 리더십 잠재력을 존중합니다.
2. 성공에 대한 가장 좋은 기회와 오래된 사다리를 오르는 것이 새로운 사장님을 방해하려는 모든 일을하는 것임을 기억하십시오. 새 매니저가 보이면, 더 똑똑해집니다. 매니저를 공개적으로 또는 그보다 뒤쪽에서 더 잘 고치거나 반대 할 수있는 기회를 놓치지 마십시오.

아, 그런데,이 다섯 가지 방법을 따르려면 이전 관리자의 연락처 정보를 받아야합니다. 곧 새로운 일자리가 필요할 것입니다.