신입 사원에게 나쁜 인상을주는 10 가지 방법

신입 사원이 새로운 직업을 경험하기를 원합니다. 새로운 직원의 고용 1 일에 직원 유지가 시작된다는 것을 알고 계십니다. 신입 사원 오리엔테이션 및 교육 방법이 새로운 사람의 지속적인 성공에 영향을 줄 것이라는 것을 알고 있습니다.

직원의 관리자와의 전반적인 관계가 가장 중요한 유지 도구라는 것도 알고 있습니다. 이러한 모든 사실을 아는 이유는 조직이 반대되는 결과를 창출하는 방식으로 그렇게 자주 행동하는 이유는 무엇입니까? 미친 것 같지 않니?

이들은 신입 사원이 잘못된 발로 시작할 가능성을 영구적으로 보장하는 10 가지 방법입니다. 예, 이것이 첫인상이 얼마나 강력한 지입니다. 당신은 지속적인 인상을 줄 수있는 기회가 하나뿐입니다. 이 10 대 직원의 퇴근을 피하면서 가능한 최고의 첫인상을 남깁니다.

신입 사원 턴 오프

• 작업 영역이 작성 또는 지정되지 않았는지 확인하십시오. (작업장을 만들기 위해 출장을 다니는 동안 처음 며칠 동안은 복도에 앉거나 큐브를 공유하게하십시오.) 신입 사원에게 집을주지 않는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 그것은 신입 사원이 처음 돌보는 경험입니다.
• 관리자가 휴가 중이거나 회의에 참석하지 않는 동안 새 직원이 새 직무를 시작하도록 일정을 잡습니다. 관리자가 없어지는 동안 새 직원에게 의미있는 일이나 훈련을 제공 할 준비가 된 사람이 없도록하십시오. 일반적으로 직원들은 관리자와의 만남 첫 날을 시작합니다.

• 리셉션 직원이 그 사람과해야 할 일과 인사를 기대하고있는 동안 신입 사원을 30 분 동안 회사 리셉션 공간에 두십시오. 직원들은 새로운 직원을 정보에 근거한 지원 방식으로 환영해야합니다. 그들은 누가 새로운 사람을 기다리고 있는지 알고 관리자의 지시에 따라 지시해야합니다.
• 신입 사원은 워크 스테이션에 맡겨서 스스로 관리하고, 동료 직원들은 짝을 지어 점심을 먹습니다. 처음 몇 일 동안 신입 사원에 대한 점심 식사 일정을 잡아 직원이 사람들을 만날 수있는 기회를 갖도록하십시오. 그런 다음 점심 시간을 스스로 정할 수 있습니다.

• 신입 사원이 100 페이지 분량의 직원 핸드북을 읽고 서명하도록 시끄러운 로비에서 1 시간을 제공하십시오. 보다 나은? 사전에 서류와 핸드북을 신입 사원에게 보내십시오. 신입 사원이 첫날 HR과 만날 때 질문에 대답하고 의미를 명확히 밝힐 수 있도록 근무 시간을 만듭니다.
• 신입 사원에게 그의 직책을 보여주고 동료에게 소개하거나 그를 새로운 직장에 통합하는 데 도움이 될 멘토 또는 친구를 지명하지 마십시오. 친절하고 관심을 가진 동료가 첫날부터 새로운 직원 유지 및 만족을 시작합니다.

• 3 일 동안 주요 경력 영향 마감 기한이있는 직원에게 신입 사원을 할당하십시오. 신입 사원도 필요합니다. 그들을 만날 계획이 길고 유익한 관계를 보장 할 것입니다. 신입 사원 멘토링에 대한 시간 약속을 이해하십시오.
• 가장 불만하고 부정적인 회사 대타 직원에게 신입 사원을 지정하십시오 (공란에 기입하십시오). 부정적인 것은 전염성이 있습니다. 신입 사원을 감염시키지 않으시겠습니까? 더 나은 질문. 부정적인, 불행한 회사 대타 직원이 전혀없는 이유는 무엇입니까? 귀하의 직원 중 누구도이 일일 영향을 필요로하지 않습니다. 그러나 신입 사원의 경우 조직에 대한 자신의 견해에 영원히 영향을 줄 수 있습니다.

• 직원 할당 바쁜 일 바쁜 한 주를 보내고 있기 때문에 그녀의 핵심 직무 내용과 아무런 관련이 없습니다. 신입 사원은 즉시 가치 있고 생산적이라고 느낄 때 번창합니다. 그들은 지금 기여하기를 원합니다.
• 프레젠테이션 후 프레젠테이션 후 인적 자원 담당자가 프레젠테이션을 한 후 1 ~ 2 일 간의 신입 사원 오리엔테이션을 통해 신입 사원을 시작하십시오.

신입 사원이 조직에서 새로운 직무를 시작하게 될 때 이러한 명백한 해제를 피할 수 있다면 신입 사원의 성공을 보장하기 위해 필요한 조치를 취하는 것입니다. 당신은 그녀의 장기적인 기여를 보장하는 길을 닦고 있습니다. 그것은 당신 모두에게 윈 - 윈 상황입니다.

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• 신입 사원을 환영하는 법
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