유료 인상 요청시 성공하는 법

임금 인상 요청은 대부분의 사람들에게 어색한 대화입니다. 많은 회사가 임금 인상 정책을 가지고 있지만, 귀하의 필요를 해결하지 못할 수도 있습니다. 기술과 같은 경쟁 산업은 일반적으로 임금 인상을 더 선호하지만, 인상의 문제는 여전히 유효 할 수 있습니다. 대화는 어떻게해야합니까? 그리고 급여 인상의 가능성을 높이기 위해 당신은 무엇을 할 수 있습니까?

임금 인상 요청의 핵심 요소

상사가 '그렇다'고 말할 수있는 마법의 공식이 있습니까?

불행히도. 그러나 충분한 준비가 차이를 만들 것입니다. 대화하기 전에 다음을 고려하십시오.

• 회사 정책
• 타이밍
• 성취의 증거
• 시장 조사
• 사장님의 개성
• 의사 소통 방법

준비가 많을수록 자신감이 높아집니다. 기술을 믿고 인상을받을 자격이 있다고 생각하면 협상이 훨씬 원활해질 것입니다.

회사 정책 익숙하다.

많은 회사는 직원 검토주기를 제외하고는 직원에게 임금 인상을 허용하지 않습니다. 또한, 그들은 이미 경쟁력있는 산업 표준 임금 (생계비로 조정할 수 있음)을 지불했을 수도 있습니다. 귀하의 회사에 해당되는 경우 "주기 초과"급여 인상을 요구하면 성공 가능성 날씬하다. 자신의 직위에 평균 이상을 원한다면 더 좋은 결과를 얻지 못할 것입니다.

임금 인상에 대한 정보는 직원 정책 매뉴얼 (또는 유사한 문서)을 확인하십시오. 편지에 정책 지침을 따르십시오.

비회원 급여 인상에 유연성이 없다면 다음 번 검토까지 기다려야 할 것입니다. 그런 다음 평소보다 나은 증가하다. 시스템을 이용하려는 것보다 더 나은 결과를 볼 수 있습니다.

귀하의 요청 시간을 바로 잡으십시오.

인상을 요청할 가장 좋은시기는 언제입니까? 최근의 승리를 거둔다면 철저히 맹렬히 공격하십시오!

공원에서 목표를 달성했거나 예산을 초과하여 프로젝트를 완료 했습니까? 어쩌면 당신은 회사에 심각한 문제를 해결했을 것입니다. 대부분의 상사는 이러한 상황에서 보상의 장점을 인식합니다.

물론 그 반대도 마찬가지입니다. 프로젝트 예산과 일정보다 늦습니까? 그런 다음 지금은 다시 버너에 임금 인상 협상을하십시오! 당신이하는 일의 규모가 당신이 약속 한 봉급에 불균형이 있다면 당신은 당신의 상사에게 계속 이야기 할 수 있습니다. 회사는 연례 검토 이전에 임금 인상을위한 예산을 설정 했으므로 그때까지는 두지 마십시오.

몇 달 전에 상사에게 접근하여 대화를 시작하십시오. 그들은 회사가 정책 밖의 증가를 정당화하기 위해 당신이 얼마나 많이하는지 조사 할 수 있습니다. 당신은 당신의 주장을 뒷받침하기 위해 연구를해야 할 것입니다. 우리에게 당신이받을 인상을 요청하는 방법에 대한 다음 단계로 넘어갑니다.

회사의 성과를 보여주십시오.

"나는 돈이 필요하다"고 인상을 정당화하는 것은 좋은 생각이 아니다. 대신 회사에 대한 귀하의 가치를 강조함으로써 임금 인상을받을 자격이 있음을 증명하십시오. 성취도를 기록한 다음 시간이 올 때 의사 결정자에게 사례를 발표하십시오. 구체적으로 예를 사용하고 다음과 같은 인상적인 공적을 포함 시키십시오.

• 얻은 수익
• 저장 한 돈
• 귀하가 달성 한 고객 만족
• 당신이 만났거나이기는 긴축 마감
• 구현 한 솔루션
• 개선 된 제품 또는 서비스
• 시연 한 이니셔티브
• 초과 근무 수당없이 일한 여분의 시간

공지 사항 행동 동사 위의 목록에서. 대화 중에 이들을 사용하여 회사에서 수행 한 작업을 강조 할 수 있습니다.

재정적 어려움이나 회사 구조 조정과 같은 문제로 인해 시간이 적절하지 않다고 생각하면 긴 게임을 할 수 있습니다. 미래에 임금 인상을 정당화하기 위해 더 많은 책임을 져야한다고 생각하십시오.

요약하면 더 많은 돈을 요구하지 마십시오. 의사 결정자에게 줄 자극 당신에게 보상합니다. 임무를 조금이라도 수행한다면, 고용주는 아마도 당신이 충분히 돈을받는다고 생각할 것입니다!

시장 가치를 연구하고 그것에 충실하십시오

합리적인 인물을 염두에두고 협상을 준비하십시오.

다음을 기준으로 소득 범위를 설정하십시오.

• 작업
• 회사 규모
• 위치
• 경험
• 스킬 세트
• 수요

귀하의 분야를 연구하는 방법은 다음과 같습니다:

• 보다급여 조사 - Glassdoor 및 Payscale과 같은 사이트를 통해 대략적인 아이디어를 얻으십시오. 여기에는 다양한 직무에 대한 급여 데이터가 포함됩니다. 숫자는 업계 평균으로 제한 될 수 있지만 경험, 지리, 수요 등을 반영하지 못할 수 있습니다.
• 친구들과 대화하기 - 비슷한 상황에 처한 사람들, 직장, 회사 규모, 지역에 대해 이야기하십시오. 귀하가 얻고 자하는 것을보다 정확하게 파악하십시오. 개인적으로 다른 사람을 모르는 경우 LinkedIn 및 기타 직업 커뮤니티를 사용하여 동료와 연결할 수 있습니다.
• 직업 게시 분석 - 모든 직업 게시가 급여를 나열하는 것은 아니며 급여 범위를 나열 할 수도 있습니다. 그러나 위치 및 기술 가용성에 기반한 시장 가치를보다 잘 반영합니다.
• 신참자와 이야기하십시오. - 귀하의 분야가 신입 사원 및 기술 분야의 많은 일자리를 사용하는 경우 급여 추세에 대한 정보를 얻으려고하십시오.

당신이 누구를 다루고 있는지 알아라.

상사의 성격 유형은 임금 인상 요청 방법을 결정하는 데 도움이됩니다. 이 책에서 연출하는 보스는 직접 접근 방식을 선호 할 수 있습니다. 회의에 급여에 관해 논의하기를 원한다는 것을 미리 알려주십시오. 그렇다면 당신이 원하는만큼, 왜 그것이 적절한지를 미리 생각해보십시오.

다른 접근법은 매출액을 강조하기 위해 판매 피치 또는 프레젠테이션에 중점을 두는 것입니다. 어떤 직장 상사는 열심히 일하는 증거를 보려고 귀를 기울이기를 열망합니다.

임금 인상을 요구할 때 명령의 사슬을 따르십시오. 직속 상사가 감독자 인 경우, 자신의 머리를 부서 관리자에게 넘겨서는 안됩니다. 대신, 당신의 즉각적인 상사에게 먼저 접근하고 그 또는 그녀가 당신에게 다음 단계를 알려주도록하십시오.

의사 소통을위한 최선의 방법 선택

편지는 융통성이없고 단방향 의사 소통 수단이기 때문에 편지 나 이메일보다 회의가 효과적입니다. 사장님이 아니오라고 말하는 것이 더 쉽습니다.

직접 대면하여 사례를 발표하고 전달할 수 있습니다. 그리고 여러분 모두는 그 자리에서 이의를 극복 할 수 있습니다.

어떤 편지 또는 이메일 양철통 do는 생각을 정리하고 대화를 시작하는 데 도움이됩니다. 보스에게 피켓을 어떻게 부딪 칠지를 보여주기 위해 몇 가지 성과를 언급 할 수 있습니다. 동일한 메시지에서 토론을 더 진행할 약속을하십시오.

회의 중

협상 할 때 좋지만 확고해야 감정적이되지 않습니다. 고용주가 귀하에게 만족스러운 임금 인상을하지 않으면 양보 협상을 시도하십시오. 예로는 성과급 보너스, 추가 유급 휴가, 특전 또는 혜택이 포함됩니다. 협상이 성공하면 서면으로 인증 서명을 받아야합니다.

이 페이지에는 임금 인상을 요청하는 편지 샘플이나 토론을위한 회의가 포함됩니다. 텍스트를 복사하여 개인 용도로 수정할 수 있습니다. (아래 상자에있는 저작권 표시를 참조하십시오.) 수정 된 텍스트를 삽입 할 적절한 비즈니스 레터 형식에 대해서는 편지 쓰기 데스크를 참조하십시오.

수당 인상 편지

친애하는 (관리자 이름), 나는 당신을 위해 일할 수있는 기회에 대해 감사하며, 회사와 함께한 시간은 즐겁고 보람있는 시간이었습니다.

2 년 동안 나는 당신을 위해 일해 왔으며, 나는 당신 팀의 필수 구성원이되어 많은 것을 성취했다고 동의합니다. 예를 들어, 혼자 지난 6 개월 동안, 나는

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그러나 저는 2 년 전에 합의한 초기 연봉에 대해 아직도 연구 중입니다.

우리가 기억 하듯이, 우리는 또한 나의 업적을 토대로 2 년 동안 내 월급을 재협상하기로 동의했고 그 때가되었습니다. 저의 업적과 합의에 비추어 볼 때, 저는 6 %의 즉각적인 임금 인상을 정중히 요청하고 있으며, 성과급에 기반한 임금 인상률을 추가로 3 % 인상하여 6 개월 이내에 준수 할 것을 당부합니다.

나는 즉각적인 임금 인상을 얻었으며, 나는 나의 성적에 따라 6 개월 인상을받을 것이라고 확신한다. 그러나 우리 합의에 따라 협상 할 용의가있다. 이 문제를 논의하기 위해 만나고 싶다면 알려주십시오. 합당한 날짜까지 귀하의 의견을 듣지 못하면 귀하가 본인의 약관에 동의했기 때문에 귀하가 본회의를 포기했다고 가정합니다.

기회에 다시 한번 감사드립니다. 나는 상호 보람적인 관계에있는 당신의 팀의 핵심 선수가되기를 계속 기대합니다.

회의 # 1을 요구하는 편지를 모금하십시오.

친애하는 (관리자 이름), 나는 당신을 위해 일할 수있는 기회에 대해 감사하며, 회사와 함께한 시간은 즐겁고 보람있는 시간이었습니다. 저의 기부금에 대한 보상을 늘리는 방법에 대한 귀하의 조언에 감사드립니다. 다음 주 정도에 우리가 만날 시간을 정해 주시겠습니까?

당신을 위해 편리한 시간은 나를 위해 일할 것입니다.

나는 우리의 만남을 고대한다.

회의 2를 요구하는 편지를 모금하십시오.

친애하는 (관리자 이름), 나는 당신을 위해 일할 수있는 기회에 대해 감사하며, 회사와 함께한 시간은 즐겁고 보람있는 시간이었습니다. 제 업무에 새로운 책임을 부여한 것을 기쁘게 생각하며, 기술을 키울 기회를 가져 주셔서 감사드립니다. 나는 새로운 책임과 그것들을 잘 수행하기위한 임금 인상의 가능성에 대해 더상의하기 위해 당신과 만나고 싶다.

이번 주 언제든지 당신과 만날 수있어서 당신에게 편리합니다. 이번 주에 편리하지 않다면 알려주십시오.

이 기사는 Laurence Bradford에 의해 업데이트되었습니다.