성공적인 패널 인터뷰 방법

한 사람과 표준 일대일 대화 대신 패널 인터뷰는 여러 사람과 동시에 진행됩니다. 한 인터뷰 담당자가 질문을하는 대신, 각 인터뷰 담당자 그룹과 모임을 갖고 자신의 자격 증명에 대한 자신의 질문을하게됩니다.

이러한 유형의 인터뷰에 참여한 사람들은 패널 인터뷰를 위협 할 수있는 자질과 관련하여 "사격단"분위기와 "내구성 테스트"와 같은 부정적인 용어로 묘사합니다.

왜 고용주들은 패널 인터뷰를 갖고 있습니까?

패널 인터뷰가 협박 할 수 있다고 언급 한 것을 기억하십니까? 글쎄, 일부 직원의 경우이 유형의 인터뷰를 사용하는 이유 중 하나는 회사가 스트레스가 많고 힘든 상황에서 후보자가 수행하는 방법에 대한 현실적인 미리보기를 얻을 수있게 해줍니다.

일부 직무 (예: 판매)의 경우 패널 인터뷰에서 실적이 좋은 기술과 태도가 직업 요구 사항을 모방합니다. 고객이 아닌 패널에 자격 증명을 판매하게됩니다. 패널 면담은 또한 후보자가 그룹 상황에 어떻게 반응하는지, 다른 사람들과 일하며, 내부 분쟁을 탐색하거나, 다른 성격 유형의 처리 균형을 밝힐 수 있습니다.

패널 면담은 항상 평가로 수행되는 것은 아니며, 종종 고용주가 면담 일정을 잡는 가장 실용적이고 편리한 방법입니다.

몇 차례의 인터뷰를 위해 후보자를 초대하는 대신 패널 인터뷰가 더 효율적인 옵션이 될 수 있으므로 채용 회사는 몇 주 (또는 몇 달) 동안 프로세스를 분산시키는 대신 시간을 절약하고 신속하게 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

패널 인터뷰와 마찬가지로 일부 직원은 그룹 인터뷰를 선택할 수도 있습니다. 한 인터뷰 담당자가 여러 후보자에게 한 번에 말할 수도 있고, 여러 인터뷰 담당자가 한 그룹의 후보자와 인터뷰 할 수도 있습니다. 이것이 고용주와 후보자에게 효율적이고 시간을 절약 할 수 있지만, 이러한 유형의 면담은 자신감과 자기 주장을 요구합니다.

당신이 준비 할 때 패널 인터뷰에 대한 이러한 모든 잠재적 동기를 염두에 두십시오 - 또한 면접자가 당신의 성공을 기원한다는 것을 기억하십시오. 어쨌든 당신이 그 역할과 잠재적 인 후보자로서 자격이 있다고 생각하지 않는다면 패널에 참여하는 모든 사람들의 시간을 낭비하지 않을 것입니다.

패널 인터뷰 준비하기

모든 인터뷰와 마찬가지로, 준비와 연습은 자신감을 심어주고 과정을 더 쉽게 만듭니다. 그래서, 당신의 불안을 제쳐두십시오! 패널 인터뷰에서 자신감을 갖고 잘 수행 할 수 있도록 아래의 전략과 팁을 검토하십시오.

패널 인터뷰를 준비하는 것은 표준 인터뷰 준비와 크게 다르지 않습니다. 회사에서 숙제를하고, 직업 게시를주의 깊게 검토하고, 일반적인 인터뷰 질문 및 업계 및 직업 관련 질문에 대한 답변을 연습해야합니다. 패널 인터뷰를 통해 주요 업적에 대해 이야기하고 이력서의 각 직업을 설명 할 준비를하십시오.

마지막으로, 오직 한 명의 면접관의 배경을 조사하는 대신, 다음과 같은 전문적인 경험을 조사하십시오. 모든 (당신이 누구와 만날 지 알고 있다면) 당신과 이야기 할 사람들.

인터뷰 룸에있는 사람들과 직무와 직책이 무엇인지 알면 회사 내에서 인터뷰 대상자가 어디에 있는지 알 수 있습니다. 패널 인터뷰에 참여할 모든 사람들을위한 이력서 사본을 갖고 있는지 확인하십시오.

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패널 인터뷰를하는 동안

패널 인터뷰에서 성공을위한 전략과 요령을 따르십시오.

방을 읽고 모든 사람과 소통하십시오. 자신을 소개하는 것으로 시작하십시오. 방안에있는 모든 사람들과 악수하십시오. 전체 회의실에 참여하십시오 - 질문에 답할 때 즐겨 찾기를 재생하지 마십시오. 고용에 대한 의사 결정 권한이 가장 큰 사람을 반드시 알 필요는 없으므로 직책이나 사람들이 제시하는 방식에 관계없이 철저하고 사려 깊은 대답으로 질문하는 모든 사람에게 응답하는 것이 좋습니다.

눈을 마주 치십시오: 질문을 한 사람에게만 초점을 맞추는 대신 질문에 답할 때 모든 사람을 살펴보십시오. 그룹 반응에 대한 반응을 조정하십시오. 물론, 때로는 한 명의 면접관이 대답 중 하나에 긍정적으로 반응하는 반면, 다른 면접관은 그렇지 않을 것입니다.

덜컹 거리지 마! 가능한 한 최선을 다해 승리하십시오.

회화 적 느낌을 목표로하십시오: 성공적인 인터뷰에 필수적인 것은 아니지만 인터뷰가 잘 진행된다는 전형적인 신호는 심문보다는 대화와 같은 느낌이 든다는 것입니다. 당신이 질문과 응답의 앞뒤 발리슛에서 벗어 났을 때, 당신이 정말로 면접관들과 연결하고 있다는 신호입니다. 패널 인터뷰에서이 패턴을 벗어나기가 특히 어려울 수 있습니다.

"앞에서 언급 한 바와 같이 팀 전체가 참여하는 것이 정말로 중요합니다"또는 "이전에 동의 한대로 XY는 영업에 필수적입니다."와 같은 말을하면 이전 질문자의 답을 인정해보십시오. 이는 사람들에게 귀하를 알릴 수있는 좋은 방법입니다 신중하게 듣고 있었고 면접을 더 대화하게 만들었습니다.

참으십시오: 일부 패널은 정교하게 보정 된 기계로 각자가 한 가지 질문을합니다. 그러나 여러 사람들이 비슷한 질문을하는 패널로 마무리 할 수도 있습니다. 좌절감을 느끼지 마라! 다른 구절을 사용하여 대답을 간단히 말하십시오. 이것을 더 자세한 정보와 통찰력을 쌓을 수있는 기회로 생각하십시오.

자주 묻는 패널 인터뷰 질문 및 답변을 검토하여 무엇을 기대하고 어떻게 대응해야하는지 알 수 있습니다.

패널 인터뷰 후

일단 패널 인터뷰를 통해 작성 하셨다면, 감사의 말씀을 전합니다. 각 참가자의 연락처 정보가 없으면 패널 감사원에게 감사장을 보낼 수 있습니다. 각 면접관에게 개별적으로 쪽지를 보냅니다.

메모에는 비슷한 주제가 포함될 수 있지만 가능하면 각 사람에게 고유 한 메모가되도록하십시오. 여기에 강한 감사 노트를 쓰는 방법에 대한 자세한 정보와 고용 된 데 도움이되는 취업 면접 고사 노트의 예가 나와 있습니다.