360 성능 검토에서 모범 사례 확인

01 360 Degree Feedback: 선한 일, 나쁜 일, 추한 일

조직에서 360 피드백 프로세스를 시작하기 전에 프로세스에 대해 중요한 결정을 내려야합니다. 이 질문에 대한 답은 당신의 접근 방식을 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다.

귀사는 360 리뷰를 준비하고 있습니까? 악기 또는 자유 형식으로 360에 어떻게 접근합니까? 누가 참여하고 피드백의 결과는 지불, 성과 평가 등에 영향을 미칠 것인가. 시작하기 전에 다음 질문에 답하십시오.

03 360도 피드백 프로세스의 목표

360 검토를 수행하는 첫 번째 단계 중 하나는 시간과 에너지를 소비하는 이유와 결과를 통해 무엇을 할 계획인지에 대한 목표를 설정하는 것입니다.

일부 조직에서는 성능 관리 시스템 내에서 결과를 성능 향상 피드백으로 사용합니다. 다른 사람들은 피드백을 정식 평가 프로세스의 일부로 사용합니다. 직원들이 열정적으로 참여할 것으로 예상되는 경우 정보가 어떻게 사용될 것인지 직원에게 알리십시오.

04 360 검토를 위해 동료 의견을 제공하는 방법

피드백의 구현과 접근 방법에 접근하는 방법은 360 프로세스의 성공에 중대한 영향을 미칩니다. 조직에 맞는 느낌을 바탕으로 결정하십시오. 또한 평가자를 선택하는 방법과 성과에 대한 기대에 영향을 미칩니다.

직원들은 자신이 옳은 일을하고 있음을 알고 있기 때문에 교육을 권장합니다. 직원들은 프로세스와 기밀 유지에 대해 잘 알고 있습니다. 360 리뷰에서 동료 의견을 제공하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.

360도 피드백 과정에서 얻은 결과

360 검토 프로세스에 대한 투자에서 가장 중요한 결과는 개인, 성과 및 경력 개발입니다. 따라서 직원의 성장을 돕기 위해 360 피드백을 사용하는 것이 중요합니다.

평가자가 자신의 피드백이 동료의 보상, 판촉 또는 경력에 영향을 미치고 대부분의 직원이 그 책임을 원하지 않는다고 생각하는 경우 평가자에게는 다양하고 무서운 의미가 있습니다.

360 가지 리뷰를 검토 할 때 가장 중요한 질문은 다음과 같습니다.

06 360 검토를위한 피드백 요청에 응답하는 방법

동료의 실적에 대한 의견을 물어 본 적이 있다면 가장 효과적으로 대응하는 방법을 살펴 보는 것이 좋습니다. 360 피드백의 목표는 조직의 개선이므로 정직하고 사려 깊은 피드백을 제공하는 것이 최선의 방법입니다.

직원의 관리자는 직원의 광범위한 관점에서 배울 것입니다. 직원은 360 과정에서받은 피드백 및 인정을 통해 이익을 얻습니다. 가장 효과적인 피드백을 제공하는 방법을 찾아보십시오.

07 360 리뷰 샘플 질문

당신이 물어 보는 질문의 본질과 의미에 따라 360 피드백을 요구하는 직원들에게 방향과 도움을 제공 할 수 있습니다. 당신이 찾고있는 것을 그들에게 말하면, 당신은 동료들에 대한 피드백을 성공적으로 제공 할 수 있습니다.

다음은 360 리뷰를 위해 사용하거나 수정할 수있는 샘플 질문입니다. 그들은 Indeed.com이 고용주가 가장 자주 찾는 자질과 특성에 대한 연구에서 왔습니다.

360 리뷰의 샘플 질문 더보기

360 검토에서 직원들이 대답하도록 요청할 수있는 추가 질문을 찾고 계십니까? 이 질문은 Indeed.com이 고용 광고에서 고용주가 가장 자주 찾게되는 특성과 특성으로 식별 된 추가 6 개 영역을 포함합니다. 이것이 360 번 피드백에서 요구되는 권장 질문에 대한 좋은 출발점입니다.