신입 사원 교육 안내서

신입 사원 관리에는 시간, 인내심, 그리고 많은 의사 소통이 필요합니다. 회사의 특정 절차, 예상되는 내용, 평가 방법 및 일반적인 실수 방지 방법을 교육해야합니다. 또한 모든 개인이 다른 속도와 방법으로 학습한다는 것을 기억해야합니다. 작업이 압도적 인 것처럼 보일 수 있지만, 올바른 종류의 집중으로 보상은 귀하와 신입 사원 모두에게 좋을 수 있습니다.

그들의 아이디어를 들어라.

신입 사원을 어떻게 훈련시켜야하는지에 대해서도, 다르게 일하는 방법에 관한 아이디어를 잊지 말고 잊지 마십시오. 귀 기울임으로써 독창성과 혁신을 장려합니다. 당신은 또한 당신이 개인으로서 그리고 공헌자로서 그것들을 가치있게 여기는 것을 보여 주며 그 과정에서 실제로 부서를 개선 할 아이디어를 얻을 수 있습니다. 신입 사원은 상황에 신선한 눈을 불러 일으킬 수있는 고유 한 위치에 있으며 평상시와 같이 업무가 수렁에 빠지지는 않습니다. 변화에 대한 아이디어를 받아 들일 필요는 없지만, 그들에게 귀 기울일 필요가 있습니다.

고령 근로자 보호

한동안 조직과 함께해온 직원들은 귀중한 자원입니다. 신생아가 집에 돌아올 때 나이가 많은 아이들에게 미치는 영향과 마찬가지로, 숙련 된 팀 구성원의 요구에 민감해야합니다. 신입 사원은 많은 시간을 할애하지만 나머지 팀은 소홀히하지 않도록하십시오.

멘토로 사용

팀의 고위 구성원이 계속 가치를 느끼는지 확인하는 또 다른 방법은 새로운 직원을위한 멘토 역할을하도록 이끌어내는 것입니다. 또한 신입 사원 교육에 소비해야하는 시간을 줄이는 좋은 방법입니다. 또한 동지애와 팀 정신을 고양시킵니다.

현실적인 목표 설정

신입 사원을위한 특정 목표를 설정하고 목표를 명확하게 전달해야합니다. 설정 한 목표가 사실적인지 확인하십시오. 훈련 단계에는 시간이 걸리지 만, 제대로 훈련되지 않으면 직원들이 시간을 잃어 결국 질문을하고 일을 파악하려고 시도한다는 것을 기억하십시오. 신입 사원을위한 목표를 세울 때 경험과 기술 수준이 일치하는지 확인하십시오.

빈번한 피드백 제공

이것이 핵심입니다. 새로운 직원은 특히 나쁜 습관이되기 전에 실수를 바로 잡기 위해 자주 피드백해야합니다. 또한 직원들이 실수를 저 지르면 관련 작업을 배우는 것이 어려워집니다. 피드백을 긍정적으로 유지하고 직원이 아닌 행동에 집중하십시오.

즐겨 찾기를 재생하지 마라.

관리자는 공정하고 직원을 동일하게 대우해야하지만, 팀의 신입 사원과 작업 할 때는 특히 중요합니다. 편애를 보임으로써 항상 직원들의 관심을 끌고 팀원 들간의 경쟁력을 높입니다.그리고 팀의 고위 구성원과 다른 관계를 유지하는 동안 다른 모든 직원들과 공정하게 일하지 못하게하십시오.

팀 빌딩에 집중하기

신입 사원을 양성하고 개발할 때 팀원이되기를 원합니다. 자신의 일정에 다른 사람들과 상호 작용할 수있는 시간이 포함되어 있는지 확인하십시오. 당신이 제공하는 멘토링을 넘어 두 그룹의 사람들 (고위급 직원과 초보자)이 함께 일할 수있는 기회를 제공하십시오. 모든 신입 사원들에게 다가오는 팀 행사에 대한 충분한 정보를 제공하고 사건의 매개 변수와 그들이 참여할 수있는 방법을 미리 설명하십시오.

팀 및 개인 성공에 대한 보상 및 축하

신입 사원이 더 잘 훈련되고 생산적으로됨에 따라, 새 직원은 자신이 설정 한 목표를 달성하기 시작할 것입니다. 목표 달성과 동시에 그 성공을 축하해주십시오. 그들이 팀의 전반적인 결과에 점점 더 많이 기여하기 시작하면 전체 팀의 향상된 성과를 인정하고 축하해주십시오. 그리고 상급 회원들의 성공을 축하하는 것을 잊지 마십시오.