면접 질문 : 성공을 어떻게 정의합니까?

취업 면접에서 면접관은 "어떻게 성공을 평가합니까?"와 같은 질문을 할 수 있습니다. 또는 "어떻게 성공을 정의합니까?" 이와 같은 질문은 당신의 잠재적 고용주에게 당신의 직업 윤리관, 당신의 목표 및 전반적인 성격에 대한 감각을 제공합니다. 따라서 대부분의 고용주가 찾고자하는 자질, 동기 부여, 추진력, 열정 및 공동 협력 비전을 답변 및 신체 언어를 통해 보여줄 수있는 최고의 기회를 제공합니다.

직업과 회사에 집중

당신의 대답에, 당신은 당신이 신청하는 직업의 유형을 알아야합니다. 대기업이 수익에 중점을 둘 수있는 반면, 비영리 단체는 돈이 아닌 사회적 영향을 측정합니다. 기술 회사는 제품 개발에서 혁신에 중점을 둘 수도 있습니다. 온라인 미디어 회사는 페이지 뷰와 SEO 통계를 강조합니다.

인터뷰를하기 전에 조사하십시오: 회사의 웹 사이트를 탐색하고 뉴스와 미디어에서 자신의 존재를 연구하며 사명 진술에 대한 정보를 찾을 수 있는지 확인하십시오. "Our Mission"또는 "About Us"와 같은 제목을 가진 기업 웹 페이지에 특히주의하십시오. 이것은 학습하는 가장 쉽고 빠른 방법입니다 그들 스스로 성공을 평가한다. 당신의 목표는 성공에 대한 자신의 정의를 자신의 진술로 비추는 것입니다. 다음은 회사를 조사하는 방법입니다.

물론 자신의 성격에 대한 측면을 답안에 포함시키고 자 할 것입니다.

회사와 가치가 겹치는 부분이 있다면 인터뷰에서 강조해야합니다.

그러나 균형 잡힌 답을 제공하고 자신의 성과를 개선하고 회사의 사명을 발전 시키며 전반적으로 긍정적 인 영향을 미치는 데 역점을 둡니다. 이상적으로, 당신은 자신의 비전을 공유하고 재배와 결실을 향한 강력한 기여자가 될 고용위원회를 보여줄 수 있습니다.

성공 사례를 공유하는 방법

이 질문에 답하는 가장 좋은 방법은 성공의 구체적인 예를 준비하고 업적에 기여하는 요소를 평가하는 방법을 참조하는 것입니다. 그런 다음이 지식을 적용한 방법을 공유하여 전문성 개발을 계속하고 긍정적 인 결과를 얻을 수 있습니다.

가속화 된 스케줄에도 불구하고 높은 품질을 유지할 수 있도록 개인이 취한 조치와 함께 일정보다 앞당겨 제품을 전달할 수있는 팀을 이끌었던 시간을 참고할 수 있습니다.

그런 다음 각 노력을 어떻게 인식했는지, 그리고 귀하와 귀하의 직원이 향후 산출물에 대한 기술을 구현할 수 있었던 방법을 공유 할 수 있습니다. 예를 들어, "일관된 수준의 생산성을 유지하고 내 생애와 실패를 모두 걸리는 것을 좋아합니다. 나는 두 가지로부터 배우고 그 지식을 미래 상황에 적용하려고 노력합니다.

예를 들어, 작년 8 월 제 영업 팀이 P & Z를 고객으로 상륙했습니다. 우리는 모두 기분이 좋았고, 축하연에 직원들을 데려갔습니다. 저는 개별 직원이 그 과정에서 수행 한 역할을 인식하고 팀원들에게 경의를 표하는 일련의 상을 생각했습니다.

다음 주 화요일에 회의를 열어 그 과정을 분석하고 성공에 기여한 몇 가지 전략을 찾아 냈습니다. 우리는 새로운 목표에 대해 논의했으며, 6 개월 후 동일한 전술을 사용하여 또 다른 최고 소비자 제품 고객을 유치했습니다."

하지 말아야 할 것

자신에 대한 모든 답변을하지 않도록하십시오. 특히 팀원이나 관리직에 취업하는 경우, 성공을 돕는 데 도움이되는 사람들에게 공헌하는 것이 좋습니다. 성공에 대한 기여도를 나눔으로써 면접관에게 다른 사람들과 잘 어울리는 직장에있을 때 어떻게 적응할 수 있는지 보여줄 것입니다.

가장 좋은 답변의 예

다음은 몇 가지 샘플 답변입니다.

• 나는 성공을 다른 방식으로 정의한다. 직장에서는 상사와 동료 근로자가 정한 목표를 달성하고 있습니다. GGR 회사는 보람있는 성공뿐만 아니라 직원들에게 성장 기회를 제공한다는 사실을 다른 직원들과 이야기하는 것에서부터 알게되었습니다. 일을 마치고 소프트볼을 즐기기 때문에이 분야에서의 성공은이기는 팝업을 잡는 것입니다.
• 나를 위해, 성공은 내 일을 잘하는 것에 관한 것입니다. 나는 항상 최선을 다하고 자신의 목표를 달성하기 위해 최선을 다하는 사람으로 인정 받고 싶습니다.

• 나는 나의 일뿐만 아니라 우리 팀의 일을 바탕으로 성공을 평가합니다. 나를 성공으로 간주하려면 팀이 개인 목표와 팀 목표를 모두 달성해야합니다.
• 나는 결과에 따라 성공을 정의한다. 항상 성공을 달성하기 위해 취하는 길은 중요하지 않습니다. 오히려 그것은 양적 결과입니다.
• 나는 점진적으로 성공을 보는 경향이있다. 새롭고 복잡한 도전에 활력을 불어 넣은 누군가로서, 나는 배우거나 얻을 수있는 것이 아무것도 없다고 생각하는 상황에서 자신을 찾지 않으려 고합니다. 직장에서 매일 저녁 새롭거나 유용한 것을 배운 것에 만족한다면, 이것은 성공으로 간주됩니다.

• 나에게 성공은 나의 업적이 내 회사에 가치를 더하고 있음을 알면서 나의 전반적인 삶과 다른 사람들의 삶에 대해서 잘 수행하고 나의 직책에 만족하는 것입니다.
• 나에게있어 성공은 확립 된 기한과 품질 표준 내에서 도전적인 팀 프로젝트를 마무리하는 데 중요한 방법으로 기여했다는 것을 아는 것에서 비롯됩니다.
• 성공은 나를 위해 항상 다른 사람들의 삶에 변화를 가져올 것입니다. 하루가 끝나면 직장을 찾거나 가족에게 먹이를 주거나 인생을 돌리는 데 도움이된다는 것을 알게되면 밤에는 잘 자고 다음날 다시 일하기를 열망합니다.
• 나는 변화를 지향하는 사람이되고 싶다. 자신의 집중된 노력과 팀 프로젝트를 통해 우리 지역 사회는 우리에게 필요한 사회 및 / 또는 정책 개혁을 시작함으로써 보내는 메시지에 귀 기울이고 이에 응답 할 것임을 알기 위해.

자신의 인터뷰에서 성공에 대한 정의가 장래 고용주의 정의와 잘 일치한다고 확신 할 수 있다면, 인터뷰하는 사람들과 함께 기억할 수 있고 생산적인 "마음의 만남"을위한 확고한 틀을 만들 것입니다.