내가 기여할 수있는 것? 파트 타임 인터뷰 질문

일부 인터뷰 질문은 풀 타임 또는 아르바이트에 대한 인터뷰 여부와 상관없이 대부분의 취업 인터뷰에서 나타납니다. 일반적인 질문 중 하나는 "이 회사에 어떻게 기부 할 것입니까?"

고용주는 고용 된 경우 어떤 방식 으로든 조직에 가치를 부가한다는 것을 알고 싶어합니다. 영업직에서는 중요한 고객을 유치하고 큰 매출을 올릴 수 있음을 알고 싶어 할 수 있습니다. 소매 위치에서는 고객이 유연하고 고객 서비스 기술을 보유하고 있음을 알고 싶어 할 수 있습니다.

업계와 관계없이이 질문을 통해 다른 후보자의 눈에 띄는 점과 특정 회사의 자산이되는 방법에 대해 설명 할 수 있습니다.

파트 타임 면접의 경우 풀 타임 면접과는 다른 방식으로이 질문에 반드시 답해야 할 필요는 없습니다. 그러나 시간과 유연성면에서 그 이상을 향한 귀하의 의지를 강조 할 수 있습니다. 이것은 당신을 아르바이트 후보자로 두드러지게 할 수있는 것입니다.

질문에 답변하는 방법

고용주의 목표에 대한 답을 연결하십시오. 당신이 중점을 둔 사례가 무엇이든, 그들이 특정 직업이나 회사와 관련이 있는지 확인하십시오. 예를 들어, 영업에서 일자리를 신청하는 경우 다른 영업팀의 성공에 어떻게 기여했는지 설명하십시오. 교사로서 취업을 신청하는 경우, 이전 근무 학교에 대한 귀하의 공헌에 중점을 둡니다. 면접관에게 적용 사례가 귀하가 적용하는 직업과 어떤 관련이 있는지 분명하게 알기를 원할 것입니다.

과거에 성취 한 것을 강조하고 미래에 연결하십시오.과거 직장의 구체적인 예를 제시하여 다른 회사에 어떻게 기여했는지 보여주십시오. 과거의 사례는 고용주에게 당신이 그들을 위해 할 일의 종류를 보여줍니다. 예를 들어 고용주에게 이전 회사에서 새 데이터 분석 소프트웨어를 설치했다는 사실을 알리고 직원에게이를 성공적으로 사용하는 방법을 알려줌으로써 데이터 처리 및 분석 능력을 향상시킬 수 있습니다. 그런 다음이 회사와 비슷한 것을하고 싶다고 설명하십시오.

데이터를 사용하십시오. 면접관은 회사에 가치를 어떻게 부가할지 알고 싶어하므로이 질문을합니다. 이것을 보여주기 위해 숫자를 사용하여 과거에 어떻게 가치를 추가했는지 설명 할 수 있습니다. 예를 들어 회사 매출 기록을 일정 비율만큼 올렸습니까? 조직에 일정 금액의 기금을 모금 했습니까? 숫자는 당신이 회사에 어떻게 기부했는지 그리고 앞으로 어떻게 기여할지를 보여주는 구체적인 예를 제공합니다.

유연성을 강조하십시오. 이 질문에 대답 할 때, 귀하의 공헌은 귀하의 융통성이나 다양한 교대조에 대한 귀하의 의지라고 설명 할 수 있습니다. 일반적으로 인기가없는 변화 (예: 야간 근무)를 기꺼이 치르려면 그렇게 말할 수 있습니다.

아르바이트를 신청할 때 다양한 시간과 요일에 일할 수있는 능력을 강조하고 싶습니다.

가장 좋은 답변의 예

• "나는 언제나 회사에 기여할 의지가있다. 이것은 내가 조직을 돕기 위해 다양한 변화를 기꺼이 감수하고 있음을 의미합니다. 나는 매우 유연한 스케줄을 가지고 있으며, 당신이 나를 필요로하는 곳을 채우기 위해 시간과 함께 적응할 수 있습니다. 고등학교 때부터 소매업에서 일해 왔기 때문에 일정에 익숙해졌으며 주말과 공휴일에는 필요하지 않을 때 일하지 않아도됩니다. "
• "나는이 회사에 내 뛰어난 판매 기록을 가져다 줄 것이다. 예를 들어, 이전 직장에서는 영업 팀이 지사의 매출 기록을 단일 분기에 25 % 인상했습니다. 대형 고객과의 연결 및 사내 기술 습득을 기대합니다. 나는 또한 상당한 고객 목록을 가지고 있으며 많은 고객들이 나를 따라갈 것이라고 알고 있습니다. "

• "이전 저의 업무 경험으로는 일정 수립 절차와 고객 관계를 포함한 많은 분야에서의 혁신이있었습니다. 예를 들어 클라이언트 약속을 예약하는 새로운 방법을 개발하여 스케줄링 오류가 85 % 감소했습니다. 이전 직장에서 얻은 아이디어뿐만 아니라 혁신에 대한 일반적인 열정을 조직에 가져올 수 있습니다. "
• "사무실 직원을 지원하면서 비용을 관리 할 수있는 사람을 찾고 있음을 알고 있습니다. 현재 사무실 매니저 직무에서 사무용품 공급 업체와 새 계약을 협상하여 1 분기에만 10 %를 절약했습니다. 주문 데이터를 분석하고 가장 자주 주문 된 항목이 새 계약에 포함되도록했기 때문에 대부분의 직원은 우리가 전환 한 사실을 전혀 알지 못했습니다. "