월급을 협상 할 때 카운터 제안하기

차례:

우회 카운터 제공
누가 카운터 오퍼를 제공합니까?
카운터 제안 유연성

카운터 오퍼는 고용주와 직업 후보자 모두에게 월급 협상 툴킷에서 실행 가능한 도구입니다. 카운터 제안은 고용주의 직책에 대해 초과 지급하지 않으면 서 시장 범위 내에서 직원 급여를 유지하는 데 사용됩니다. 카운터 오퍼는 응시자에게 가능한 가장 높은 급여를받는 데 사용됩니다.

당신이 직업 후보자와 월급을 협상 할 때, 당신은 그 또는 그녀가 당신의 첫 직업 제공에 대한 제안을 할 것이라고 기대할 수 있습니다. 장래 고용인이 만든 반대 의견이 합리적으로 보인다면, 대부분의 고용주는 자신의 개정 제안과 반대 할 것입니다. 또는 고용주는 잠재 고객의 제안을 받아 들일 수 있습니다.

반박은 보통 귀하가 제공 한 것보다 더 많은 보상을 요청한 것입니다. 그러나 반대 제안자는 제안 된 것보다 더 많은 시간과 같은 추가 혜택 및 특혜를 요청할 수 있습니다.

우회 카운터 제공

연봉 협상에 대한 최선의 접근법은 고용 제안의 세부 사항에 대해 후보자와 구두로 동의하는 것입니다. 그러면 실제 구인 제의는 서면으로 계약의 세부 사항을 확인하는 형식이됩니다.

이 접근법은 고용주가 장래의 직원과 앞뒤로 움직이는 많은 제안자없이 협상을 신속하게 마무리 할 수있게합니다. 이것은 모든 당사자에 대한 스트레스를 덜 일으키고 고용주는 고용 세부 사항을 신속하게 마무리 할 수 있습니다.

누가 카운터 오퍼를 제공합니까?

조직의 고위 직책에 대해 인터뷰하는 사람들은 원래 제안을 반대 할 가능성이 가장 큽니다. 예를 들어, 수석 신청자는 현재 직장에서 4 주간의 휴가 자격을 누적했을 수 있으며 제공 한 2 주 동안 정착하기 위해 한 걸음 뒤로 물러 설 필요가 없습니다.

고령 근로자는 또한 고용 관계가 성공적이지 않을 경우 퇴직금과 같은 문제를 협상 할 가능성이 더 큽니다. 이것이 귀하의 초기 구인에서 다루어지지 않았다면, 당신은 가망 고객의 카운터 오프너에 나타나기를 기대할 수 있습니다.

상급 직원이 적 으면 동사의 제안을 받아 들일 확률이 높아집니다. 그들은 중반 경력 직책을 시작할 때 유연성이 떨어질 수 있음을 알고 있습니다. 그리고 이것이 바로 고용의 현실입니다.

인적 자원은 현재 근무중인 직원의 사기를 해소하기 위해 더 많은 휴가를 제공하거나, 해당 직급의 시장 범위를 벗어난 봉급 또는 다른 직원에게 제공되지 않는 추가 특전 및 혜택을 협상합니다. (귀하가 시작한 직원의 이동 요금이 시장에서 크게 바뀌는 경우 조직은 기존 직원을 위해 때로는 시장 기반 급여 조정을해야 할 수도 있습니다.

어떤 직업 제공에 대해서도 고용주는 단기간 내에 급여 협상이 이루어질 수 있도록 마감 시간을 정합니다. 목표는 신입 사원이 신속하게 업무를 시작하도록하는 것입니다. 또는 고용주는 장래 고용인과 계약을 맺지 못할 것이며 고용 시장에서 일할 수 없게되기 전에 다른 자격있는 지원자에게 연락 할 수 있음을 깨닫습니다.

연봉 협상과 카운터 오퍼를 교환하는 동안 고용주는 장래 직원과 긍정적 인 관계를 계속 유지할 수있는 기회를 갖습니다. 목표는 신입 사원이 미래 지향적이고 긍정적 인 사고 방식으로 새로운 직업을 시작하도록하는 것입니다. 성공적인 연봉 협상은 고용주와 신입 사원 모두에게 받아 들여질 수있는 고용 계약을 맺게합니다.