회사에서 채용을 전환하는 방법

직원들이 일자리를 옮길 것을 고려하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 재배치 할 때 동일한 회사에서 계속 일하기를 원할 경우 이전이 가능할 수 있습니다. 경우에 따라 고용주는 단순히 다른 위치의 동일하거나 유사한 직장에서 일하게하는 것에 동의 할 수 있습니다. 다른 곳에서는 새 위치에서 열린 위치를 신청해야 할 수도 있습니다. 두 부서 또는 부서 모두에서 회사 정책, 인력 요구 사항 및 인력 수요에 따라 다릅니다.

전송하려는 다른 이유가 있습니다. 회사와 같은 일에 감격하지 않으면 새로운 고용을 고려해야 할 첫 번째 장소 중 하나가 현재 고용주가 될 수 있습니다. 업무 기능을 변경하는 데 관심이있는 경우, 새로운 회사로 취업 할 필요없이 새로운 경력 경로를 시작하는 데 좋은 방법이 될 수 있습니다.

지역 이전과 마찬가지로 부서 변경, 다른 기능 영역에서의 작업 또는 다른 직업에서의 작업을 원할 경우 이전을 요청하거나 공식 정책을 따라야 할 수 있습니다 관심있는 직업을 신청하십시오.

이전의 이점

내부 이체는 현재 급료 수준, 퇴직 계획, 건강 보험, 휴가, 수당 및 특전 및 직장 동료와의 우정 유지 등 직장을 그만두고 회사를 떠나는 것보다 많은 이점을 가질 수 있습니다.

전송 유형

양도는 다른 곳의 같은 직장이나 동일하거나 다른 부서의 같은 직무로 전학 할 때 옆으로 전학 한 것으로 간주됩니다. 높은 수준의 직업을 신청하는 경우, 이전보다는 취업 홍보로 간주됩니다.

송금을 요청하는 방법

조직 및 감독자 및 직원과의 관계에 따라 송금을 요청할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다. 여기에는 관리자 또는 인사부와의 임시 또는 공식 토론 및 이전 요청서가 포함됩니다.현직 직원으로 특별한 배려를받을지라도, (직장의 외부 후보자가 적용되는 것처럼) 개방 된 직책을 신청할 수도 있습니다. 현재의 역할을 위험에 빠뜨리지 않고 각 옵션의 작동 방식을 검토하고 성공적으로 이전하기위한 팁을 고려하십시오.

전송 요청 편지 예

회사는 서면으로 이체를 요청할 수도 있습니다. 그렇다면 편지에는 다음이 포함되어야합니다.

• 당신이 쓰고있는 이유
• 회사와의 배경
• 이전 요청에 대한 세부 정보
• 송금이 조직에 어떻게 도움이되는지에 대한 피치.

다음은 자신의 편지를 작성하기 위해 다운로드 할 수있는 템플릿이있는 일자리 이전 요청 편지의 예입니다.

사용 가능한 작업을 찾는 방법

전송 프로세스의 일환으로 미결 위치를 신청해야하는 경우 온라인으로 처리 할 수 ​​있습니다. 대부분의 고용주는 회사 웹 사이트에서 열린 일자리를 나열합니다. 새로운 채용 정보를 알리는 이메일 알림에 등록 할 수 있습니다.

일부 회사는 직원에게 사용 가능한 작업 목록을 전자 메일로 보내므로 모든 현재 근로자에게 사용 가능한 위치에 대한 알림이 전송됩니다.

중소기업의 경우 절차가 덜 공식화 될 수 있으므로 양도에 대한 관심을 경영진과상의해야 할 수도 있습니다.

내부 포지션 신청 방법

경우에 따라 양도에 관심이있는 직원은 회사 내에서 새로운 일자리를 신청해야합니다. 일부 고용주는 외부 지원자에게 신청서를 개방하기 전에 내부 지원자의 신청서를 수락합니다. 그렇다면 고용 과정에서 이점을 누릴 수 있습니다. 그러나 새로운 직무가 다른 부서 또는 다른 위치에있는 경우 특히 해당 직무에 지원하고 인터뷰해야 할 수도 있습니다.

일부 대기업은 재배치를 원하는 직원을위한 간소화 된 프로세스를 보유하고 있으며 충원하기 어려운 위치에 대해 재정적 재배치 지원을 제공 할 수 있습니다. 귀사의 경력 웹 사이트를 확인하거나 인사 부서에 문의하여 이체 신청 절차에 대한 지침을 확인하십시오.

회사에서 취업을위한 팁

한 기능 영역에서 다른 기능 영역으로의 이전이나 이전을 고려할 때 종종 동일한 회사 내에서 수행 될 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 외부인이 소유하지 않을 가치가있는 회사 및 산업 지식을 가지고있을 것이기 때문입니다. 귀하의 호소의 추가 요소는 근면하고 유능한 직원으로서 귀하의 명성이 될 수 있습니다. 새로운 근로자를 외부에서 데려 오는 것과 관련된 채용 불확실성을 제거 할 수 있습니다.

그러나 전송 요청을 처리하는 방법을 신중하게 고려하지 않으면 내부 이동이 위험 할 수 있습니다. 다음은 작업을 전송하는 방법에 대한 팁입니다.

관리자와 논의 고려. 현재 관리자와 직접 내부 이동을 할 가능성에 대해 논의하는 것이 합리적 일 수 있으므로 자신이 등 뒤에서 몰래 움직이고 있다고 생각하지 않아도됩니다. 그러나 관리자의 성격에 따라 이러한 상황이 어려울 수 있습니다. 그렇다면 장래 관리자, 인사 담당자 또는 관리자의 감독자와 같은 다른 담당자와 협력해야 할 수도 있습니다. 귀하의 상사에게 말하지 않고도 반동의 위험이 상당 할 수 있으며, 일단 귀하가 그러한 행동 방침을 시작하면 되돌릴 수 없습니다.

따라서 송금을 신청하기 전에 귀하의 선택 사항을 신중하게 검토하십시오.

당신의 성과와 태도가 계속해서 뛰어나다는 것을 확인하십시오. 일단 당신이 당신의 현재 일에서 계속 전진하기로 결정했다면. 귀하의 현재 관리자와의 관계와 귀하의 성격, 생산성 및 업무 습관에 대한 귀하의 의견은 새로운 직위에 지원할 때 상당한 비중을 차지할 것입니다. 기업들은 전형적으로 스타 직원이 조직을 떠나게하는 것을 꺼려하지만, 현재 위치에 불만이있는 경우에는 한계 직원에게 포장을 보내는 것을 주저하지 않을 것입니다.

귀사의 다른 부서를 목표로 삼고 있다면해당 부서 직원과 상호 작용할 수있는 기회를 찾으십시오. 관심있는 부서의 동료 및 관리자에게 자신의 재능을 보여주고 윤리를 실천할 수있는 프로젝트에 자원 봉사하십시오. 귀사의 가시성을 높이고 장래 관리자와의 접촉을 유도 할 수있는 전사적 이니셔티브에 대한위원회 또는 태스크 포스 과제를 찾아보십시오.

현재 매니저와 멘토와 피보호자 관계를 발전 시키도록 노력하십시오.그녀에게 조언을 구하고 직업 및 경력 개발에 관한 토론에 참여하십시오. 당신의 경력에 ​​투자 한 매니저는 당신 부서의 전환을 지원할 가능성이 더 큽니다.

고용 관리자에게 자격을 부여하는 것과 마찬가지로주의해야합니다. 당신이 외부 직업을 신청할 때와 같이 회사 내에서 일할 때. 내부 직원이 귀하의 모든 강점과 업적에 대해 아주 잘 알고 있다고 생각하지 마십시오. 당신의 자격 증명을 분류하고 문서화하여 당신이 직업에 잘 적응하고 있음을 이해하도록하십시오. 또한 귀하의 기술을 입증 할 수있는 회사 내 참조가 있어야합니다.