강력한 관리 교육

관리 교육은 직원의 강점과 조직 내에서 기여할 수있는 능력을 개발합니다. 다양한 관리 교육을 조직에 제공 할 수 있습니다. 끝없는 선택이 가능합니다.

경영 교육에는 내부적으로 공급되며 귀사를 위해 맞춤화 된 기능, 지속적인 관리 개발 세션이 포함될 수 있습니다. 관리 교육은 세미나, 컨퍼런스, 교육 세션 및 대학 수업을 포함 할 수도 있습니다.

관리 훈련은 직장에서 책을 읽는 클럽, 도전 과제 할당 및 관리자의 보스로부터의 코칭을 통해 제공됩니다. 관리 교육의 많은 옵션은 성과 개발 계획 프로세스를 통해 확인됩니다. 옵션에는 수업, 내부 작업 과제, 현장 학습 및 자습이 포함됩니다. 개방적이고 창의적인 사고 방식을 통한 접근 관리 교육.

조직에서 사람들과 성공하기 위해 필요한 관리 교육을 제공 할 수 있습니다. 관리 교육을 위해 선택한 전달 시스템에 관계없이 고려해야 할 주제입니다.

관리 교육 주제

예산 및 재무 계획

• 재무 제표 읽기 및 이해
• 손익 문서 읽기 및 이해

진로 계획

• 경력 시작하기
• 중년 경력
• 전환 중
• 경력 성공 요인
• 자기 개발 계획 및 구현

변경 관리

• 변화에 대한 준비와 평가
• 변화하는 저항에 대처하기
• 변화 선도
• 개인 반응으로 변화하기

조직 문화

• 문화 란 무엇인가?
• 문화 이해하기
• 문화 변화
• 사무 정치
• 가치

통신

• 효과적인 대인 커뮤니케이션
• 공감과 환경 - 감성 지능
• 의견 수여 및 수신
• 어려운 대화를 열었습니다.
• 적극적인 청취
• 비언어적 커뮤니케이션
• 프리젠 테이션
• 서면

갈등 해결

• 대인 관계 갈등 해결
• 조직 분쟁 해결
• 조정

창의력과 혁신

• 창의적 사고

고객 서비스

종업원 복지

• 직원 지원
• 안전 및 인체 공학
• 스트레스 관리
• 물질 남용
• 폭력 탐지 및 예방
• 일과 삶의 균형

윤리학

• 사회적 책임

간편하게 함

• 감상적 탐구
• 회의 관리

그룹 역학

• 그룹 문제 해결 및 의사 결정
• 주요 그룹 및 회의
• 온라인 그룹스
• 심문 기법

노동 관계

• 일반 고용 법
• 노동 조합 대표 직원과의 거래
• 차별

조치

• 코칭 / 멘토링
• 위기 관리
• 비효율적 인 관리자 다루기
• 의사 결정
• 대표단
• 청렴성, 용기 및 조직 청지기 직분 증명
• 직원 유지
• 미성년자 관리
• 일일 직원 성과 관리
• 높은 잠재적 인 직원 관리
• 어려운 경제 상황에서의 관리
• 경영 개발
• 전략적 리더십과 사고력
• 감독

동기 부여와 참여

• 직원 동기 부여
• 직원 인식
• 동기 부여에서 관리자의 역할
• 동기 부여 작업 환경

협상

성과 관리

• 360도 피드백
• 능력 배양
• 징계 조치
• 목표 설정 및 피드백
• 성과 개발
• 성과 개발 계획
• 성능 향상
• 성능 측정

프로세스 개선

프로젝트 관리

품질

• 벤치마킹
• 균형 성과 기록표
• 데밍
• 지속적 개선의 계획 - 수행 - 학습 - 행동주기
• 문제 해결
• 린 개념
• 시스템 사고

채용 및 채용

• 직원 선택
• 면접
• 승계 계획
• 인력 계획
• 출구 인터뷰

급여 및 혜택

성공

팀 빌딩

• 직원 역량 강화 및 참여
• 효과적인 직장 팀
• 팀 빌딩 활동
• 자기 주도 팀
• 팀 성과 관리 및 측정

훈련

• 성인 학습
• 크로스 트레이닝
• 신입 사원 오리엔테이션
• 교육 평가
• 교육 필요성 평가
• 훈련 도구 및 제빙기
• 직장으로의 양도 교육
• 투자 수익

습관적으로하다

• 조직
• 시간 관리
• 계획

사람들과 일하기

• 주장
• 대인 관계 구축
• 신뢰 구축
• 어려운 사람 다루기
• 정직과 성실성 입증 - 기밀 유지
• 존경심을 나타냄
• 다양한 노동력 기회와 문제점
• 직원 부정
• 직장에서의 에티켓
• 네트워킹 및 제휴
• 온라인 소셜 네트워킹