사장에게 아무 말도하지 말고 - 과제를 철저히 거절하십시오.

신중하게 고려한 후, 당신은 상사로부터 새로운 임무를 수행하지 않는 것이 가장 좋음을 깨닫는 것에 당황 스럽습니다. 그 결론에 도달하는 데에는 몇 가지 이유가있을 수 있습니다. 어쩌면 당신은 다른 일에 푹 빠져있을 수도 있고 새로운 프로젝트는 아직 가지고 있지 않은 기술을 필요로 할 수도 있습니다. 당신의 상사에게 안된다고 말하는 것에 대한 귀하의 정당성은 귀하에게 완전히 합법적 인 것처럼 보일 수 있지만 귀하의 상사는 그렇게 생각할 것입니다.

유효한 이유 또는 변명?

과제를 거절하는 데는 타당한 이유가 있지만 사장님은 다른 과제를 가난한 변명으로 간주 할 수 있습니다. 무엇이든하기 전에 다음 질문을 스스로에게하십시오.

• 나에게이 시간을 내줄 시간이없는 몇 가지 최우선 과제를 이미 준비하고 있습니까?
• 이 프로젝트는 다른 프로젝트보다 우선 순위가 높습니까?
• 내 작업 중 일부를 부하 직원 또는 동료에게 위임 할 수 있습니까?
• 이 새로운 프로젝트를 진행하는 동안 우선 순위가 낮은 과제 중 일부를 다시 버너에 넣을 수 있습니까?
• 이 과제를 완료하는 데 필요한 기술을 현재 갖고 있지 않다면 신속하게 습득 할 수 있습니까?
• 이 임무를 완수하기위한 기술과 배경을 가진 유일한 사람입니까? 즉, 내 고용주가 나에 의지 하는가?

당신의 상사에게 아무 말도하지 않는 잘못된 이유

상사의 숙제를 변덕스럽게 거절하지 마십시오. 여기에 나열된 이유가 좋은 것처럼 보일 수 있지만, 아마도 당신의 상사에게 충분하지 않을 수 있습니다.

• 프로젝트가 너무 어려워 보인다.: 숙제를 할 수있는 능력이 있다면 어려울 것이므로 숙제를하지 마십시오. 당신의 상사는 당신이 열심히 일하기를 기대하며, 프로젝트를 끝내는 데 많은 노력을 기울일 것이므로 친절하게 프로젝트를 보지 않을 것입니다.
• 내 직업 설명의 일부가 아닙니다.: 과제를 완료 할 수있는 능력이있는 한 직업 설명을 벗어나기 때문에 교과서를 끄는 것은 잘못된 것입니다.
• 나는 나의 결혼식을 계획하고있는 중년, 휴가에 관하여에 관하여이다, 등등.: 대부분의 상황의 밑에 당신의 직업 앞서서 개인적인 사건을 두지 말라. 예외가 있습니다. 고용주가 휴직을 승인하고이 프로젝트에 대한 귀하의 작업과 충돌하는 경우, 예를 들어 사장과 이야기하십시오.

당신의 보스에게 말하지 않는 좋은 이유

상사가 비교적 합리적인 사람이라면 임무 수행을 거부하는 이유를 이해할 수 있어야합니다.

• 프로젝트를 완료하기위한 계획을 짜고 마감일을 지키기에 충분한 시간이 없다는 것을 깨닫고 나서, 말을하는 것이 필수적입니다. 명시된 기간이 침묵하고 궁극적으로 과제를 완료하지 못하는 것보다 불합리한 이유를 설명하는 것이 좋습니다.
• 새로운 프로젝트를 수행하는 것이 다른 모든 일을 소홀히하는 것을 의미한다면, 귀하의 상사에게 아니라고 말하되 그 이유를 설명하십시오. 그 또는 그녀는 귀하의 작업량을 줄여 시간을 절약하기로 결정할 수 있습니다.
• 당신은 프로젝트에 필요한 기술을 가지고 있지 않을 때 프로젝트를 거절 할 수밖에 없습니다. 상사와상의하여 나중에 유사한 프로젝트가있을 때마다 작업하도록하십시오. 아마도 그들은 당신의 훈련 비용을 지불 할 것입니다.

당신의 상사에게 아무 말도하지 말라.

과제를 거절 한 이유를 철저히 설명하고 너무 오래 기다리지 마십시오. 상사에게 프로젝트를 다른 사람에게 양도 할 수있는 기회를주십시오. 당신이 그것을 진지하게 고려했음을 명백하게하십시오. 프로젝트에서 일할 자격이 있지만 할 일이 많으면 상사가 다른 과제를 위임 할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다.

• 상사에게 '아니오'라고 말한 이유가 프로젝트 작업 시간이 충분하지 않다면 다른 프로젝트의 진행 상황 보고서를 제출할 준비를하십시오. 그 또는 그녀는 당신에게 그 (것)들을 할당하는 것을 기억하지 않을지도 모르거나 다른 누군가가 한 경우에 그 (것)들을 인식하지 않을지도 모른다.
• 다른 일이 추가 과제를 감당해야 할 것이라고 생각한다면, 상사에게 그 일을 설명하십시오. 그 또는 그녀는 당신의 다른 프로젝트를 게을리하지 않으려는 당신의 솔직함과 당신의 솔직함에 감사 할 것입니다.
• 이 임무를 완수하는 데 필요한 기술이 없으면 상사에게 인정하십시오. 정말로 할 수 없을 때 무언가를 할 수있는 것처럼 가장하는 것이 더 나을 것입니다.