팁 직원 회전율을 빠르게 줄이기 위해

이직 (Turnover)은 자발적으로 또는 비자발적으로 직장을 떠나는 직원의 수 또는 백분율로 특정 기간 (일반적으로 1 년) 동안 고용에 종사하는 직원의 수 또는 비율과 비교합니다.

귀하의 이직 비율은 유용한 측정치이며, 귀하의 조직 내 직원 만족도의 맥박입니다.

이직은 또한 귀하가 채용하는 채용 절차가 얼마나 효과적인지에 대한 증언이기도합니다. 이직률은 관리자가 직원들과 얼마나 잘 상호 작용 하는지를 보여줍니다. 이직은 조직 문화, 즉 직장의 직원에게 제공하는 환경에 대한 창입니다.

잠재적 인 이직 방지는 직원이 조직에 가입 한 첫날부터 시작됩니다. 그 사람을 고용 한 마지막 날에 끝납니다. 최고의 직원을 유지하는 데 크게 헌신적 인 노력을 기울이는 조직은 직원이 보유하기를 원하는 정책, 관행 및 보상을 마련합니다.

회전율 측정

이직률을 측정 할 때, 선택의 여지가없는 직원 대 영향을 미칠 수없는 이유로 퇴사하는 직원을 구분하십시오. 정리 해고 또는 해고를 통해 무의식적으로 직장을 떠나는 직원도 귀하의 이직 횟수에 포함됩니다.

그러나 직원 회전율의 이유를 구분하는 것이 중요합니다. 이러한 차별화를 통해 직원 회전율의 여러 원인을 개별적으로 효과적으로 해결할 수 있습니다.

위스콘신 대학교 (University of Wisconsin)는 귀하의 이직률과 귀하의 이직률에 대한 비용을 계산할 때 포괄적이고 유용한 이력서 워크 시트를 제공합니다. 조직의 이직률을 전국 평균과 비교하는 데 관심이있는 경우 동일한 기사에서 전국 평균 이직률 12 %를 제공합니다.

이직은 비싸고 파괴적이며 남은 직원들의 사기에 영향을줍니다. 이직률은 고용주가 시장 중심 보상을 제공하고, 평균 근로자 혜택보다 우수하며, 직원을 존중하고 참여시키는 직장 문화를 제공 할 때 예방할 수 있습니다. 이직은 종종 예방할 수 없지만주의를 기울이면 자발적이고 비자발적 인 이직률을 줄이는 것이 견고하고 달성 가능한 목표입니다.

일자리가 부족하고 많은 직원들이 현재의 고용주와 함께 머물기로 결정한 경제 환경에서 이직률은 많은 고용주에게 중요하지 않습니다. 그러나 경제가 개선되면 전문가들은 범 학자를 믿는다면 조직이 매출액에 대해 수년 동안받는 끔찍한 예측이 모두 실현 될 수 있다는 데 동의합니다.

회전율을 막으려 고하지 않으면 회전율이 증가합니다. 매출액을 줄이면 고용주 비용과 직원의 에너지 및 혼란을 줄일 수 있습니다.

회전율을 줄이기위한 4 가지 팁 - 빨리

대부분의 조직에서 이직 방지는 장기적인 목표입니다. 이들은 귀하의 노력을 집중하여 4 가지 영역으로 나누어 회전율을 막는 최상의 결과를 얻고 자 할 것입니다.

• 지난 몇 년 동안의 임금 인상 또는 임금 인상의 감소로 인해 직원 보상이 시장에서 떨어지지 않았는지 확인하기 위해 급여와 급여 모두를 보상합니다. 특히 기술이 부족한 직원의 경우,이 직업 시장에서의 보상이 향상되었으며 귀사는 소중한 직원을 보류해야합니다.
• 직원에게 긴축 조치를하고 전통적 특혜, 행사 및 동기 부여적인 직원 활동을 취소 한 경우 누락 된 기회를 점차적으로 복원하는 것을 고려하십시오. 어쩌면 직원들이 때때로 점심을 먹거나 직장에서 무료 음료를 제공하는 경우가 있었을 것입니다.

  점심은 우아 할 필요도없고 많은 돈이 들지도 않습니다. 피자는 비싸지 않습니다. 직원 개발 및 직원 참여를위한 갈색 점심 도시락을 계획하십시오.

• 직원 인식으로 작은 승리를 창출하십시오. 개인적으로 감사 노트를 작성하십시오. 예외적 인 직원 기부를 위해 $ 100 기프트 카드를 수여하십시오. "감사합니다"라고 자주 말하십시오. 관심을 보이고 각 직원의 가치를 입증해야합니다. 성실한 직원 인식은 항상 귀하와 직원 모두에게 이익이됩니다.
• 분기 별 성과 개발 계획 회의 개최. 직원의 개인적 및 전문적 개발 목표와 목표에 대한 주요 토론에 중점을 둡니다. 예, 비즈니스 목표는 명확하게 의사 소통하는 데 중요하지만 PDP의 경력 개발 측면의 영향과 가치를 과소 평가하지 마십시오.

조직의 매출액을 줄일 수있는 18 가지 방법을 비롯하여 직원 회전율의 원인과 예방에 대한 자세한 정보를 찾아보십시오.