근해 IT 아웃소싱

최근 몇 년 동안 기업들은 모든 직원을 한 지붕 아래 모아야했습니다. IT 직무에 대한 대안으로는 근해 아웃소싱, 직원을 집에서 일하도록 배정하는 것, "근근 근위 (nearshoring)"라고 불리는 IT 아웃소싱을 근근이 근성으로 삼는 것 등이 있습니다. 근시 근린은 회사의 본거지와 비교적 가까운 외국 작업 아웃소싱.

IT 서비스 근근한 이유

회사는 비용 절감을 원하기 때문에 IT 업무의 일부를 근해에 파견하기로 결정할 수 있으며 nearshoring은 일반적으로 근로자가 낮은 임금을받는 다른 국가로 일자리를 보냄으로써이를 가능하게합니다.

해외 근무자 (예: 미국 기업이 인도로 파견 된 작업)를 멀리 떨어진 해외 위치로 보내는 오프 쇼어 IT 아웃소싱과는 달리, 근거리 서비스 (예: 미국에서 캐나다로 업무를 보내는)는 다음과 같은 이점을 제공합니다.

• 시간대 차이 감소
• 지리적 근접성
• 더 많은 문화 및 / 또는 언어 유사성

이러한 조건은 복잡한 IT 프로젝트를 아웃소싱하는 회사에게 중요 할 수 있으며 내부 팀과 작업하는 nearshore 팀간에 또는 진행중인 nearshore 목적지로 자주 이동하는 많은 의사 소통이 필요합니다.

일반적으로 근해 회사의 근로자는 인도, 중국, 말레이시아와 같은 곳의 유비쿼터스 소싱 회사 직원보다 교육 수준이 높습니다. 한밤중에 다른 나라의 사업 시간에 맞추기 위해 일을하지 않으면 근로자들이 깨어날 것이고 경고 할 가능성이 더 높습니다.

인기있는 근해 지역의 예

미국 기업은 캐나다와 멕시코 및 기타 라틴 아메리카 국가에 IT 업무를 지원하는 것으로 알려져 있습니다. 마찬가지로 서유럽의 회사들은 우크라이나 나 불가리아와 같은 동유럽 국가들과의 근해 작업을 선택할 수도 있습니다.

근해에 좋은 생각이 아닐 때

Nearshore Outsourcing을 고려하는 회사는 우선 물류에 무게를 두어야합니다. 장기적으로 볼 때, 항상 nearshore보다 저렴하지는 않습니다. 특히 근해 회사가 선진국에있는 경우 근로자 고용 비용이 크게 낮지 않을 수 있습니다.

가까운 시간에 회사가 독립적으로 운영 될 것인가, 또는 사내 직원들이 지침과 자원을 제공하고 제공해야 할 것인가? 해당 위치 사이를 여행해야합니까? 그렇다면 얼마나 자주 방문해야합니까?

사장과 근로자가 국경의 다른면에있을 때 프로젝트 혼란이 일어나는 것이 훨씬 쉽습니다. 이 때문에 offshoring이나 nearshoring은 고용 회사의 많은 지시와 감독이 필요한 복잡한 프로젝트 나 작업에는 일반적으로 좋은 아이디어가 아닙니다. 개발, 헬프 데스크, 분석 등 일상적인 작업을보다 쉽게 ​​처리 할 수 ​​있습니다.

결론

Nearshoring은 현명하게 사용되는 한 확실히 기업에 이점이 될 수 있습니다. 더 많은 지루한 작업에 대해 더 싼 거래를하면서 중요한 프로젝트를 내부 팀에 할당하면서 더 많은 작업을 수행 할 수 있습니다. 그것은 본질적으로 해외 아웃소싱에있어 다리 역할을합니다. 거의 항상 품질의 희생이 따르게됩니다. nearshore 위치를 선택할 때 회사는 국가의 법률, 지적 재산권 보안 수준 및 근해 회사의 직원 교육 수준을 조사해야합니다.