진흥이 직원들에게 기부로 보상 받는다.

하나의 직위에서 다른 직위로 승급되면서 급여 범위가 높고, 직위가 높으며, 조직 내에서 더 높은 직무 책임을지는 경우를 승진이라고합니다. 때때로 승진은 직원이 다른 직원의 업무를 관리하거나 감독하는 책임을지게합니다. 의사 결정 권한은 승진과 함께 상승하는 경향이 있습니다.

횡 방향 이동과 달리 승진은 조직 내에서 더 많은 지위를 가질 수 있습니다. 그러나 새로운 지명으로 전달 된 권위와 지위와 함께 추가 책임, 책임, 기부에 대한 기대가 커집니다. 실제로 직원을 홍보하는 조직의 표준 농담 중 하나는 "당신이 원하는 것을 조심하십시오."

시각적으로 승격은 직원의 직무를 조직도에서 한 단계 위로 이동시킵니다. 새보고 관계는 승격 후 직원의 새 레벨 아래 상자에 수직선으로 표시됩니다.

승진은 지불이 승진, 권위, 책임 및 더 넓은 조직 의사 결정에 영향을 미칠 수있는 영향 때문에 직원이 바람직한 것으로 간주됩니다. 프로모션은 고용주로부터 눈에 띄는 표시 인 판촉을받는 직원의 지위를 높입니다.

직원이 고용주에 의해 개최되는 가치와 존경의 표시로서, 승진은 다른 직원이 볼 수있는 가시적 인 행동입니다. 승진의 모든 경우에 고용주는 자신의 태도, 전망, 공헌 및 약속에서보고자하는 행동, 행동 및 가치의 종류를 다른 직원에게 전신 전신 보내고 있습니다.

프로모션 딜레마

고용주가 직면 한 첫 번째 딜레마는 내부적으로, 외부 적으로, 또는 둘 다 채용 공석을 게시할지 여부입니다. 내부 직원은 승진의 기회가있는 것처럼 느껴야하며, 마치 자신의 직업이 보류 상태 인 것처럼 느끼기 시작해야하며 조직을 떠나지 않는 한 진행할 수있는 곳이 없습니다.

외부 지원자는 조직 외부에서 지식과 경험을 가져 오며 이는 조직이 지속적으로 성장하고 발전하는 데 필요합니다. 대부분의 고용주는 고용주가 내부적으로 사용할 수없는 기술이 필요하지 않는 한 혼합을 결정합니다.

고용주가 내부 후보가 필요한 기술에 대해 최대 속도를 얻을 시간이 있는지 여부는 내부 후보가 승격 대상으로 고려되는지 여부에도 영향을줍니다.

모든 직원이 승진하기를 원하지는 않습니다.

승진은 반드시 모든 직원이 취하는 올바른 행동이 아닙니다. 일부 직원은 높은 수준의 책임과 권한을 원하지 않습니다. 그들은 가치있는 개인 기고자로 일하면서 행복합니다.

홍보는 중요하고 효과적인 업무 기여를하는 직원에 대한 인정의 한 형태입니다. 결과적으로, 두 번째 딜레마는 조직에서 반복되는 프로모션이 일반적으로 직원을 관리 역할로 배치하기 때문에 발생합니다.

그러나 조직은 승진을 직원들이 임금과 권한을 증대시키는 주요 방법으로 삼았습니다. 고용주는 승진에 의해 제공되는 혜택과 인정을받을 자격이 있지만 다른 직원의 업무를 관리하기를 원하지 않는 직원에게 대체 경력 경로를 제공해야합니다.

개인 기부자는 기부자로서의 역할을 인정하고 보상하는 프로모션을받을 자격이 있어야합니다. 눈에 띄게 그리고 조직의 나머지 부분에게 알리기 위해,이 인정은 고용주가 가치를 두는 것을 보여줍니다.

예를 들어, 개발 직원이있는 작업장에서는 개발자 나 팀에 관심이없는 직원에 대한인지와 홍보를 제공하기 위해 개발자 1, 개발자 2, 개발자 3, 선임 개발자와 같은 직책을 제공하는 것이 좋습니다. 지도자 역할.

프로모션은 조직 내에서 가치가있는 것에 대한 강력한 커뮤니케이션 도구입니다. 따라서 일과 가치의 기여에서 어떤 역할을하는 직원에게도 홍보가 가능해야합니다.

직장에서의 진흥 사례

다음은 HR 부서 내에서의 직원 홍보의 예입니다. 프로모션은 조직의 다른 부서에서도 유사합니다. 예를 들어, 마케팅 관리자는 마케팅 디렉터로 승격됩니다. 엔지니어가 리드 엔지니어로 승진합니다.

• 인사 조수는 HR 총책 주의자에게 승진을받습니다.
• HR Generalist는 HR Generalist 및 Employee Development Coordinator의 이중 역할로 승진합니다
• 인사 총무는 HR 관리자에게 승진합니다.
• HR 관리자는 인적 자원 및 관리자 관리자에게 홍보를 제공합니다.
• HR 관리자는 HR 디렉터로 승격됩니다.
• HR 담당 이사는 HR 담당 부사장으로 승진
• HR 부사장은 글로벌 인적 자원 담당 부사장 또는 인재 확보, 관리 및 개발 담당 부통령이됩니다.