직장 문화를 만드는 방법 웰빙 문화

웰빙 문제: 변화하는 문화가 해결책입니다.

고용주는 비용을 억제하고 수익성을 높이라는 강한 압박을 받고 있습니다. 이것은 고용주가 후원하는 웰니스 프로그램을 개발할 때 특히 그렇습니다.

결과적으로 고용주는 비용 상승을 초래하는 직원의 건강 상태가 나쁜 (흡연, 과식, 운동 부족 등) 명백한 원인을 파악하고 해결하기 위해 시간과 돈을 집중합니다.

불행히도, 부분적으로, 이것은 나무 숲을 놓친 예입니다. 예: 이러한 건강에 해로운 생활 습관이 해결되어야합니다. 그러나 성공 가능성을 결정하는 고용주가 어떻게, 언제, 왜 그리고 어떻게해야하는지에 관한 것입니다.

건강하고 높은 성과를내는 인력을 창출하기 위해 고용주는 직원들에게 영향을 미치고 건강과 웰빙에 영향을 미치는 다양한 요인을 파악하고 해결하기 위해 더 깊이 파고 들어야 할 것입니다.

궁극적으로 이것은 고용주가 건강과 웰빙이 공백 상태로 발생하지 않기 때문에 직원들의 전반적인 복지에서 직장 문화가 담당하는 역할을 조사해야한다는 것을 의미합니다. 우리는 사회적 요소가 사람들의 복지에 중요한 역할을한다는 것을 압니다.

대부분의 고용주에게 건강과 웰빙 문화를 조성하는 것은 올바른 체육관 프로그램을 선택하거나, 다이나마이트 팀 도전을 도입하거나, 카페테리아 메뉴를 변경하는 문제가 아닙니다. 건강과 복지가 조직의 문화적 요소에 반영되도록하는 것이 중요합니다.

조직이 무엇인지, 조직이 무엇인지, 조직이 무엇인지, 임무가 무엇인지, 직원을 돌보는 방법이 어떻게 표현되는지에 관한 것입니다. 건강과 웰빙을 지원하는 문화로 전환하는 것은 중요한 변화이지만 측정 가능한 혜택을 신속하게 제공 할 수 있습니다.

웰빙 문화를 바꾸는 법

조직이 문화 변화를 시작하기 위해 할 수있는 첫 번째 일은 건강과 웰빙이 기업 가치의 일부이며 그 가치가 명확하게 정의되고 표현되도록하는 것입니다.

여기에는 정책과 관행이 모두 포함되며 소규모에서 대규모 조직이하는 모든 일에서 나타납니다. 차기 회의에서 채소 슬라이스 나 도넛을 가지고 있는지 여부와 같이 작은 것으로조차도 음색을 설정하고 의사를 전달합니다.

두 번째는 각 조직이 각 개인이 의식적으로 또는 무의식적으로, 명백하게 또는 은밀하게 영향력을 발휘하는 고유 한 생태계임을 인식하는 것입니다. 그러므로 개인을 돌보는 것이 중요합니다.

사람들은 그들이 셀 수 있다는 것을 알아야하며 단순히 프로그래머, 용접기, 사무원 또는 교사가 아닌 개인으로서 그들을 중요하게 생각한다는 것을 알아야합니다.

직원의 건강과 웰니스를 최적화하려면 다음 세 가지 우선 순위에 유의하십시오.

• 건강과 복지가 풀뿌리와 경영진 모두의 노력을 필요로한다는 것을 인식하십시오.건강과 웰빙은 팀 스포츠로서 번성합니다. 모든 레벨의 모든 사람들이 역할을 수행합니다. 직원들은 웰빙을 지원하는 문화에서 중요한 개인 및 조직의 필수 요건으로 건강 및 웰빙에 대해 이야기합니다. 상위에있는 사람들은 건강과 웰빙에 전념하여 웰빙 활동은 최고 수준의 경영진으로부터 지원을받으며, 이들은 또한 가치를 모델링합니다.
• 직원들이 빛나는 조건을 만듭니다.고용주는 사무실 주변의 환경을 건강을 위해 매력적으로 만들기 위해 무엇이든지해야합니다. 고용주는 직원들이 일하기를 원하는 곳으로 사무실을 만들어야합니다. 왜냐하면 매일 성취감, 노력이 중요하다는 느낌, 가치가 있다고 생각하기 때문입니다.

  이는 직원의 자율성, 숙달, 통제 및 의미 의식을 촉진하는 것을 의미합니다. 직원이 가장 중요한 자산이라는 사실을 깨닫게되면 모든면에서 차이를 만들 수 있습니다. 건강한 환경을 조성하면 팀이 번성 할 수 있습니다.

• 그들이있는 곳의 사람들에게 다가 가십시오. 사전 포장 된 웰빙 솔루션을 관심있는 직원에게 강요하지 마십시오. 직원이있는 곳에서 직원을 만나고 중요한 목표를 달성하기위한 조치를 취하도록 도와줌으로써 관심을 보임을 입증하십시오.

  직원이 자신에게 중요한 것을 성취하도록 도와줌으로써 역량을 구축하고 성공을위한 방향을 제시하도록 도울 수 있습니다. 당신은 그들이 긍정적 인 변화가 가능하다는 것을 스스로 증명할 수 있도록 도와줍니다.

  체육관 멤버십이나 피트니스 밴드에 대한 지불은 이미 운동에 전념하는 사람들에게 좋지만, 헌신적이거나 쉽게 운동 할 동기가없는 사람들에게 결코 도달하지 않습니다. 건강에 해로운 행동은 문제로 보이는 것과 직접 관련이없는 문제에 대처하는 것일 수 있습니다.

  인력의 건강을 성공적으로 증진하고 혜택을 누리려면 직원에 대해 관심을 갖고 무엇을 중요하게 여기는지 지원하고 도와주십시오. 그런 다음 자신과 수익을 도울 수있는 다른 변경 사항을 보류 할 가능성이 훨씬 높습니다.

문화 변화를 진지하게 받아들이고, 작업장을 사람들의 주도권, 창의력, 책임 및 의지를 지원하는 환경으로 만듭니다. 직원들이 어려움을 겪고있는 문제를 해결할 수 있도록 돕는 것이 자급 자족하는 훌륭한 건강과 웰니스를 반영하는 작업장을 만드는 진정한 기본 요소입니다.