무제한 방학 정책에 대해 알아야 할 사항
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차례:
- 왜 직원들에게 무제한 휴가를 제공합니까?
- 정책은 실제로 어떻게 운영됩니까?
- 충분한주의를 기울이십시오.
- 직원 핸드북 작성
- 휴가의 날 사용을 명확히하십시오
- 설명서를위한 자체 관리 시스템 생성
- 휴가 시간 대안 제공
- 고용주를위한 무제한 방학 정책의 이점
직원들이 건강하고 건강 할 때 최선의 노력을 다하는 것으로 오랫동안 이해되어 왔습니다. 따라서 휴가를 위해 며칠간 휴가를 취할 수있는 선택권을 가지면 모든 직원에게 혜택을 줄 수 있습니다. 필수적인 혜택은 아니지만 (병가와 달리) 휴가 시간은 대부분의 회사에서 표준입니다. 그러나 경제 정책 연구 센터 (Centre for Economic Policy & Research) 연구에 따르면, 미국 근로자는 평균 휴가 기간이 13 일, 유급 휴가가 연간 8 회, 유럽 근로자는 20 일과 13 일의 유급 휴가를받는 것으로 나타났다 도망.
다른 연구에 따르면 약 65 %의 미국인이 유급 휴가를 모두 사용하지 않는다고합니다. 우리는 일 중독자의 나라입니까?
고용주가 종업원 휴가에 모자를 쓰지 않으면 어떻게할까요? 흥미롭게도 이미 수십 곳의 회사에서 작업장을 개선하기 위해이 작업을 수행하고 있습니다.
왜 직원들에게 무제한 휴가를 제공합니까?
고성능 후보자들을 끌어 들이기 위해 더 많은 기업들이 일과 삶의 균형을 더 많이 가져올 수있는 방법으로 무제한 휴가를 제공하기 시작했습니다. 그들은 또한 열심히 일하고 열심히 뛰는 후보자에게 호소력이 있다는 것을 이해합니다. 이 회사는 회계에서 창고에 이르기까지 모든 산업 분야에 종사하며, 직원들이 긴장을 풀고 직장에서 긴장을 풀고 인생의 다른 책임을 다룰 수있는 충분한 시간을 가질 수 있도록하기 위해이 작업을 수행합니다. 그 대가로 직원들은 직장에있을 때 자신의 모든 것을 제공하며 이로 인해 뛰어난 혁신과 팀워크가 가능한 훨씬 행복하고 참여적인 인력이 생깁니다.
정책은 실제로 어떻게 운영됩니까?
고용주로서 무제한 휴가 정책이 실제로 어떻게 작동하는지 궁금해 할 것입니다. 다음과 같은 이점을 제공하는 것에 대해 약간의 우려가있을 수 있습니다.
- 직원들이 무제한의 시간을 남용하지 않는다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?
- 우리 회사는 사용 된 휴가 날짜를 추적하기 위해 어떤 방법을 사용합니까?
- 무제한 방학 정책은 취업 첫날에 효과적입니까, 1 년 봉사 후에 제공됩니까?
- 예를 들어, 직장에서의 열악한 성과 때문에 직원이 무제한 휴가를 거부 할 수 있습니까?
- 관리자는 무제한 시간 제한 요청 및 잠재적 인 직원 부족 문제를 어떻게 처리합니까?
- 직원이 직장에 복귀하지 않기로 결정한 경우 어떻게 관리됩니까?
- 연장 휴가 기간 동안 다른 직원 복지 혜택 (건강 관리, 퇴직 저축 등)은 어떻게 처리됩니까?
- 종업원이 해고되면 회사가 종업원에게 지불해야하는 무제한 휴가 시간은 얼마입니까?
이는 무제한 휴가 정책을 시행하기 전에 각 회사가 해결해야 할 모든 유효한 문제입니다. 인적 자원 관리 학회 (Society for Human Resource Management)에 따르면, 전통적인 휴가 정책에서 무제한 휴가 정책으로 자연스럽게 전환하기 위해 어떤 조직이 취할 수있는 몇 가지 구체적인 단계가 있습니다.
충분한주의를 기울이십시오.
당신은 정보를 수집하고 무제한 방학 정책을 준비하기 전에 준비해야합니다. 직원들에게 새로운 혜택 유형이오고 회사의 전체 문화의 일부가 될 것임을 예고하십시오. 관리자에게 정책 및 관리 방법에 대해 교육하십시오. 인적 자원 부서 또는 경영진이 필요로하는 마지막 사항은 그것이 효력이 발생하는 날 직원 공황 상태의 고발입니다.
직원 핸드북 작성
회사가 현재 직원에게 무제한 휴가 시간을 제공하지 않는 경우 직원에게 처음에는 혼란 스러울 수 있습니다. 자격, 휴가를 요청하는 방법 및이 혜택을 사용하는 데 관한 규칙을 포함하여 무제한 휴가 혜택 구조를 설명하는 서면 정책을 작성하십시오. 휴가 요청은 관리자의 승인과 인원의 가용성에 따라 달라지며 정책 위반은 용인되지 않습니다. 또한 모든 직원이 미지급 된 시간을 먼저 사용해야하며 회사를 떠난 후에는 새로운 계획에 따라 휴가를 무제한으로 지불하지 않는다고 명시해야합니다.
휴가의 날 사용을 명확히하십시오
무제한 휴가의 목적을 분명히하는 것이 중요합니다. 이 정책은 근로자가 적절한 통지와 승인없이 일주일에서 수 개월간 업무를 중단 할 수 있도록하기위한 것이 아닙니다. 또한 휴일 주말을 보충하거나 병가, 의료, FLSA, 군사 훈련 또는 출산 휴가 연장을 위해 설계되지 않았습니다. 종업원은 유급 휴가를 무제한 휴가로 대체 할 수 없습니다. 고용주가 해마다 휴가 시간 중 얼마나 많은 금액을 매년 서비스 종사자 당 지불할지 결정해야합니다.
설명서를위한 자체 관리 시스템 생성
무제한 휴가 정책을 사용하기로 결정한 모든 회사는 요청, 승인 및 결석을 추적 할 수있는 안정적인 시스템이 필요합니다. 시스템 직원은 셀프 서비스하고 관리자는 요청을 승인하도록 지정하십시오. 정기적 인 보고서를 실행하여 직원들이이 이익을 활용할 수는 있지만 남용하지는 않습니다. ERISA 지침을 준수하기 위해 휴가, 병가, 의료 및 기타 휴가 형태를 분명히해야합니다.
휴가 시간 대안 제공
모든 직원은 생산성이있는 한 집이나 다른 먼 곳에서 일할 수있는 능력과 같은 일과 삶의 균형을 찾을 수있는 다른 유연한 옵션이 있어야합니다. 성과는 직원들이 자신의 직업에 대해 더 행복하고 낙관적 인 자세로 돌아 오기 때문에 직원들이 다른 꿈을 좇을 시간을 얼마나 자주 가져야하는지와 관련이 있습니다. 교대 체크 인 및 펀치 아웃 시간을 포함하여 모든 직원에게 근무 방식에 대한 선택권을 제공하십시오.
고용주를위한 무제한 방학 정책의 이점
무제한 휴가의 중요성이 직원들에게 많은 영향을 미치지 만 고용주들에게는 몇 가지 독특한 혜택이 있습니다. 매년 미사용 휴가로 인해 미국 기업에 수십억 달러의 손해가 발생합니다. 회사에서 사용하지 않은 휴가 시간을 추적하지 않아도되면 직원 당 비용을 절약 할 수 있습니다.
또한 인적 자원과 급여 부서에서 미지의 휴가 시간을 추적하지 않아도된다면, 이것은 그들이 가지고있는 관리 작업이 줄어 듭니다. 또한 직원이 회사를 떠날 때 미사용 휴가를 내기 위해 걱정할 필요가 없습니다. 성공적인 비즈니스 운영, 직원 참여 강화 및 기업 문화 개선을 위해 다른 측면에 집중할 수있는 시간을 제공합니다.
무제한 휴가는 직원 및 부양 가족의 건강 증진을 지원하여 건강 보험, 장애 보험 및 직원 지원 프로그램과 같은 다른 혜택의 비용을 간접적으로 줄일 수 있습니다. 직원은 일상적인 치료를 위해 의사 나 치과 의사를 찾아가는 등 개인적인 필요에 필요한 시간을 쉽게 잡을 수 있습니다. 필요할 때 휴식을 취할 수 있기 때문에 아프다는 느낌이 적어 회사 전체의 생산성을 향상시키는 데 도움이됩니다.
휴가 시간은 또한 전문성 개발 및 교육 수준 향상을 추구하는 데 사용될 수 있습니다. 그들은 시험을 위해 공부하고 수업 프로젝트를 완료하기 위해 시간을 할애 할 수 있습니다. 교육 목적으로 여행해야한다면 자유롭게 할 수 있습니다. 특히 직업 변화에 대한 학습과 유연한 일정에 많은 가치를 두는 경력 변화 자와 막내 세대의 직원에게 특히 매력적입니다.
귀사가 무제한 방학 정책을 도입할지 여부는 귀사의 비즈니스 목표에 따라 다릅니다. 그러나주의를 기울이면 더 많은 회사가 직원 혜택을 지금 제공하고 있으므로 직원을 경쟁 업체로 끌어 들일 수 있습니다.
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