어떤 BigLaw Summer Associate 제안을 받아 들여야합니까?

콜백 인터뷰에서 모든 것이 잘된다면 부지런한 결정에 곧 직면하게 될 것입니다: 어떤 여름 동료 제안을 받아 들여야합니까?

이 문제를 올바르게 대답하는 것은 중요합니다. 왜냐하면 법대를 졸업 한 후에 일자리를 확보하는 가장 번거로운 방법은 2L로 소강시킨 회사로 돌아 오는 것입니다. (당신이 돌아 오지 않는다면 세상의 절대적인 끝은 아니지만 일을 더 쉽게 만듭니다.)

그래서, 당신은 무엇을 평가해야합니까?

여름 어소시에이트가 수락하기로 제안 할 때 결정할 12 가지 사항

이 목록에 추가 할 개인적인 사항이있을 수 있지만 다음 질문을 시작해야합니다.

1. 회사는 당신이 실천하고 싶은 법률의 유형에서 탁월합니까? 무엇보다 먼저이 회사가 자신의 목표에 부합하는 탁월한 실무 영역을 생각하는 것이 중요합니다. 어떤 유형의 법률을 실행하고 싶지 않은 경우이 질문은 문제가 될 수 있습니다. 그러나 제안을 평가할 때쯤에는 적어도 어떤 것 당신의 궁극적 인 목표에 대해서. 예를 들어, 소송 대리인이되고 싶다는 사실을 알고 있다면, 주로 기업 관행으로 유명한 회사에서 인턴을하지 마십시오. 그것은 실수가 될 것입니다 -하지 마! 당신이하고 싶다고 생각하는 것을 훌륭하게하는 회사를 찾고, 다른 분야에서 잘 알려진 회사를 방문하십시오.

1. 여름의 경험에 비해 얼마나 많은 통제력을 가지고 있습니까? 관련된 질문은 여름의 경험을 통해 얼마나 많은 통제를 할 수 있는지에 관한 것입니다. 일부 법조계 학생은 자신이하고 싶은 법률의 유형을 정확히 알고 있으며 다른 분야의 학생은 다른 분야를 시도하는 것을 선호합니다. 다른 여름 프로그램은 구조가 다르기 때문에 할 일의 유형에 대해 얼마나 많은 통제력이 있는지 묻는 것이 좋습니다. 당신이 손대기를 원한다면 특정 회전을 가진 프로그램이 의미가있을 수 있습니다. 한 가지 유형의 법률에 전념하고 있다는 것을 알고 있다면, 전혀 관심이없는 실무 그룹에 파견되는 대신에 일종의 일을 할 수있게 해주는 프로그램을 찾으십시오.

1. 여름 수업의 몇 퍼센트가 전형적으로 영구 제안을 받게됩니까? 기업들이 그들의 제안 비율 (예: "차가운 제안")을 마사지 할 수있는 방법이 있지만, 적어도 여름 클래스의 몇 퍼센트가 돌아 오기를 제안하는지 보는 것은 가치가 있습니다.
2. 그들은 재정적으로 안정적입니까? 많은 법률가 학생들은이 부분을 간과하고 있습니다. 그러나 이론적으로 향후 5 년에서 10 년 동안 취업한다면 회사가 그 정도의 기간 내에 있는지 여부를 고려해서는 안됩니까? 연구를 수행하고 고려중인 회사 중 한 곳에서 정리 해고 또는 제안 해지를 수행했는지 확인하십시오. 그리고, 추가 신용을 위해, 법률 회사 경제에 관심을 개발하는 것이 좋은 생각 일 것입니다!

1. 파트너는 어떻게 보상됩니까? 전통적으로 가장 권위있는 법률 회사는 청구 시간보다 고객의 연공 서열에 기초한 "잠금 단계"보상을 받았습니다. 이론 상으로는 이러한 회사는보다 조직적이고 경쟁력이 떨어집니다 (귀하의 마일리지는 다를 수 있음). 현실은 여전히 ​​다른 회사들이 개성을 가지고 있다는 것입니다. 경쟁에서 성공을 거두는 경우 악명 높은 "당신이 먹는 것을 죽이십시오"회사를 고려하십시오. 너가 합의 유형의 더 많은 경우에, (약간) 상사가 아직도 lockstep 보상을 사용하는 찾는.

1. 동료들은 얼마나 행복합니까? 편리하게, 미국 변호사는 매년 BigLaw 직원들을 조사하여 그들이 얼마나 행복한지를 알아냅니다. 선택하기 전에 결과를 살펴보고 싶을 것입니다.
2. 파트너를 만들 가능성은 얼마나됩니까? 현실은 BigLaw 회사의 파트너가 될 가능성이 낮기는하지만 잠재적 인 목표 인 경우 다른 회사보다 가능성이 높습니다. 지난 몇 년 동안 각 회사가 얼마나 많은 파트너를 고려했는지 알아보십시오 (내부에서 승진 한 사람이 몇 명인지, 외부에서 들어온 사람보다 많음). 또한 "비공식"파트너, 즉 비즈니스에서 지분이없는 기본적으로 샐러리 형 "파트너"인 점점 더 일반화 된 카테고리가 몇 퍼센트인지 주목하십시오.

1. 동료들간에 업무가 어떻게 할당되고 분배됩니까? 당신이 동료들과 이야기 할 때, 어떻게 일이 배당되는지를 묻습니다. (제안을 한 후 후속 인터뷰를 통해 이러한 유형의 질문을 할 수 있습니다.) 그들은 그들이 누구와 일하는지 또는 그들이하는 일의 유형을 말하고 있습니까? 자율성은 일반적으로 좋은 징조입니다!
2. 다양성에 대한 그들의 기록은 어떻습니까? 대부분의 회사는 다양성의 요새가 아니며, 특히 상위 계급에서는 그렇지 않습니다. 그러나 어떤 사람들은 다른 사람들보다 나아질 수 있습니다. 숫자를 살펴보고 플렉스 시간, 출산 및 육아 휴직에 대한 정책, 그리고 어떤 유형의 친화력 그룹 및 이니셔티브가 있는지 살펴보십시오.

1. 당신이 만난 사람들이 마음에 드십니까? 이것은 완전히 주관적이지만 매우 중요합니다. 실제로 회사에서 상호 작용 한 사람들이 마음에 드십니까? 당신이 같이 일하고 싶은 사람들입니까? 당신은이 사람들과 시간을 할애 할 것입니다. 그래서 잘 맞는 것을 찾으십시오.
2. 그들이 얼마나 민감하고 다루기 쉬운가? 회사의 행정부와의 최소한의 거래에서 정중하고 반응 적 이었습니까? 그렇지 않다면 그것은 상황이 나쁘게 진행되는 붉은 깃발이 될 수 있습니다 (시간이 지남에 따라 점점 좌절감을 느끼게되고 역기능적인 관계에 더욱 깊이 관여하게됩니다).

1. 연습 할 곳이 아닌가요? 마지막으로, 연습 할만한 실제 위치입니까? NYL BigLaw의 유혹은 많은 학생들에게 강력하며, 몇 달 동안 사는 즐거운 곳이 될 수 있지만 장기적으로 다른 선택이 더 좋은지 고려해 볼 가치가 있습니다. 위에서 언급했듯이 저항이 가장 적은 길은 단순히 여름에 회사에 돌아 오는 것이므로 현명하게 선택했습니다!

이 질문들과 당신에게 관련이있는 다른 것들을 고려한 후에, 당신이 심각하게 고려하고있는 회사들을 다시 방문하는 것이 이치에 맞을 수 있으므로, 느린 질문을 할 수 있습니다. 이것은 꽤 표준이며 고용인과의 대화는 일반적으로 채팅하려는 사람들의 유형에 맞게 추가 인터뷰를 설정하게되어 있습니다.

행운을 빕니다! 다음으로 여름 어소시에이트 프로그램에서 어떤 일이 생기며 전임 동료로 복귀하겠다는 제안을받을 수있는 가능성을 극대화 할 수 있는지 알아보십시오.