직원이 사임 할 때 HR이 어떻게 지불해야하는지
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차례:
궁금하신 분 직원 사임을 처리하는 방법 2 주 전에 알려 주려는 것이 아니라면 몇 가지 중요한 사항을 고려해야합니다.
다음 시나리오를 고려해 보겠습니다. 직원의 사임을 환영했으며 2 주 이상 그 사람을 계속 지내는 것이 회사 나 다른 직원에게 도움이된다고 생각하지 않았습니다. 실제로, 그것은 직원의 사기를 해칠 수 있습니다. 그래서, 당신은 그들의 서비스가 같은 날에 끝나야한다고 결정했습니다. 당신은 직원을 문 밖으로 내쫓고 미래의 모든 노력에서 직원들을 잘 보길 원합니다.
귀하의 커다란 문제는 회사가 통지로 주어진 2 주간의 추가 비용을 지불해야한다는 것입니까? 나는 (고용주가) 회사가 사임을 수락 할 때 직원을 계속해서 그 직원에게 지불해야 하는가?
당신은 선례를 세우는 것을 고려해야한다.
일반적으로 말해서, 대부분의 고용주는 그 또는 그녀가 다음 2 주 동안 일한 것처럼 직원의 2 주를 지불하고 싶을 것입니다.
전례를 설정하거나 직원을 다르게 대우하는 상황에서 자신을 찾지 않으려 고하기 때문입니다. 당신이 좋은, 소중한 직원이 사임 한 후 2 주일 간 일하기를 원하거나 자신의 시간을 지불함으로써 과거 기여금을 인정하고자한다면, 당신은 선택 사항을 열어두고 싶습니다.
왜 사직했는지에 상관없이 사임 이후 다른 직원을 고용하지 않고 일부 직원에게 지불하는 것은 HR 전문가의 최악의 악몽 인 차별로 쉽게 해석 될 수 있습니다.
직장 환경 및 모든 직원 고려
다른 직원이 2 주간의 통보를하거나 통고 시간을 지불하도록 허용하지 않을 수도 있다는 것을 알고 있다면 직원들이 사임 할 때 2 주 전 통보하지 말 것을 권장합니다.
당신은 일에 그들의 마지막 2 주 동안 급여받는 것을 요구하는 경우에 사람들이 다만 종료 한 환경 규범을 창조하는 끝낼 것이다. 대부분의 (모든 사람은 아닐지라도) 대부분의 직원들이 사임 할 때 최종 봉급을 원한다는 전제하에 간단하게 운영해야합니다.
어쨌든 해고하고자하는 비 생산적 직원이 퇴사하는 것에 대해 감사 할 것입니다. 최선의 행동은 당신이 사임하면서 구원 받았던 시간, 에너지, 서류 작업 등에 대한 2 주간의 보수에 대한 감사의 선물로 높은 길을 걸리는 것입니다.
성과 향상 계획 (PIP)이나 진보적 징계 조치의 전통적인 경로를 따라 간다면 조직에서 경험 한 것보다 2 주 급여가 명목상의 수치입니다.
법적인 높은 길을 가라.
이 직원이 사직 사유로 귀하를 고소 할 수있는 가능성은 거의 없습니다. 만약 그들이 사임 한 후 2 주일을 포기하면 옳은 일을 한 좋은 사람처럼 보이게됩니다. 법정에 서게되면 좋은 자리가 될 수 있습니다. 그리고 직원을 회사에서 퇴출시키려는 귀하의 목표는 성취되고 모든 것이 잘되어야하지만, 종업원이 사직 할 때 일어나는 일의 모든 매개 변수를 이해하기 전에 취업 법률 변호사와 확인하십시오.
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