스미소니언에서 일하는 것이 어떻습니까

스미스 소니 언 연구소는 진정한 미국의 보물입니다. 스미소니언 박물관은 19 개의 박물관, 9 개의 연구 센터 및 동물원으로 구성되어 있으며 세계 최대의 박물관 및 연구 단지입니다. 그것은 연방 정부의 일부이지만 정부의 세 가지 중 한 곳에 수용되어 있지 않습니다. 제임스 스미스 슨이 자신의 이름을 지을 기관 설립을 위해 자신의 재산을 유증 한 지 수 년 만에 의회는 스미스 소니 언 기관에 대한 신뢰를 쌓기위한 법안을 통과시켰다. 스미스 소니 언 연구소의 직원은 6,000 명 이상입니다. 짐 더글라스 (Jim Douglas)는 그 직원들에게 봉사하는 인적 자원 사무국을 이끌고 있습니다. 더글라스 (Douglas)에 따르면, 그 기관의 사명은 그와 스미스 소니 안의 노동력의 나머지 사람들과 공감합니다.

마이클 로버츠: 스미소니언 연구소의 사명은 "지식의 증가와 보급"입니다. 비전은 "우리의 유산을 보존하고, 새로운 지식을 발견하고, 자원을 세계와 공유함으로써 미래를 구체화하는 것"입니다. 스미스 소니 언은이 사명과 비전을 어떻게 운영합니까? ?

짐 더글라스 (Jim Douglas), 스미스 소니 언 연구소의 인사 담당 이사: 스미소니언은 매일 박물관과 교육 사업을 통해 방문자와 공유하는 미국의 이야기를 반영하는 다양한 인력을 찾습니다.

씨: Smithsonian을 위해 사람들이 할 수있는 다양한 직업이 있어야합니다. 스미스 소니 언스에서 흔히 볼 수있는 직위는 무엇이며 그 직무는 무엇을 의미합니까?

JD: 동물 보호자부터 천체 물리학 자, 보안 요원에서부터 유틸리티 시스템 수리업자, 인류 학자부터 예술 사학자에 이르기까지 스미소니언에 문자 그대로 수백 개의 직종이 있습니다. 우리에게는 변호사, 수의사, 박물관 전문가, 게임 감시원 등이 있습니다.

씨: 그것들은 확실히 다양한 옵션입니다. 학생들은 스미스 소니 언과 함께 가능한 직업을 준비하며, 어느 수준까지 추구해야합니까?

JD: 교육 기관에서 일하는 폭이 넓기 때문에 다양한 직종에서 지원자를 찾고있을 때 추구 할 학위가 하나도 없습니다.

씨: 스미스 소니 언은 다양한 친목 및 인턴쉽 기회를 갖고 있습니다. 사람들이 그러한 기회에서 찾는 한 가지는 일시적인 과제를 선의의 직업으로 전환 할 수있는 기회입니다. 사람들은 종종 펠로우쉽이나 인턴십에서 정규직으로 전환해야합니까?

JD: 6 천 명의 직위 중 3 분의 2는 연방 공무원 직책입니다. 이는 지원자가 장점 원칙에 따라 신청하고 선택하도록 요구합니다. 일부 인턴들과 휄로우들이 스미소니언 스태프로 정규직으로 진출하는 동안 대부분은 열린 경쟁을 통해 채워집니다. 인턴과 최근 졸업생을 풀 타임 연방 직책으로 직접 허용하는 연방 프로그램 중 하나는 Pathways라고합니다.

씨: 스미스 소니 언은 인건비를 지원할 때 약간 독특한 것으로 보입니다. 연방 직업이 있고 당신이 신뢰 위치라고 부르는 것들이 있습니다. 그 둘은 어떻게 다른가요?

JD: 직접 연방 예산에 의해 자금을 지원받는 직위는 연방 공무원 서비스로 간주되며, 미국 인사 관리청에 의해 공표 된 채용 절차 후에 스미소니언이 직무를 수행합니다. 우리 직책의 약 3 분의 1은 사업 활동, 교부금 및 계약금, 자선 기부금, 심지어 19 세기 초 James Smithson의 미국에 대한 원래 유산에서 파생 된 자금과 같은 직접 연방 정부 세출 이외의 출처를 통해 자금을 지원받습니다.

우리의 신뢰 위치는 연방 공무원이 아니지만, 우리는 급여와 급여를 어느 정도 공평하게 비교하려고 노력합니다.

씨: 스미스 소니 언은 많은 전문직을 가지고 있습니다. 그것은 직원이 벽감을 발견하고 오랫동안 그것 안에 머물 수있는 것처럼 보일 것입니다. 사람들은 대개 기관에 얼마나 오래 머물니까?

JD: 그것은 다양하지만, 스미소니언 전체에 헌신 한 많은 사람들이 있습니다. 이들은 종종 많은 직원들이 자신의 분야에서 전문가가되는 큐레이터 분야에서 종종 발견됩니다. 숫자는 50 년 이상 여기에 있었던 직원의 생산적인 구성원입니다. 우리는 은퇴했지만 명예 상태를 유지하고 자신의 전문 분야에 지속적으로 기여한 많은 개인을 보유하고 있습니다. 그들은 종종 순위를 통해 오는 사람들에게 소중한 조언자 역할을합니다.

씨: 알다시피, 연방 정부에서 일하기 가장 좋은 곳은 연방 직원들에게 매년 실시되는 직원 만족도 설문 조사입니다. 2013 년 순위에서 스미스 소니 언 연구소는 중견 기업 중 2 위를 맡았습니다. 이 강렬한 쇼가 무엇을 나타 냈습니까?

JD: 사람들은 긍정적 인 기여를 할 수 있다고 생각합니다. 스미스 소니 언은 학습 기관이며, 모든 직원은 연구를 수행하는 사명을 완수하고 전 세계 디지털 박물관뿐만 아니라 박물관 방문을 통해 대중을 교육하는 역할을 수행한다는 것을 이해합니다.

씨: 스미소니언 전체에 대해 이야기하는 것에서 이야기에 대해 이야기하기로 전환하고 싶습니다. 공공 봉사를 처음하는 사람들은 정부 업무에서 성공적으로 경력을 쌓은 사람을 찾는데 자신감을 가질 수 있습니다. 전문적으로 말하면, 어떻게 지금 당신이 지금 어디로 갔습니까?

JD: 대학원을 졸업 한 후 나는 워싱턴 DC로 이사했으며 연방 기관에서 일하기 시작했다. 처음에는 경영 분석가 였고 나중에는 노사 관계 분야에서 일했다. 저는 스미소니언으로 이사 왔고 결국 밤에는 법대에 다녔고 스미스 소니 언 법률 고문 변호사 사무실로 바뀌 었으며 여러 해 동안 부 법률 고문으로 재직했습니다. 나는 직업을 바꾸었고 현재 내가있는 학교의 인적 자원 책임자가되었습니다.

씨: 스미스 소니 언과 30 년 이상의 경력을 쌓았습니다. 오랫동안 에이전시와 무엇을 함께 했나요?

JD: 나는 취사 선택적인 주제에 대해 배우는 것을 좋아합니다. 그래서 더 좋은 곳이 되겠습니까? 또한, 나는 매일 똑똑하고 흥미로운 동료와 함께 일하고 있습니다. 그리고 스미스 소니 언의 사명 - 세계에 확산되고 확산되는 지식 -은 저와 공감합니다.

씨: 마지막으로 공공 봉사 경력을 쌓고있는 누군가에게 어떤 조언을합니까?

JD: 다른 사람들의 삶을 개선하기 위해 노력하고 희망적으로 다른 점을 알았습니다.

2014 년 2 월 11 일 게시 됨.