팀 환경에서 일하는 기분은 어떻습니까?

고용주는 산업에 관계없이 팀의 일원으로 성공적으로 일할 능력이있는 근로자가 필요합니다. 인터뷰하는 동안, 그들은 당신이 효과적으로 다른 사람들과 협력 할 수 있는지 여부를 결정하려고 노력할 것입니다. 따라서 "팀 환경에서 일하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까?"와 같은 질문을 듣기를 기대하십시오.

일반적인 취업 면접 질문과 함께 면접관은 "팀 환경에서 성공적으로 일한 시간을 알려주십시오"와 같은 비슷한 질문으로 과거 취업 경험에 대해 질문 할 수 있습니다.

이 질문에 잘 대답하려면 과거에 다른 사람들과 어떻게 일했는지 구체적인 사례를 제시하고 성공적인 결과를 얻어야합니다. 팀에서 일하는 것에 관한 질문에 답변하는 방법에 대한 팁과 샘플 답변을 아래에서 읽으십시오.

STAR 기법 사용

질문의 문구가 무엇이든 관계없이 과거의 사례를 사용하여 팀 환경에서 잘 작동한다는 것을 보여줍니다. 과거의 사례에 초점을 맞춘 질문을 행동 면접 질문이라고합니다.

행동 면접 질문은 면접자가 과거 직장 경험에 대한 구체적인 예를 찾고있는 질문입니다. 행동 면담의 예로는 "갈등을 다루는 시간에 대해 말해주십시오"와 "창의적으로 문제를 해결해야 할 때를 예를 들어주십시오"등이 있습니다. 직장 역사를 살펴보면 고용주가 새로운 일에 잘 어울릴 것입니다.

팀워크에 관해 질문하는 경우 팀 환경에서 근무한 시간의 예를 선택하십시오. 많은 직업 경력이 없다면 학교, 클럽 또는 자원 봉사자의 경험을 활용할 수 있습니다. 팀원으로 잘 근무하거나 팀 목표를 달성하는 데 도움을 준 특정 시간을 생각해보십시오.

질문에 대답 할 때 STAR 면접 응답 기술을 사용해야합니다.

• 상태: 상황이나 상황을 설명하십시오. 이 팀 구성에서 언제 어디서 일했는지 설명하십시오.
• 태스크: 팀의 사명을 설명하십시오 - 특정 프로젝트에 대해 설명하거나 어떤 종류의 팀워크를해야하는지 설명하십시오. 그룹에 특정 문제가있는 경우 문제 또는 도전을 설명하십시오.
• 동작:팀웍을 완료하거나 특정 문제를 해결하기 위해 취한 조치에 대해 설명하십시오.
• 결과:마지막으로 취해진 조치의 결과를 설명하십시오. 팀이 성취 한 것 또는 배운 것을 강조하십시오.

긍정적

또한 답변이 팀워크에 대한 긍정적 인 느낌을 표현하는지 확인하십시오. 고용주는 아마도 팀워크가 직업에 필요할 것이므로이 질문을하고 있음을 기억하십시오. 긍정적이지만 정직하십시오.

물론, 팀의 일원으로 일하는 것을 좋아하지 않는다면, 고용주는 팀워크에 관한 많은 질문을하는 것이 이것이 당신에게 적합한 일이 아니라는 신호 일 수 있습니다.

예제들

그러한 질문에 답하는 방법에 매달려 있다면 몇 가지 예를 살펴 보는 것이 도움이 될 수 있습니다. 다음은 인터뷰 질문에 대한 답변 샘플입니다. "팀 환경에서 일하는 기분이 어떠합니까?"

• 나는 팀 환경에 기여할 것이 많다고 믿는다. 나는 연구와 의사 소통을 통해 그룹 문제를 해결하는 것을 돕고 싶다. 예를 들어 주요 행사를 계획하는 동안 Google 팀은 회의실 설정 방법을 결정하는 데 어려움을 겪었습니다. 개인적 선호에 대한 논쟁을하기보다 이벤트 계획 산업 무역 출판물을 사용하여 우리의 유형의 이벤트에 대한 고객 경험을위한 최적의 방 설정에 대한 정보를 찾는 연구를 수행했습니다. 연구와 이론적 근거를 나눔으로써 동료들과 나는 이것이 최선의 접근 방법이며 우리는 위대한 행사가 있었다고 동의했다. 고객 만족도는 전년도에 비해 몇 퍼센트 포인트 상승했습니다.

• 나는 팀 환경에서 일하는 것을 즐긴다. 나는 사람들과 잘 지낸다. 과거의 직장 경험에서 동료와의 의사 소통을 조직하여 팀으로서의 생산성을 향상시키는 시스템을 구현했습니다. 그것은 우리가 더 쉽게 작업을 위임하는 것을 도왔으며, 이로써 더 빠른 완료 날짜가되었습니다.
• 나는 팀웍을 선호한다. 서로 다른 팀 구성원이 서로 다른 시각을 제공하고 팀 구성원 간의 시너지 효과로 창의적이고 생산적인 결과를 얻을 수 있습니다. 나는 다른 팀원들의 고유 한 기술 세트를 추출하는 것을 돕는 것을 좋아합니다. 예를 들어, 최근 한두 명의 내향적인 멤버가 그룹과 의견을 나누지 않는 대규모 그룹 프로젝트에 참여했습니다. 브레인 스토밍 세션을 위해 대규모 그룹을 소규모 팀으로 나눌 것을 제안했습니다. 이 소규모 팀에서는 조용한 멤버가 보컬이되고 훌륭한 아이디어를 공유했습니다. 이러한 아이디어는 우리 전략의 일부가되었으며 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 도움이되었습니다.