힘든 경제 상황에서 돈을 지불하는 법을 묻는 법

귀하의 회사가 올해 대부분의 인상을 보류 한 상태에서 임금 인상을 요청하는 방법은 무엇입니까? 또는 고용주가 전반에 걸쳐 2 퍼센트의 임금 인상을 제안하고 있지만 더 많이 벌었다고 생각할 수 있습니다. 너 뭐하니?

귀하의 회사가 신중하게 자원을 관리하고 있거나 판매 감소로 어려움을 겪고 있든간에, 그 해답은 경제적 상황과 회사에 대한 귀하의 인식 된 가치에 달려 있습니다. 어려운 경제 상황에서 임금 인상을 요청할 수 있습니다. 인상을받을 수도 있지만, 묻기위한 준비는 철저히해야하며 자신의 가치를 전달해야합니다.

매니저와의 1: 1 주간 회의에서 임금 인상을 요청하는 것에 관해 생각조차하지 마십시오. 특히 돈이 부족한 경우 준비가 필수적입니다. 6 개월간의 인상을 요구할 기회를 포기하지 마십시오.

그들이 보류 상태라면?

임금 인상이 보류중인 경우 인상을 요청할 때 팀원이 아닌 것처럼 보이는 위험을 명심하십시오. 급여 동결로 인해 관리자가 개별 요청을 고려하지 않도록 변명 할 수 있기 때문에 자동 종료가 발생할 수도 있습니다.

귀하의 회사는 직원을 동등하게 대우하기 위해 합법적으로 노력할 수 있으며 회사의 최고 직원에게 비용이 청구된다면 근시안적인 전략 일 수 있습니다. 그러나 일부 회사에서는 종종 채택하는 전략입니다.

특히 회사가 문제가 있거나 직원을 해고하는 경우 상황에 상관없이 임금 인상을 요청하기 위해 몇 달을 기다려야 할 수 있습니다. 회사의 잠재 고객이 향상되면 성공 가능성이 높아집니다. 그러나 회사가 단순히 신중한 자세를 취하는 경우, 회사의 최고의 직원에 대한 인상 기회가 존재할 수 있습니다.

잠재적 인 급여 인상 단계

노력한 사람과 진실 된 사람은 임금 인상을 요구할 때 계속해서 일합니다. 어려운시기에도 시장이 당신의 직업과 책임으로 사람들에게 지불하는 돈에 대해 급여를 조사하는 것으로 시작합니다. 당신이 돋보이는 기고가이고 당신의 시장에 돈을 지불하지 않았다면, 당신은 임금 인상의 원인이 있습니다.

이런 일들을 경험했다면, 지불 인상을 요구하는 것은 합당하고 기대되는 일입니다. 사실 귀하의 회사는 새로운 직책이나 책임을 수락 할 때 임금 인상을 제안 할 수 있습니다.

• 당신은 더 높은 직위로 승진했습니다.
• 당신은 새롭고 실질적인 책임을 맡았으므로 반드시 더 많은 일을 의미하지는 않습니다. 직원 해직에 대한 일시적 해고와 부정적인 결정의 이번에는 모두가 더 많은 일을하고 있습니다.
• 귀하가 감독하는보고 직원의 수가 증가하여 귀하의 책임 영역이 넓어졌습니다.
• 참가자가 참여한 프로젝트의 리더십을 인수했습니다.

유자격 노동 행사가 없으면 경제적 어려움에 대비하여 이러한 추가 급여 인상 아이디어가 필요할 수 있습니다.

• 회사에서 성취 한 목표 목록을 작성하십시오. 그들의 업적이 회사를 어떻게 도왔는지 확인하십시오. 귀하의 기고문을 문서화하십시오. 가능할 때마다 기여도를 측정 가능하고 가시화하십시오.

  새로운 비즈니스의 에이스 개발자, 영업 전문가, 경쟁사보다 많은 제품을 개발 한 개발자 또는 10 만 달러의 비용을 절감 한 직원의 경우 어려운시기에도 임금 인상을받을 수 있습니다. 당신의 회사는 당신의 동기를 없애거나 경쟁자를 잃고 싶지는 않지만 임금 인상을 요구해야합니다.

• 추가 책임을 물어보고 성공을 기록하십시오. 성공을 먼저 입증해야하기 때문에 장기 전략입니다. 하지만, 귀하의 기여도가 증가함에 따라 귀하의 회사는 임금 인상을 결정할 수도 있습니다.
• 당신이 일과 커뮤니케이션 스타일에 접근하는 방식을 진지하게 살펴보십시오. 귀하는 측정되지 않고 소외된 회사에 이익을 얻고 있습니까? 사람들이 알아 차리지 않을 것이라고 가정하지 마십시오. 직장에서의 시야와 기고의 가시성을 불쾌하게 올려서는 안되며, 관리자가 임금 인상을 위해 편안하게 박쥐를 도울 수 있도록 도와야합니다.

어려운시기에도 증가를 요구하는 법

당신은 언제든지 그 좋은 인상을 요구하는 전략을 원할 것입니다. 그러나 특히 그렇습니다.

• 귀하의 상사와 상담하여 보상에 대해상의하십시오. 이 사람을 매복하고 싶지 않을 것입니다. 관리자가 임금 인상에 관해 논의 할 준비가되지 않았다면 회의에서 아무 것도 일어나지 않을 것입니다. 귀하의 상사는 인사부 직원과 자신의 업계 소식통과 함께 조사를하기를 원할 것입니다.
• 좋은 친구 또는 가족과 함께 피치 연습을하고 싶을 수도 있습니다. 귀하의 가치를 정확히 찾아 낼 수 있다고 생각되는 한 페이지 분량의 총알 점수 목록과 함께 회의에 참석하십시오. 당신이 예제와 숫자로 당신의 가치를 홍보 할 준비가되어 있는지 확인하십시오.

• 회사에 추가하는 가치를 입증 할 준비가 된 회의에 참석하십시오. 임금 인상이 드물다면 특히 중요합니다. 귀하의 문서와 귀하의 기고문을 공유하십시오. 회의의 분위기는 대결이 아닌 대화가되어야합니다.
• 임금 인상을받지 못하면 회사를 떠날 가능성이 있음을 사장에게 협박하는 실수를 저 지르지 마십시오. 이러한 상황에서 임금 인상은 회사가 필사적 인 경우에만 발생합니다. 하지만 사장님은 절대 용서하지 않으실 겁니다. 또한 귀하의 회사는 앞으로 귀하의 존재를 계획하지 않을 것입니다. 귀하의 기부는 장기적으로 신뢰할 수 없습니다. 당신은 교량을 태울 것입니다.
• 동시에, 당신이 추가하는 가치를 인식하고, 현재 회사가 그 가치에 대해 당신을 보상 할 수없는 경우, 그 회사를 찾으십시오.

힘든 경제 상황에서 임금 인상을 요구할 수 있습니다. 물어보기로 결정한 경우 회사에 추가하는 가치를 지원할 준비를하십시오. 경제 시대가 힘들 때 다른 문제는 없습니다.