급여받는 인턴쉽이 풀 타임 직업으로 이어지는 조사

대부분의 학생들은 여름 인턴쉽을 찾는 것이 좋은 기회라는 데 동의하지만, 많은 고용주들은 여름에 모집 할 때 인턴쉽을 훨씬 능가합니다. 학생들은 여름 인턴쉽을 찾는 데에만 집중할 수 있지만 고용주는 종종 장기적인 목표를 염두에두고이 시간과 미래의 인력을 기반으로하는 교육을 사용하려고합니다.

대부분의 고용주는 회사 내 전임 직위를 채우기 위해 신규 채용을 고려할 때 후보자 인턴십 풀을 먼저 사용하는 것으로 잘 알려져 있습니다. 인턴쉽은 조직의 새로운 고용 계획을 인터뷰하고 훈련시키는 의미에서 의미가 있습니다. 여름 인턴십 형태로 회사에서 이미 일하는 것보다 조직에서 성과를 내고 적합한 사람을 얻는 방법을 알면 더 좋은 방법입니다.

전국 대학생 및 고용주 협회 인턴쉽 및 협동 조합 설문 조사

많은 신입 사원들이 인턴쉽 프로그램을 위해 가장 재능 있고 가장 밝은 대학생을 선택하기 위해 매년 대학 캠퍼스를 방문합니다. 그들은 가을 학기 초에 종종 다음 여름 인턴 응시자에 대한 결정을하기 위해 그들을 방문합니다. 2012 년 NACE (National Association of Colleges & Employers) 2012 Internship & Co-op Survey에서 2011 년부터 2012 년까지 예상되는 총 신규 고용자 수의 40 % 이상이 회사의 인턴십 프로그램에서 나올 것으로 예상됩니다.

또한 2012 년 NACE의 2012 학년도 설문 조사에서 유료 인턴쉽을 마친 2012 년 대학 졸업자 중 약 60 %가 최소한 하나의 구인을 받았다고합니다. 반면, 무급 인턴 중 37 %만이 구직 활동을 받았고, 36 %는 인턴쉽 경험이없는 학생들이 대학을 졸업하면서 제안을 받았습니다. 인턴쉽 경험을 바탕으로 정규직을 찾고자하는 대학생이라면이 수치가 중요합니다. 설문 조사에 참여한 조직은 성공적으로 인턴을 고용하는 데 사용하는 3 가지 키를보고했습니다.

1. 인턴을 일찍 고용하십시오, 전년도 가을 학기에 자주 시작하십시오.
2. 인턴에게 실무 과제를 할당하여 이미 팀의 중요한 부분 인 것처럼 처리합니다.
3. 인턴에게 보상과 복리 후생을 제공하여 회사에 대한 투자를 느끼게하고 그들의 노력을 인식하고 높이 평가합니다.

인턴쉽 프로그램을 통해 인턴의 대다수를 고용하고자하는 회사와 인턴쉽을하기에 충분한 운이 좋은 학생들은 인턴십의 역할을 성공적으로 수행하기 위해 가능한 한 모든 일을해야합니다. 고용 되려고. 인턴으로서 당신이하고있는 일이 당신이 원하는 바가 아니더라도, 회사 내에서 더 잘 어울리는 다른 직책이있을 수 있습니다. 인턴 인으로서, 부서 내외부의 사람들과 관계를 발전시키는 것이 중요합니다. 왜냐하면 기회가 어디에 나타날지 모르기 때문입니다.