면제 된 직원이 40 시간 동안 근무하지 않을 경우해야 할 일

면제 된 직원이 40 시간 근무해야한다고 회사 정책에 명시된 사무실에서 면제 된 직원은 40 시간 동안 일하지 않습니다. 사무실 관리자는 회사가 하루 종일 근무하지 않더라도 면제 된 직원에게 월급을 완납해야한다는 것을 알고 있습니다. 직원과 함께이 문제를 어떻게 해결할 것입니까?

우선, 월급 삭감이 아니라 좋은 직장. 많은 사람들이 면제 된 직원의 봉급을 40 시간 내에 완치하지 않으면 삭감 할 수 없다는 것을 이해하지 못합니다. 그녀가 각 지불 기간이 10 시간 짧으면, 그녀는 80 시간 이상을 쉬었다는 것을 의미합니다. 그녀의 휴가 또는 임금을 도킹하지 않고 4 개월 만에 휴가를 2 주 동안했습니다. 그녀는 당신의 조직으로부터 세기의 거래를 가지고 있습니다.

귀하의 회사는 손해를보고 있습니다. 당신은 그녀를 고용하여 일을하고 그녀는 그것을하지 않고 있습니다. 면제 된 직원을 일하는 시간 수만큼 니켈로 도금하지 말아야한다는 것이 절대적으로 사실이지만, 합리적인 시간 동안 일해야합니다.

그것은 일반적으로 당신이 일주일에 40 시간, 다음 45 시간, 다음 37 시간 동안 일할 것으로 기대할 수 있음을 의미합니다.이 같은 일정은 결국 균형을 이룹니다. 당신이 가진 것은 35 시간 동안 계속 일하는 사람입니다. 당신이 고용 한 사람이 아닙니다. 자,이 문제를 해결합시다. 방법은 다음과 같습니다.

고용주 대안

당신은 당신이 원하는 모든 증분으로 휴가 시간을 고정시킬 수 있습니다. 주법은 휴가를 주관하며 대부분 주정부는 사업을 떠납니다. 귀하는 귀하의 직원 핸드북을 따라야하므로 핸드북을 업데이트하여 귀하의 사례를보다 잘 반영 할 필요가 있습니다.

그러나 면제 된 직원에게 휴가 급여를 부과 할 때 직원에게 잘못된 메시지를 보냅니다. 면제 된 직원들이 휴가를 포기하지 않고 의사의 약속을 잡거나 학부모 - 교사 면담에 참석하기 위해 조기에 떠나기를 바랄 수 있습니다.

앉아서 토론하기

더 나은 해결책은 그들과 함께 앉아서 토론하는 것입니다. 첫 번째 질문은 그들이 왜 그렇게 일찍 떠나는 이유입니까?

그들이 더 이상 할 일이 없기 때문에 일찍 떠나는 것을 알 수 있습니다. 왜 그렇게 붙어 있습니까? 이것은 완벽하게 합법적입니다. 당신이 면제 된 직원이라면 그 일을하기 위해 돈을 받고 35 시간 안에 40 시간 일할 능력이 있다면 왜 천장을 쳐다 보지 않을까요?

그러나 그들이 기대하는 모든 일을하지 않는다면, 그들은 그 사실을 알게 될 것입니다. 의사 소통의 기대치에 문제가 있다는 것을 알 수 있습니다. 요구 사항에 대한 지식이 귀하의 기대치와 일치하지 않습니다.

직원이 새로운 일을하는 경우, 자신이해야 할 일을 모두 말하지 않고 그들이 알아낼 것이라고 가정합니다. 이 경우, 그들과의 책임을 논의하고 문제가 해결되어야합니다. 그들이 자신의 직무에 대한 목표와 기대를 분명히 이해하면 평범한 직원이 직무를 수행하게됩니다.

그들은 많은 시간을 필요로하는 개인적인 문제가있을 수 있습니다. 의학적 문제가 있습니까? 요법? 보호가 필요한 어린이? 그들은 아무도 그것에 주목하지 않고 완전히 강조하기를 바랍니다.

그렇다면 더 영구적 인 융통성있는 스케줄을 고용주와 논의 할 수 있으므로 고용주는 자신이 무엇을 기대해야하는지 알 수 있습니다. 예를 들어 월요일과 수요일에는 10 시간, 화요일에는 반나절을 일하면서 40 시간 동안 일할 수 있습니다.

15 명의 직원이있는 경우 미국 장애인 법 (ADA)의 적용을받으며 의료 (정신적 또는 신체적) 상황이 미국 장애인 법 (ADA)에 해당 될 수 있습니다. 이를 위해서는 합리적인 편의를 제공해야합니다.

면제 된 직원은 40 시간을 일하지 않을 수도 있습니다.

일주일에 35 시간 만 일하기를 원할 수도 있습니다. 아니라고 말할 수 있습니다. 또는 "괜찮습니다.하지만 우리는 당신의 연봉을 줄이려고합니다."그것은 완벽하게 합법적입니다. 귀하는 40 시간의 근무 주를 기준으로 급여를 계산했습니다. 그녀가 35 세에만 일한다면, 임금 삭감이 필요합니다. 그들은 오히려 40 시간을 일하고 전체 봉급을 유지할 것이라고 결정할 수 있습니다.

다른 많은 문제가 계속 될 수 있지만 중요한 문제는 기대치가 자신의 기대치와 일치하는지 확인해야한다는 것입니다. 그녀에게 당신이 변화가 필요하다고 말한 다음 그것을 따라 가는지 확인하는 것은 당신에게 달려 있습니다.

면제 된 직원의 임금을 도크 할 수는 없지만 면제 된 직원은 필요한 시간 동안 일하지 않는다고 명심하십시오. 최후의 수단이지만 때때로 직원을 해고해야합니다. 친절한 상사를 이용하는 사람은 훌륭한 직원이 아닙니다.

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Suzanne Lucas는 인적 자원 전문 프리랜서 기자입니다. 수잔의 작품은 포브스 (Forbes), CBS, 비즈니스 인사이드 (Business Inside) 아르 자형 야후.