직원 복리 후생 개선을위한 10 단계

매년 조직은 그룹 복리 후생을 홍보 할 창의적이고 효과적인 방법을 모색합니다. 개인이 직장 혜택을 공개 시장에서 제공되는 혜택과 비교하는 데 어려움을 겪고있는 경우가 있습니다. 그룹 건강 보험에 적절한 참여가 없다면 회사는 예상되는 종류의 비용 절감을 제공 할 수 없습니다. 현행대로 고용 시장의 상태를 추가하십시오. 많은 기술 부족이 있기 때문에 직원들이보다 나은 보상과 혜택을받을 수있는 곳에서 다른 곳으로 이동하는 것이 더 쉬워집니다.

회사는 최고의 직원을 유치하고 유지하기 위해 직원 복리 후생 마케팅을 최우선 과제로 삼아야합니다.

종업원 급여 보험료가 다시 상승하고 있습니다. 인적 자원 관리 학회 (Society for Human Resource Management)에 따르면, 2017 년의 건강 보험료 비용은 2016 년 수치보다 6 % 이상 상승합니다. Affordable Care Act 이후 보험료는 거의 두 배가되었습니다. 많은 고용주들은 현재 낮은 보험료를내는 높은 공제 금액의 의료 보험만을 제공하지만, 회원 당 $ 4000의 연간 공제 금액을 가지고 있습니다. 가치가 있음을 보여줄 수있는 심각한 마케팅이 발생하지 않는 한 직원을이 유형의 계획에 판매하는 것은 어려울 수 있습니다.

마케팅 직원 혜택을 수행 할 때 반드시해야 할 10 가지 중요한 사항

직원 복지 마케팅 결과를 개선하고 인력의 인지도 및 혜택 가치를 높이기 위해 시간을두고 검증 된 방법을 소개합니다. 직원들이 혜택을 받기 위해 주변에서 쇼핑을하지 못하도록 최대한 많은 것을 사용하십시오.

1. 혜택을 전체 직원 보상 커뮤니케이션의 일부로 삼으십시오.

회사는 종종 혜택 토론을 새로운 고용인에게 소개 할 때로 제한합니다. 또는 다른 형태의 보상과 분리되어 있습니다. 그러나 이는 직원에게 총 보상의 완전한 영향을주지 않습니다. 직원에게 제공되는 급여 및 특별 인센티브와 함께 회사에서 근무하면서 얻을 수있는 많은 혜택 중 하나로서 직원 복리 후생을 사용하십시오. 이것은 인식 된 가치를 향상시킵니다.

2. 직원의 요구에 맞는 마케팅 자료 작성

스마트 마케팅 전문가는 제품의 "왜"를 처리하여 변환 및 판매의 가능성을 높입니다. 종업원과 후보자에게 종업원 급여를 제시 할 때 이와 동일한 전술을 사용하십시오. 마케팅 자료는 개인의 요구를 충족시켜야합니다. 예를 들어, 한 개인이 가족을 시작하면서 성장할 수있는 탄력적 인 혜택을 찾고있을 수 있습니다. 이런 식으로 혜택을 발표하면 등록 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

3. 모든 미디어 형식을 다루는 마케팅 개발

우리는 멀티미디어가 풍부한 세계에 살고 있습니다. 소비자 전자 제품 사용량을 모니터링하는 마케팅 회사 인 Smart Insights는 2017 년 현재 모바일 장치 사용이 데스크톱 컴퓨터를 초과 한 것으로 나타났습니다. 더 많은 직원들이 이동 중에도 혜택 정보를 찾고 있으며, 이러한 혜택을 등록하고 사용하도록 권장하기 위해 명확한 메시징이 필요합니다. 직원 복리 후생 커뮤니케이션을 보낼 때 올바른 매체를 사용하는 것이 중요합니다. 이메일은 좋을 수도 있지만 전화로 개인에게 연락하려면 조기 아침이 가장 좋습니다. 태블릿과 온라인으로 늦은 오후와 저녁 메시지를 사용합니다.

4. 혜택 사용에 대해 긍정적 인 메시지 전달

직원 복리 후생 계획서를 읽고 그 중 어떤 보상 범위를 받아들이는지를 결정하려는 전체 아이디어가 대부분의 사람들에게 매력적인 것은 아닙니다. 마케팅 혜택을 얻으려면 가능한 한 긍정적 인 것이 중요합니다. 직원들이 건강 관리, 돈 및 생활에 대해 더 많은 통제력을 갖도록하는 혜택 옵션을 마련하십시오.

5. 마케팅 캠페인의 일환으로 직원 성공 사례 공유

직원 복리 후생에 대한 마케팅의 긍정적 인 성격을 높이는 한 가지 좋은 방법은 직원이 동료와의 증언을 공유 할 수 있도록 허용하는 것입니다. 이것은 특정 필요에 대한 혜택을 사용하는 서면 경험이나 이야기를 통해 만들어진 비디오처럼 간단 할 수 있습니다. 아무도 이것에 관해 완벽하지 않아야하며, 자연스러운 것들을 유지하고 직원들이 정직하도록 격려하십시오. 이것은 다른 직원을 탑승시키는 촉매제가 될 수 있습니다.

6. 직원 혜택 정보 만 제공

모든 혜택은 혜택 시트에 대한 표준 설명과 함께 제공되지만 좀 더 의미있는 것을 공유하고자합니다. 보건 센터 목록을 만들고 복지 프로그램의 방향을 정하십시오. 공개 등록 전, 신규 채용 온 보딩 세션 중 매년 직원에게 전달할 수있는 프리젠 테이션을 사용하고 직원에게 회사가 제공하는 혜택에 대해 단순히 교육하십시오. 혜택 관리자의 정보와 24/7 시간 간호사 핫라인을 가지고있는 자석을 제공하십시오.

7. 혜택 플랜 지원 담당자 등록

대부분의 계획 관리자는 귀하의 현재 노력을 증대시킬 수있는 엄청난 양의 마케팅 자료에 액세스 할 수 있습니다. 전단지 및 폴더에서 기업용 도구 (티셔츠, 모자, 펜 등)에 이르기까지 방금 요청하면 회사와 직원이 공유 할 수있는 많은 것들이 있습니다. 직원 복지 담당자를 연례 건강 및 건강 박람회에 초청하여 더욱 재미있게 보내십시오.

8. 직원 복리 후생 사용에 대한 정기적 인 분석 실시

표준 사례로서, 모든 종업원 복지 계획 관리자는 종업원과 관련된 복리 후생의 사용을 평가할 필요가 있습니다. 직원들이 단순히 사용하지 않기 때문에 가치가없는 혜택이 있습니다. 매년 시작될 때 어떤 혜택이 가장 필요하고 사용되지 않는지 묻는 설문 조사를 실시하십시오. 더 이상 필요하지 않은 것을 제거하고 더 나은 것으로 대체하십시오.

9. 직원을 브랜드로 전환시키고 대사 홍보

매년, 특히 ​​등록 기간이 시작되기 전에, 전체 노동 인구가 혜택에 대해 흥분 할 때가 왔습니다. 혜택 사용, 클레임 처리 방법, 지역 보건 센터에 대한 정보 및 회사에서 제공하는 할인과 관련된 경험을 공유 할 수있는 브랜드 홍보위원회를 모으십시오. 동료들에게 올해의 등록에 참여하도록 독려하고 회사 리뷰 사이트에서 귀하의 회사가 얼마나 관대한지 공유하도록 요청하십시오.

10. 연중 계속되는 노력 마케팅 혜택

지금이 기사를 읽고 직원 복리 후생을 마케팅 할 수있는 몇 가지 방법에 대해 생각해보십시오. 직원을 잘 돌보는 데 대한 명성을 얻은 회사는 마케팅을 통해 일 년 내내 혜택을 홍보합니다. 직원이 한 번에 다운로드 할 수있는 보상 진술을 작성하십시오. 직원에게 질문이 있거나 도움이 필요한 경우 HR 부서에 연락하도록 상기시킵니다.

이러한 노력은 귀하의 회사가 보상 및 혜택면에서 선두 업체로서 두각을 나타내도록 도울 수 있습니다.