직장에서 가장 존경받을 수있는 방법

직장 상사 중 누구에게 가장 필요한 치료를 직장에있는 사람에게 요청하십시오. 그들은 자신들의 고용주와 동료들이 존엄과 존경심으로 대우받을 자격이있는 것처럼 그들을 대우하고자하는 바람에 그들의 명단에 올랐을 것입니다.

존중은 개인에 대한 존경심과 깊은 존경심을 느낄 때입니다. 당신은 그 사람이 당신의 직장에 가져 오는 좋은 자질과 능력 때문에 당신의 존중과 존경에 합당하다고 믿습니다.

존경심과 존경심을 느낀 후에, 당신은 존경받을 자격이있는 사람들로서 당신의 동료를 알고 있음을 보여주는 방식으로 행동함으로써 그들을 보여줍니다. 따라서 권리, 의견, 소원, 경험 및 역량을 보유하고 있음을 인정합니다. 그들은이 참조 용 렌즈를 통해 당신을 볼 수있는 권리가 있습니다.

대중 음악 존경

대중적인 노래는 존경의 필요성에 대해 노래합니다. 인간 사이에 필요가 보편적 인 것입니다.

Aretha Franklin 보낸 사람:

"존경

그것이 나에게 의미하는 바를 찾아라."

훈련하기:

"모두들 약간의 존경이 필요해.

모두들 조금 시간이 필요해.

모두는 약간의 존중이 필요합니다.

누구나 조금 필요합니다."

모두에게 약간의 존중이 필요합니다. 존경심을 지니고 있잖아. 너 언제 알지? 존경심을 터뜨릴 수는 없지만 직장 동료 나 직장 상사의 마음을 사로 잡을 수 있습니다. 그렇지 않은 경우에는 느낄 수 있습니다.

직원이 존중 여부를 판단하는 방법

비언어적인 의사 소통을 통해 사람의 목소리로 존중을들을 수 있습니다. 동료 나 상사가 깊이 듣는 방식에 대한 존경심을 느낄 수 있으며 자신의 입장을 이해할 수있는 질문을 할 수 있습니다.

귀하는 귀하의 조직, 상사 및 동료가 귀하를 대하는 방식으로 존경심을 판단합니다. 조직이 새로운 규칙 및 정책을 수립하는 방법, 직원들에게 새로운 절차를 소개하는 방법, 그리고 보상하는 방법, 보상 및 보상 방법에 나타납니다.

그들이 얼마나 자주 자신의 의견을 묻는 지에 대한 존경의 정도를보고, 구현하기 전에 자신의 직업에 영향을 미치는 업무 변경 사항을 실행하고 의미있는 과제를 위임합니다.

그러나 존경이란 무엇입니까? 그리고 직장에서 존경심은 어떻게 증명됩니까?

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존경심을 보여주기위한 팁

간단하면서도 강력한 행동으로 존경심을 나타낼 수 있습니다. 이것은 직장 내 다른 사람들을 존중할 수있는 방법의 목록입니다. 이 아이디어는 또한 불필요하고 무감각하며 무시 무시한 무례 함을 피하는 데 도움이 될 것입니다. 그들을보십시오; 당신의 동료 및 매니저는 당신을 시험하기 위하여 당신을 더 존중할 것이다.

• 예의와 예의와 친절로 사람들을 대하십시오.
• 동료가 의견과 아이디어를 표현하도록 장려하십시오.
• 당신의 견해를 표현하기 전에 다른 사람들이해야 할 말을 들어보십시오. 절대 말하지 말고 엉덩이를 감거나 다른 사람을 차단하지 마십시오. 듣고, 듣고, 상대방의 말에 집중할 필요가있을 때 마음에서 반박과 반응을 공식화하는 것을 중단하십시오.
• 사람들의 아이디어를 사용하여 작업을 변경하거나 개선하십시오. 직원들이 자신의 아이디어를 사용했던 모자를 알게하거나, 아이디어를 가진 사람에게 아이디어를 구현하도록 권장하십시오.

• 사람들을 모욕하지 말고, 부름을 사용하거나, 폄하하거나, 사람들이나 그들의 생각을 버리십시오.
• 질질 끌기, 끊임없이 작은 일들에 대한 비판, 과소 평가, 판단, 비하 또는 장사를하지 마십시오. 시간이 지남에 따라 겉으로는 사소한 일련의 행동들이 합쳐져 왕따를 구성합니다.
• 신체 언어, 목소리, 직장에서의 모든 상호 작용에서의 태도와 표현에 유의하십시오. 레이더 머신 인 사람들은 당신의 말을 듣는 것 이외에도 당신이 실제로 말하는 것을 듣고 있습니다.
• 동료 및 상사와 상호 작용할 수있는 능력을 향상 시키십시오. 사람들과 감성 지능에 대한 인식을 통해 얻은 지식을 강조합니다. 그것은 당신이 공감을 제공하고, 공감과 관련이 있으며, 당신이 일하는 사람들의 신발을 밟을 수있게합니다.

• 인종, 종교, 성별, 크기, 나이 또는 출신 국가와 상관없이 사람들을 똑같이 대하십시오. 정책과 절차를 일관성있게 구현하여 사람들이 공정하고 평등하게 대우 받았다고 생각합니다. 다르게 사람들을 대하는 것은 괴롭힘이나 적대적인 작업 환경을 구성 할 수 있습니다.
• 회의, 토론, 교육 및 행사에 모든 동료를 포함시킵니다. 모든 사람이 모든 활동에 참여할 수있는 것은 아니지만 한 사람을 소외 시키거나 제외 시키거나 떠나지 마십시오. 직원이위원회, 태스크 포스 또는 지속적인 개선 팀에 동등하게 참여할 수있는 기회를 제공합니다. 자원 봉사자를 요청하고 모든 자원 봉사자를 참여 시키십시오.

• 비판하는 것보다 훨씬 더 많이 찬양하십시오. 직원뿐만 아니라 상사로부터도 칭찬과 인정을 장려하십시오.
• 황금률은 직장에서 적용됩니다. 전문 연사 레슬리 찰스 (Leslie Charles)는 "직장에서 플래티넘 규칙을 구현하기를 원합니다: 다른 사람들을 치료하고자하는대로 대우하십시오."라고 자주 말합니다.

직장에서 존경심을 표명하는 다른 많은 방법이 있습니다. 당신은 직업을 의미있는 일로 만들고 싶을 것입니다. 존중은 의미있는 일의 초석입니다. 이러한 아이디어는 탄탄한 토대를 구성하지만 상상력과 사려 깊은 배려로 더 많은 것을 얻을 수 있습니다.

직장에서 일관되게 실행되면 이러한 존중하는 행동은 정중하고 사려 깊고 전문적인 직장을 확보하는 데 도움이됩니다. 존경받는 직장이 모든 이해 관계자에게 이익을 가져다 줄 수 있습니다.

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