직원 매수에 관한 사항

패밀리 - Family EP101 # 001

바이 아웃은 직원의 수와 비용을 줄이는 일반적인 방법입니다. 매수인은 고용주가 일부 또는 모든 직원에게 퇴직 한 대가로 큰 퇴직금을받을 수있는 기회를 제공합니다.

매수인은 4 주간의 급여에서 매년 지불 된 다른 급여 주간에 이르기까지 일부 자동차 회사가 노동 조합원에게 퇴직금을 지불 한 150,000 달러에 근무했습니다. 연장 의료 보험 및 교육 및 구직 지원과 같은 혜택도 포함될 수 있습니다.

일반적으로 바이 아웃 제안은 중요하지 않은 직원에게 제공됩니다. 퇴직에 가까우거나 신입 사원보다 많은 돈을 요하는 고위직 직원도 공통의 목표입니다.

회사의 모든 직원에게 혜택을주는 것은 거친 경제 상황과 상당한 규모의 축소 과정에서 더 일반적입니다.

바이 아웃 제안을 신중하게 검토하고 개인 경력 목표 및 라이프 스타일에 비중을 두는 것이 중요합니다. 고려해야 할 몇 가지 고려 사항은 다음과 같습니다.

각각의 상황은 다르며 모든 사람들은 고려해야 할 독특한 상황을 가지고 있습니다. 금융 전문가와 함께 바이 아웃 제안을 검토하는 것이 가장 좋습니다.

퇴직금 패키지에 대한 대가로 직원은 책임 릴리스를해야합니다. 이것은 직원과 고용주 간의 계약으로 회사는 직원의 고소 또는 책임을지지 않습니다.

책임으로부터의 석방은 다른 조직들에서 많은 다른 이름들과 함께 온다. 그것은 또한 호출 될 수 있습니다:

결론은 직원이 매입 자금에 대한 대가로 회사를 고소하지 않기로 동의한다는 것입니다.

Buyouts는 회사 나 직원에게 쉬운 결정이 아닙니다. 그들은 운영비를 줄이고 해고를 피하거나 줄이기 위해 비싼 필요가있을 때 종종 제공됩니다. 불행히도, 너무 적은 직원이 인수 제안을 수락하면, 고용주는 종종 어쨌든 직원들을 해고해야합니다.

때로는 해고 된 직원은 인수를 허용하지 않기로 선택한 사람들입니다. 이 비상 사태는 직원이 해고가 가능하다는 것을 직원들이 알 수 있도록 매수가 제공 될 때 명확해야합니다. 그것도 매수 결정에 영향을 미칠 수 있습니다.