직장에서의 연령 차별 문제

구직자들은 30 대 중반부터 연령 차별을 신고하고 있습니다. 사실, 일부 산업에서는 40 대가 될 때까지 씻겨 나간 것으로 간주되지만, 너무 오래 늙어서 고용 될 수 없다면 어떻게 할 수 있습니까? 직장?

처음에는 나이 때문에 고용 차별을 금지하는 법률이 있습니다. 또한 연령 차별 문제를 완화하는 데 도움이되는 몇 가지 전략이 있습니다.

고용 차별이란 무엇입니까?

고용 차별은 구직자 또는 직원이 인종, 피부색, 국적, 성별, 성 정체성, 장애, 종교, 성적 취향 또는 연령으로 인해 불리하게 취급되는 경우에 발생합니다.

회색 천장

"회색 천정"이란 무엇이며 왜 중요한가? 회색 천장은 많은 구직자와 직원들이 일자리를 찾고 있거나 판촉을 찾고있는 동안 직면하는 연령 차별을 나타내는 용어입니다. 고용주가 당신의 나이를 기준으로 차별 대우를 받아야한다고 생각하지 않더라도, "나이든"근로자로 간주 될 때 고용 될 수 있습니다. 그리고 당신은 너무 오래 늙어서 고용 될 필요가없는 회색 머리카락을 가질 필요가 없습니다.

노동 인구의 고령 인구 비율

하원이 2000 년 "고령 근로자의 자유 노동법"개정안에서 사회 보장 연금제도를 폐지하기로 만장일치로 의결했을 때, 이전 수입 제한을 없애면 나이가 많은 미국인이 직장으로 복귀 할 수있게되었다는 논리가있었습니다.

퓨 연구 협의회 (Pew Research Council)에 따르면 65 세 이상 인구의 약 18.8 %가 2016 년에 일했다. 전국 노인위원회 (National Council on Aging)에 따르면, 2019 년까지 55 세 이상 인구의 40 % 이상이 일할 것으로 예상됩니다. 이는 미국 노동력의 25 %를 차지합니다.

연령 차별 문제

"오래되었다"고 간주되는 것 외에도, 경험이 많은 지원자는 젊은 지원자보다 더 많은 비용 (높은 연봉, 연금, 수당 비용 등)으로 간주되기도합니다.

이것은 드문 일이 아니며 숫자는 너무 냉엄합니다. 중년 또는 그 이상인 경우 혼자가 아니라는 점에 유의하십시오.

• 45 세 이상의 근로자는 젊은 근로자보다 실업 기간이 길다.
• 2024 년에는 55 세 이상의 직원이 2008 년의 2,700 만 명에 비해 4 천 1 백만 명이됩니다.
• 노년층 근로자의 증가는 은퇴 연기와 계속 일하는 것을 고려하고 있습니다.

그러나 연구에 따르면 연령과 직무 수행 간에는 아무런 관련이없는 것으로 나타났습니다. 네가 나이가 들었다고해서 네가 젊은 직원보다 나아지거나 더 나쁜 것은 아니다.

연령 차별 법

나이 때문에 차별을 당했다고 생각되면 나이 차별 법에 의해 보호가 제공됩니다.

연방법

1967 년 고용 법의 연령 차별 법 (ADEA)은 고용, 승진, 퇴직, 보상 또는 고용 조건, 조건 또는 특권의 연령을 기준으로 40 세 이상의 직원을 차별에서 보호합니다.

ADEA는 20 명 이상의 직원을 고용 한 고용주, ​​25 명 이상의 회원을 보유한 노동 조직, 고용 기관 및 연방, 주 및 지방 정부에 적용됩니다. 독립 계약자 또는 군인에게는 적용되지 않습니다.

이 연방법은 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission, EEOC)에 의해 시행됩니다.

그러나, 2019 년 법원 판결은 ADEA가 구직자에게 적용되지 않는다고 판결했습니다. 이 결정이 항소 될지 또는 의회가이 문제를 명확히하는 추가 법안을 제정 할 것인지 여부는 아직 밝혀지지 않았다. 현재 EEOC 웹 사이트의 언어는 여전히 구직자 보호를 의미합니다.

주법

각 주마다 고령 근로자를 보호하는 자체 법률이 있습니다. 이것들은 연방법보다 고령 근로자를 더욱 강력하게 보호 할 수 있습니다.그러한 법은 종종 고용인이 20 명 이상인 대부분의 고용주 또는 모든 고용주에게 적용됩니다. 해당 지역의 법에 관한 정보는 주 노동국에 문의하십시오.

고용주 정책

많은 고용주들은 나이가 많은 후보자들에게 무게를 실어 주거나 ​​어떤 형태의 연령 차별을 저지르는 방식으로 관리자를 고용하는 것을 금지하는 정책을 시행하고 있습니다. 현장에서 탁월한 전문 조직인 인적 자원 관리 협회 (SHRM)는 회원들에게지도 할 때 나이와 상관없이 가장 적합한 후보자를 고용 할 것을 권장합니다.

연령 차별에 관한 주법을 검토 한 후 차별을 의심하는 후보자는 HR 전문가, 특히 회사에서 다양성 준수 규정을받은 사람에게 연령 차별 관련 정책이 있는지 확인해야합니다.

차별 대우 청구

ADEA는 어떤 나이에 한 자리에 앉아서 더 젊은 근로자에게 훈련을 제한하고, 대부분의 경우 특정한 나이에 퇴직해야한다는 광고를 금지합니다.

자신의 고용 권리가 침해되었다고 생각하는 개인은 EEOC에 차별 대우를 제기 할 수 있습니다. 방법은 다음과 같습니다 고용 차별 대우.

연령 차별 및 구직 옵션

채용 담당자와 회사를 통해 "낡은"것으로 간주되는 잠재적 인 직원에게는 어떤 옵션이 있습니까? 노년층 근로자가 젊은 근로자만큼 유능하고 자격이 없다는 인식을 어떻게 제기 할 수 있습니까?

구직자가 구직을 신속히 처리하고 유익하고 의미있는 취직을 구하기 위해 구직자가 구현할 수있는 전략이 있습니다. 나이가 많은 신청자의 경우 입사 지원을위한 온라인 프로토콜을 알고있을뿐만 아니라 매력적인 지위를 찾는 데 필요한 리소스를 활용하는 것이 특히 중요합니다. 예를 들어, 다음은 구직자가 구직자에게 맞게 작성된 이력서 검색 및 이력서 작성 및 안내문입니다.

고령 근로자를위한 구직 팁

이력서를 수정하여 "구형"구직자로 간주 될 때의 영향을 최소화 할 수있는 방법이 있습니다.

• 이력서를 작성할 때 관리직은 15 년, 기술직은 10 년, 첨단 기술직은 5 년으로 제한하십시오.
• 이력서에 다른 경험을 남기거나 "기타 체험"범주에 날짜없이 기재하십시오.
• 연대기 이력서가 아닌 기능적인 이력서를 사용하는 것을 고려하십시오.

또한 고령 근로자를위한 구직 정보를 검토하는 것이 도움이 될 것입니다. 또한 구직자를위한 몇 가지 이력서 팁과 구직자를위한 몇 가지 안내문 팁을 살펴볼 수 있습니다.

연령 문제와 인터뷰 성공

인터뷰 할 때 긍정적 인 점을 강조하는 것이 중요합니다.

• 쾌활하고 유연한 자세로 자신을 계획하고 기술과 성공을 증명할 수 있도록 지원하십시오.
• 경력, 실무 경험, 성공의 기록, 안정적이고 현실적인 기대에 이르기까지 고령 근로자의 이점을 검토하고 어떻게 적용되는지 생각해보십시오.
• 스토리 텔링 기법을 사용하여 이러한 기술에 대한 주장을 뒷받침하십시오.
• 열심히 일하는 것에 대한 예와 직업에 더 많은 시간을 할애하고 활력을 보여주는 외부의 관심사를 물리적으로 요구하십시오.
• 구두 및 비언어적 의사 소통에 에너지와 열정을 기울이십시오.
• 마지막으로, 구직자를위한 취업 면접 정보를 검토하십시오.

연령 및 급여 문제

잠재 고용주가 귀하가 유연하다는 것을 알리십시오. 과거에 일년에 6 개의 수치를 기록했을지라도, 더 이상 그럴 필요가 없거나 발밑에 서기 위해 더 낮은 연봉을 받겠습니다.

그러한 경우이며 급여 요구 사항이 귀하의 안내 책자에 포함될 것으로 예상되는 경우, 급여 요건은 복리 후생을 포함한 직급 및 전체 보상 패키지에 따라 유연하거나 협상 가능하다고 언급하십시오.