더 나은 관리자가되는 10 가지 방법

관리 란 배울 수있는 기술입니다. 매일 귀하의 기술을 향상시킬 수있는 10 가지 방법 중 하나를 선택하십시오. 일하는 중입니다. 그런 다음 다른 것을 선택하십시오. 당신이 그것을 알기 전에 당신은 더 나은 매니저가 될 것이며, 다른 사람들도 알아 차릴 것입니다.

최고의 인물 선정

매니저로서, 당신은 당신 팀의 사람들만큼이나 훌륭합니다. 처음부터 최고의 사람들을 선택함으로써 성공할 수있는 더 좋은 기회를 제공하십시오.

동기 부여 자라.

인간은 원하기 때문에 일을합니다. 때로는 원치 않는 결과로 인해 불쾌감을 느끼기도합니다. 그러나, 대부분의 시간을 그들이 일을하기 때문에 일을합니다.

직장에서도 다르지 않습니다. 사람들은 보수, 명예, 인정을 위해 훌륭한 일을합니다. 그들은 쉬운 일을하고 여전히 돈을 받고 싶어하기 때문에 나쁜 일을합니다. 그들은 누군가를 감동시키기 위해 열심히 일합니다.

사람들에게 동기를 부여하고, 동기를 유발하는 요소를 찾아 내고 가능한 경우 제공하십시오.

팀 구성

각 사람이 성공하도록 동기 부여되는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그들은 그룹의 목적을 달성하기 위해 팀으로서 함께 일할 필요가 있습니다. 개별적으로 처리 할 수 ​​있다면 관리 할 필요가 없습니다. 팀 구축 능력을 향상시킵니다.

지도자가 되라.

최고의 직원을 통해 최상의 팀을 구성 할 수 있습니다. 당신은 그들이 성과를 극대화하도록 동기를 부여했습니다. 없어진 물건 있어요? 방향을 제시하지 않으면 팀에 동기를 부여하는 것은 쓸모가 없습니다. 목표를 향해 동기를 부여하고 팀을 이끌어야합니다. 진정으로 매니저를 분리시키는 다른 사람들을 이끌 수있는 능력입니다. 지도자는 조직의 모든 수준에서 발견됩니다. 당신은 그들 중 하나가되고 싶습니다.

커뮤니케이터가 되라.

의사 소통은 관리자의 가장 중요한 기술 중 하나 일 수 있습니다. 비전을 전달할 수 없다면 지도자가 될 수 없습니다. 그들이 원하는 것을 이해할 수 없다면 사람들에게 동기를 부여 할 수 없습니다. 의사 소통 기술은 연습을 통해 향상시킬 수 있습니다. 당신의 요점을 이해하기 위해 노력하십시오.

돈에 눈을 떼지 마라.

대부분의 관리자는 회사가 직접 또는 간접적으로 돈을 벌 수 있도록 도와 줄 것으로 기대됩니다. 즉, 돈을 집에 가져 가서 지출하는 돈보다 적게 소비하는 것을 의미합니다. 조직의 직무에 따라 한 영역 또는 다른 영역에 더 많은 영향을 미칠 수 있지만 두 영역 모두를 이해해야합니다. 회사의 돈 관리를 잘함으로써 회사, 직원 및 자신을 도울 수 있습니다.

그것이 수학이라는 사실로 연기하지 마십시오. 돈 관리의 기초를 모르는 경우 학습을 시작하십시오.

시간에 눈을 떼지 마라.

당신이 돈보다 일하는 것이 적은 것은 시간입니다. 자신과 다른 사람의 시간을 관리하는 것이 좋을수록 관리자로서 더 효과적입니다. 다음은 두 가지 핵심 기술입니다. 프로젝트 관리 분야에서는 학위가 필요하지 않지만 프로젝트 관리 과정에서는 이점을 누릴 수 있습니다 101.

자신을 향상 시키십시오.

당신이 당신 자신에 대해 잊어 버린 당신의 사람들에게 너무 열심히 집중하지 마십시오. 자신이 약한 분야를 파악하고 개선하십시오. 이 기사를 읽었다는 사실은 당신이 개념을 이해하고 있음을 보여줍니다. 그것을 실천해야합니다.

윤리 경영 실천

엔론의 붕괴와 같은 스캔들로 인해 윤리가 얼마나 중요한지에 대한 요점이 생겼습니다. 무엇을 하든지하지 않든, 정직하십시오. 괜찮 았어. 팀 구성원, 고객, 동료 및 상사에게.

휴식을 취하다

지나친 스트레스를 받으면 관리자로서의 효과가 떨어집니다. 너는 덜 관대하다. 당신은 사람들에게 물러갑니다. 아무도 당신 근처에 있기를 원하지 않습니다. 휴식을 취하다. 배터리를 편안하게 충전 할 수있는 기회를 제공하십시오. 돌아 오는 순간 생산성이 향상되므로 이륙하는 시간을 만회 할 수 있습니다.

그래서 좋은 웃음을 가지고 있거나 어딘가에 해변에 누워 있습니다.