지도자를위한 새해 발달 리더십 목표

12 월. 많은 지도자들에게 올해의 성취를 되돌아보고 새해 목표를 수립해야합니다. 또한 정식 개발 계획 프로세스의 일환으로 또는 단순히 리더로서 지속적으로 개선 할 수있는 입증 된 방법이기 때문에 리더십 개발 목표를 설정하기에 좋은시기입니다.

리더십 개발 목표는 항상 귀하와 개인 리더에게 구체적이고 관련이 있어야하며 직장에서의 목표와 연결되어야합니다. 대부분의 리더가 혜택을 누릴 수있는 몇 가지 일반적인 방법이 있습니다.

다음은 선택할 수있는 목록입니다. 모든 것이 가치있는 목표이지만 1 대 1에 집중하는 것이 가장 좋습니다. 그런 다음 충분한 진전이 이루어지면 언제든지 돌아가서 새로운 목표를 선택할 수 있습니다. 또한 많은 목표가 서로 관련되어있는 경우가 종종 있습니다. 핵심은 근본 원인 인 것으로 보이는 것을 선택하는 것입니다.

다가오는 새해의 목표는 다음과 같습니다.

더 많이 위임하십시오. 나의 내키지 않거나 무능력 함으로 인해 나는 더 오랜 시간 동안 일하게되어보다 전략적인 시간을 가질 수 없게되었고, 우리 팀의 발전이 지연되고 있습니다. 나는 진지한 자기 반성을하거나 코치 나 멘토와 협력하여 나를 위임하지 못하게하는 원인을 찾아 낼 것입니다. 그것은 내 자신의 자존심인가? 우리 팀에 대한 자신감이 부족한가요? 근본 원인에 이르면 내가하는 모든 일에 대한 목록을 만들고 위임 대상, 위임 대상, 수행 방법 및시기에 대한 어려운 결정을 내릴 것입니다.

전략적으로 행동하십시오. 보다 전략적인 전략을 사용하면 큰 그림을보고 더 넓은 범위의 광범위한 비즈니스 관점을 취할 수있는 능력을 향상시킬 수 있습니다. 내 비즈니스의 일상적인 전술적 세부 사항에서 물러나고 "무엇"과 "어떻게"가 아닌 "왜"에 집중할 수 있는지 배우게 될 것입니다.

더 나은 청취자가 되십시오. 나는해야한다. 엘주의를 기울이고 다른 사람들에게 내가 말하는 것을 소중히 여깁니다. 나는 능동적 인 듣기, 자유로운 질문, 몸짓 언어를 사용하고, 듣는 능력에 방해가되는 혼란을 없앨 것입니다.

Micromanage less (또는 전혀). 아무도 자신을 마이크로 매니저라고 생각하는 것을 좋아하지 않지만,이 퀴즈를 마친 후에 나는 개선의 여지가 있음을 깨달았습니다. 더 많은 것을 위임하는 것이 도움이 될 것이나, 팀원들에게 목을 숨 쉬지 않으면 서 자신의 방식대로 할 수있는 자유를주는 것이 중요 할 것입니다.

재정적 인 통찰력을 향상 시키십시오. 나는 사업을 향상시키기 위해 "숫자"를 이해하고, 해석하고, 사용하는 법을 배워야한다. Excel 과정을 시작한 다음 "재무 관리자가 아닌 사람을위한 금융"과정을 시작하겠습니다.

만성 under-performers에 행동을 취하십시오. 나는 한 두 명의 C 플레이어 직원이 너무 오래 성과가 떨어지는 것을 허용 해 왔습니다. 그것은 내 조직, 내 자신의 실적, 다른 팀원들의 사기에 영향을 미치고 있으며, 나는 이러한 과소 수행자를 은폐함으로써 어떤 이점도 얻지 못하고 있습니다.

더 나은 코치가 되십시오. 나머지 팀 (B 플레이어와 C 플레이어)은 코칭과 개발에 더 많은 시간을 할애해야합니다. 나는 내 지도력 스타일을 항상 지시하고 지시하고지도 보고서를 개발하고지도하는 것을 배우지 못하게해야한다. 각자의 직접 보고서를 작성하여 개별 개발 계획을 수립 할 것입니다.

일과 삶의 균형을 향상시킵니다. 내 미친 듯이 오랜 시간이 내 성능, 건강, 개인 관계에 영향을 미치고 있으며, 나는 내 직원에 대한 끔찍한 모범을 보이고있다. 더 많이 위임하면 도움이 될 것입니다. 그리고 내 삶의 모든 영역에서 더 적은 연습을하는 마음가짐이 믿을 수 없을 정도로 도움이 될 것입니다. 시간을 낭비하는 부분을 처리 할 것이고 더 많은 부가 가치있는 활동으로 옮길 것입니다. 보다 효율적으로 작업하고 작업의 우선 순위를 정하는 방법을 배우게됩니다.

내 자신의 승계 계획 만들기. 내가 현재의 역할에서 너무 중요하다면 나는 원하는 승진을 얻지 못할 것이다. 이제는 내 길을 닦을뿐 아니라 다른 길을 갈 수있는 승계 계획을 세워야 할 때입니다.

협업을 개선하십시오. 나는 동료들과의 관계를 개선해야한다. 나는 더 나은 파트너가되어 목표와 필요를 이해하고 서로의 목표를 달성하기 위해 함께 노력하는 법을 배웁니다. 그들 중 하나가 성과가 저조하거나 고투하면, 나는 나의 도움을 제안 할 것이다.