논리적 사고 정의, 기술 및 예

논리적 사고 란 무엇이며 왜 고용주에게 중요한가? "논리"라는 단어는 그리스 단어 "이성"을 의미합니다. 고용주는 의사 결정이 사실 데이터를 기반으로하기 때문에 강력한 논리적 사고 또는 추론 기술을 나타내는 근로자에게 높은 가치를 부여합니다. 대부분의 경우 조직에서는 직원이 사실이 아닌 감정의 영향을받는 의사 결정을 원하지 않습니다.

논리적 사고 란 무엇인가?

논리적 사상가는 현상, 반응 및 피드백을 관찰하고 분석 한 다음 그 입력을 바탕으로 결론을 도출합니다. 그들은 자신이 수집 한 사실을 기반으로 전략, 행동 및 결정을 정당화 할 수 있습니다.

논리적 사상가들은 "옳은 느낌"때문에 자신의 직감을 따르거나 전략을 개발하지 않습니다. 논리적 사고는 또한 가정과 편견을 제쳐 놓아야한다.

예: 영업 담당자는 고객이 제품을 구입 한 주된 이유는 사용의 편의성을 알리는 피드백을받은 후 사용자에게 친숙한 품질을 강조하기 위해 제품에 대한 프레젠테이션을 수정합니다.

연역적 추리

논리적 사상가도 추론 적으로 추론 할 수 있습니다. 그들은 수용 할 수있는 전제를 식별하고 직면 한 상황에 적용 할 수 있습니다.

예: 조직은 직원의 책임 수행 방식을 제어 할 수있는 직원이 더 생산적이라는 핵심 신념을 가지고 일할 수 있습니다. 관리자는 부하 직원과의 회의, 부서 목표 의사 전달 및 직원이 이러한 목표에 도달하기위한 방법을 결정할 수있는 브레인 스토밍 세션을 구성하여 연역적 추론을 사용하여 논리적 사고를 입증 할 수 있습니다.

논리적 사고의 예

다음은 직장에서의 논리적 사고의 몇 가지 예입니다. 이 목록을보고, 감정보다는 논리와 사실을 사용하여 해결책을 취하거나 행동 방침을 세우는 직장 상황을 생각해보십시오.

• 광고 전략을 수립하기 전에 신제품에 대한 소비자 반응을 측정하기위한 시장 조사 테스트를 실시합니다.
• 회사의 가장 생산적인 영업 담당자의 자질 평가를 기반으로 새로운 영업 담당자를위한 채용 프로필을 개발합니다.
• 담배 연기에 관한 최신 연구를 검토 한 후 흡연을 중단하기위한 전략을 권고합니다.
• 교육 프로토콜을 구조화하기 전에 레스토랑 고객이 리뷰를 분석합니다.
• 공급 업체와 계약을 체결하기 전에 직원에게 직원 복리에 대한 선호도를 조사합니다.

• 차세대를 만들기 전에 사용자의 소프트웨어 사용 경험에 대한 피드백 요청.
• 예비 후보자에 의한 리더십 행동의 과거 증거를 비교 한 후 팀 리더로 지정할 사람을 결정합니다.
• 출발하는 직원을 인터뷰하여 원치 않는 매출액 패턴을 발견합니다.
• 다른 조직의 동료들과 연락하여 다음주기의 전략을 마무리하기 전에 영향력있는 사례를 발견하십시오.
• 잠재적 유권자를위한 핫 버튼 문제 평가를 기반으로 캠페인 구호를 작성합니다.

• 에너지 효율이 높은 집을 원하는 고객에게 추가 단열, 고효율 난방, 냉각 장비 및 가전 제품을 권장하는 계약자.

논리적 사고는 모든 직원들이 자신의 감정에 따라 행동하는 것이 아니라 사실과 해결책을 처리하는 데 도움이됩니다. 논리에 기반한 전략은 감정 기반 전략보다 다른 직원들에게 더 강렬합니다.

논리 Thinking을 후보자로 제시하는 방법

취업 면담 동안 논리적 사고를 직접 언급하는 면접 질문을 듣지 않을 것입니다. 즉, 면접관은 "직장에서 논리를 사용한 시간의 예를 들려주세요."라고 말하지 않을 것입니다. 대신 면접관은 "언급 한 프로젝트의 다음 단계를 결정하기 위해 취한 조치에 대해 말해주십시오"라고 말할 수 있습니다. 또는 새로 출시 된 제품에 부정적인 피드백이있는 경우 어떻게 대응하겠습니까?

이와 같은 질문에 대한 대답에서 주어진 시나리오에 대해 취할 단계를 대략적으로 설명하고자합니다. 결정을 내리는 데 사용하는 프로세스를 따라 가거나 과거에 전략을 설정하는 방법에 대한 사례를 공유하십시오. 당신은 당신이 물어 보았던 질문, 당신이 가져간 데이터, 또는 당신이 결론을 내리기 위해 분석 한 연구에 관해 이야기 할 수 있습니다. 이것은 논리적 인 사고 능력을 보여줍니다.

이력서 또는 커버 레터에서 논리적 인 사고 능력을 강조 할 수도 있습니다. 다시 말하지만, 당신은 당신의 과정을 개략적으로 설명하고자합니다. 예를 들어, 단순히 "새로운 교육 프로그램을 만들었습니다."라고 말하지 않고 자세한 내용을 추가 할 수 있습니다. 예를 들어 "고객 의견을 청취하고 분석 한 다음 약점 영역을 해결하고 직원 성과를 표준화하기위한 새로운 직원 교육 프로그램을 만들었습니다."

다시 말해서, 고용주는 원활한 의사 결정 과정을 보장하기 때문에 논리적 사고에 대한 실적이있는 후보자를 찾습니다.