경영에서 중요한 주제

수많은 기술과 접근 방식이 효과적인 관리자가되어 가고 있으며, 모든 관리자는 더 나은 지도자가되기 위해 더 많은 팁과 기술을 계속해서 습득 할 수 있습니다. 새로운 트렌드를 읽거나 기존 방법을 간단하게 리마인더로 참조하는 것은 성공적인 접근 방법으로 이끄는 스파크를 생성하는 좋은 방법이 될 수 있습니다.

1. 더 나은 관리자가되는 10 가지 방법

의사 소통 개선, 직원 동기 부여 및 강력한 팀 구축은 관리자로서의 기술 향상을 위해 취할 수있는 10 가지 구체적인 조치 중 하나입니다. 목록에서 매일 새 항목을 다루기 시작하고 2 주 이내에 여러 가지 방법으로 기술을 향상시킬 것입니다.

2. 관리 팁

때로는 관리자로 개선하기 위해해야 ​​할 일을 상기시키기위한 빠른 팁 목록 만 있으면됩니다. 이 팁은 비즈니스 관리, 동기 부여, 품질 관리, 리더십 등 7 가지 범주로 구분됩니다.

3. 지도자로서의 당신의 역할

리더가된다는 것은 여러 가지 의미를 지니 며, 당시의 특정 요구에 따라 포커스가 매일 바뀔 가능성이 큽니다. 리더의 고전적인 역할, 그 역할이 시간이 지남에 따라 어떻게 진화했는지, 비전, 전략 및 동기 부여와 같은 주제를 더 깊이 파고 들어보십시오.

4. 경영 관리 용어

업종에 따라 벤치마킹에서 매트릭스 관리, 매출액에 이르기까지 정기적으로 발생하는 많은 용어가있을 수 있습니다. 당신이 이미이 용어에 익숙하다 할지라도, 당신에게 가장 관련있는 용어에 대한 진정한 의미와 의미를 재검토하고 상기시키는 것이 좋습니다.

5. 비용 편익 분석

관리자는 매일 많은 결정을 내려야하며 비용 편익 분석만큼 의사 결정에 도움이되는 항목은 거의 없습니다. 하나를 실행하는 방법에 대해 알아보십시오. 이는 주로 재무 결정에 사용되지만 간단한 질문에 답하면 조금이라도 쉽게 결정해야합니다. 이점이 비용보다 중요한 것입니까?

6. 고객 만족도 측정

일반 대중에게 판매하든, 소수의 회사에서만 사용하는 전문 제품을 보유하든, 또는 서비스에 대한 모든 고객이 내부적 인 것이 든 만족 스러운지 여부를 알아야합니다. 그들이 완전히 만족스럽지 않다면, 당신은 불만을 이해해야합니다. 그래서 당신은 그것을 고칠 수 있습니다. 설문은 직접 물어볼 수있는 방법입니다.

7. 경영 101

관리자는 매일 기획, 조직화 및 효율성 극대화를 통해 많은 일을 처리해야합니다. 역할에 익숙하지 않거나 광범위한 경험이 있더라도 가능한 한 자주 그리고 효율적으로 문제를 해결할 수 있도록 몇 가지 기본 원칙을 검토하는 것이 좋습니다.

8. 프로젝트 관리 101

프로젝트 관리자는 매일 리소스, 시간, 비용 및 범위에 중점을 둡니다. 일반 관리와는 달리, 프로젝트를 감독하는 것이 한 가지 목표에 중점을 둡니다. 이 직업의 핵심 요소에 대해 자세히 알아보십시오.

9. 파레토의 원리: 80/20 규칙

이탈리아의 경제학자 빌 프리도 파레토 (Vilfredo Pareto)는 80 %의 무언가가 운전 요소의 20 %에 기인 할 수 있다고 생각했다. 예를 들어 영업 인력의 20 %는 판매 된 제품의 80 %를 판매하고 실패의 80 %는 제품의 20 %에서 발생하며 20 %는 관리자의 두통 등 80 %를 초래합니다. 파레토 원리의 한계, 그것이 1 세기 이상에 걸쳐 어떻게 진화했는지, 왜 오늘날에도 여전히 관련이 있는지에 대해 배웁니다.

10. 묻는 면접 질문

잠재적 인 직원에게 물어볼 필요가있는 세 가지 사항과 그 답을 해석하는 방법에 대해 알아보십시오. 이들은 핵심 비즈니스 질문이며, 후보자를 혼동시키지 않도록 설계된 트릭 질문이 아니라 올바른 선택을하도록 도와줍니다. 훌륭한 매니저가되는 중요한 부분은 가능한 최고의 재능으로 자신을 둘러싼 것이므로 인터뷰 중에 질문 할 내용을 알고 있으면 효율적인 팀을 구성하는 데 도움이됩니다.

11. 주요 성과 지표

핵심 성과 지표는 귀사와 귀사의 성공에 필수적인 영역에서 진행 상황을 객관적으로 측정하는 데 사용할 수있는 도구입니다. 실적을 측정해야만 수익을 완전히 측정 할 수 있기 때문에 단순히 수익을 보는 것 이상입니다. 찾아야 할 것이 무엇인지, 그리고 당신이 사안에 대해 실제로 어떻게 성공하고 있는지 보여줄 수있는 방법을 알고 있어야합니다.