고용주가 안식년 휴가 프로그램을 고려해야하는 이유

안식년이라는 단어는 구약 성경에서 7 년마다 들판을 휴경시키는 관행에서 온 것입니다. 그것은 일년 내내 지속 된 안식일과 같았습니다.

안식년 휴가를 제공하는 회사는 일반적으로 뇌를 (당신의 현대 하루 필드) 쉬게하기 위해 1 년을주지 않지만 정기적 인 휴가를 얻는 것보다 더 많은 시간을 허용합니다.

미국 법률은 휴가를 필요로하지 않지만 대부분의 회사는 근로자에게 새로운 일년 평균 11 일을 제공하고 10 년의 경험 후에는 17 세 이상으로 이동합니다. 그러나 6 주 또는 그 이상의 휴가를 모두 한 번에받을 수 있다면 어떨까요? 그것은 안식년 휴가로 알려져 있습니다.

안식년 휴가를 제공하는 사람은 누구입니까?

놀랍게도, 다양한 산업 분야의 많은 회사들이 안식년 휴가를 제공하고 있으며, 그 동안 안심하고 이메일을 확인할 수 있습니다. 레스토랑 Cheesecake Factory에서 인텔 거대 기술 업체에 이르기까지 직원들은 원하는 것을하기 위해 시간을 할애합니다.

대학 교수와 대학 교수는 종종 안식 휴가를 가질 기회가 있습니다. 그들의 일의 본질은 동료들을 너무 많이 혼란시키지 않으면 서 한 학기 만 쉬게 할 수 있습니다. 하지만 안식년 휴가를 담당하는 많은 교수들이 자신의 분야와 관련된 일을 할 것으로 예상됩니다. 그들은 단지 교실에 나타나지 않아도됩니다. 그것이 확실히 종류의 틈을 제안하는 동안, 그것은 가득 차있는 틈이 아니다.

안식년 휴가 혜택은 누가 누릴 수 있습니까?

물론, 6 주 연속 줄을서야하는 사람은 멋진 휴식을 취할 수 있지만 David Burkus는 "The Harvard Business Review"에서 지도자의 안식년 휴가를 통해 회사 전체가 이익을 얻는 것으로 나타났습니다. 그는 시간을내어 사람들이 "조직 혁신을위한 새로운 아이디어를 창출하고 지도자로서의 자신감을 갖도록 도왔습니다."

그게 좋은 일이지만, 그 연구는 뭔가 다른 것도 발견했습니다. 사장이 안식년 휴가를 떠나면서 채웠던 사람들은 사장이 퇴임하는 동안 다양한 기술을 습득했습니다. 그들은 종종 비즈니스를 장기적으로 도왔던 기대치를 초과했습니다.

안식년의 잎사귀가 재능을 개발하는 데 매우 도움이되기 때문에, 회사는 새로운 부모뿐 아니라 자신의 능력을 키우고 성장할 수있는 기회가 허용되는 사람들을 위해 출산 및 육아 휴직 혜택을 검토해야합니다. 안식년과 마찬가지로 아기가 오기 전에 많은주의 사항을 알 수 있습니다.

새로운 부모님들이 진정한 안식년 휴가를 통해 상쾌한 마음을 얻지는 못하지만, 자신의 의무를 대신하는 사람들이 있습니다. 육아 휴가를 육아 대신에 혜택으로 보는 것은 조직이 어떻게 육아 휴가에 접근 하는지를 바꿀 수 있습니다.

안식년 휴가 프로그램은 어떻게 생겨야합니까?

각 회사마다 필요성이 다르므로 안식 휴가 프로그램을위한 모든 해결책에 맞는 크기는 없습니다. 하지만 정책을 개발할 때 다음과 같은 문제에 대해 생각해보십시오.

• 직원이 안식 휴가를 받기 전에 얼마 동안 일해야합니까? 많은 기업들이 5 년 이상을 필요로합니다. 유지 전략의 일부로 삼을 가능성이 가장 높습니다. 육아 휴가 나 장기간의 질병과 같은 문제에 대한 유급 휴가가 계속 발생할 지 생각해보십시오.
• 자격을 얻은 후 직원은 안식년을 지내야합니까? 효과적인 휴가 프로그램을 갖기 위해서는 직원이 준비하고 계획 할 시간이 있다면 더 좋습니다. 이것은 회사와 직원에게 도움이됩니다. 일을 잃기 전에 직원에게 얼마나 오래 주겠니? 1 년? 세? 많은 고용주는 직원이 다음 안식년을 받기 전에 안식 휴가를 사용해야합니다.

• 직원은 얼마나 자주 안식을받을 수 있습니까? 5 년마다, 10 년마다? 그들이 되풀이하게하고 싶니?
• 모든 직원이 자격이 있습니까? 아니면 특정 역할을 가진 사람 만 있습니까? 이것은 임원 만의 특권입니까, 아니면 행정 보조자도 자격이 있습니까? 조직의 모든 수준에있는 사람들에게 혜택이 발생할 수 있음을 명심하십시오. 그러나 안식년 휴가가 일정한 사람들에게만 국한되는 경우, 안식년 휴가를 취할 수있는 자격을 갖게 될 때, 또는 고용되었을 때 자격에 대한 시계가 시작됩니까?

• 그녀는 안식 휴가 후에 다시 일하지 않으면 안식년 봉급을 갚아야합니까? 그녀가 6 개월 이내에 떠난다면? 부분적인 상환을 원하십니까? 안식년 휴가는 직원에게 보너스이지만 비즈니스에도 도움이됩니다. 근로자에게 6 주간 근무를하지 않고 돌아올 의무가없는 상황에서 사업 상 이익은 없습니다. (예를 들어, 많은 학비 보조 프로그램은 고용 요구 조건에 부수적으로 긴 시간을 필요로합니다.)

• 귀하의 안식년 휴가는 직원의 근속 연수 및 직원 연공 서열과 급여 인상 여부를 결정할 때 계산됩니다.
• 안식년 휴가는 전액 지급 또는 부분 급여로 제공됩니까? 후자라면, 얼마나? 봉급을 지불하지 않으면 극소수의 사람들이이 특권을 누릴 것임을 명심하십시오.

안식년 휴가는 직원들에게 근면과 근속 기간에 대한 휴식과 보상을 제공 할 수있는 훌륭한 방법입니다. 휴식이 필요한 농장 분야와 마찬가지로 직원의 두뇌도 긴장을 풀 시간이 필요합니다. 안식년 휴가는 어떻게하면 직원 휴식을 지원할 수 있는지에 대한 해답이 될 수 있습니다.

그러나 안식년 휴가 프로그램이 귀사에서 잘 작동하지 않을 경우 휴가 정책을 재평가하여 직원들이 더 적은 휴식을 취할 수 있도록 할 수 있습니다. 직원들이 시간을 할애하면 모든 사람들에게 좋습니다.